就在亮出自己優異的海外成績單數天后，中國石油天然氣股份有限公司的官方網站上貼出一紙公告，宣稱提升薄啟亮和孫波為有限公司副總裁。

從國際業務板塊同時提拔兩人這在中國石油高層任用歷史上尚屬首次，但這并不是偶然。薄啟亮和孫波原都是中國石油海外市場的管理者，同時被提升，這不僅證明了中國石油2009年海外業務成績確實不菲，而且證明了海外業務在中國石油心目中的"沉淀"分量。2010年，中國石油"走出去"的步伐再次提速。

豐收之年

雖然金融危機程度加深、變數增多，但2009年對于中國石油來講依然是個豐收之年。不僅國內油氣成績優異，而且國際業務也掛出了喜人的紅燈籠。

中國石油網站公布的數據顯示，截至2009年年底，累計完成海外原油作業產量6962萬噸，天然氣作業產量82億立方米。與2008年相比，分別增長了742萬噸和14.6億立方米，海外油氣生產實現歷史性突破。此外，公司海外油氣管道共輸送原油3924.9萬噸，比上年增加257.9萬噸。原油加工量首次超過1000萬噸，達到1008萬噸。

此外，中國石油全年新獲項目9個，其中千萬噸級以上油氣項目4個；收購了新加坡石油公司，加強了煉化、貿易、倉儲以及海外運營中心的下游建設；戰略性重點工程加快推進，中亞天然氣管道建設、中哈原油管道二期工程的竣工投產，實現了我國西部油氣通道建設的階段性戰略目標；國際工程技術服務全年完成合同額同比增長27.4%;對外合作項目發展到24個，年產量達到645萬噸油當量，同比增長1.8倍。

不僅碩果累累，中石油2009年的海外業務還亮點紛呈。其中成功進入中東市場堪稱2009年我國油企海外成績單上的最大亮點之一，值得大書特書。正如蔣潔敏在伊拉克項目啟動儀式上所說："中東是全球油氣富集地區，是石油行業高端市場，地位十分重要。進入中東石油市場是幾代中國石油人的夢想。"

正是在這個夢想之地，中石油頻頻傳來捷報。2009年中石油巧用合作妙招，相繼成功競得伊拉克魯邁拉油田、哈法亞油田、艾哈代布油田的開發合同，其中的魯邁拉油田是伊最大的油田。此外，中石油還與伊朗簽署了北阿扎德甘等油氣田開發服務合同。

這的確是個重大的突破。國家商務部國際貿易經濟合作研究院跨國經營研究部主任邢厚媛對此如此評價："中石油在中東地區取得突破，成功進入伊拉克工程技術服務市場，中國石油融合了各種因素在復雜區域拓開了自己的發展道路，意義不容小覷。"

中亞天然氣管道的單線貫通無疑也是中國石油國際市場所取得的又一輝煌成果。中亞天然氣管道項目不僅用時短，還創造了數個中國管道建設歷史上的奇跡。中亞天然氣管道不僅能夠增加資源國和過境國的稅收，而且對于改變我國的能源結構、實現天然氣進口資源的多元化意義重大，并為我國的能源安全再加上一注砝碼。

在中國石油2009年國際業務的成績單中值得濃墨重彩的地方有很多。正如邢厚媛主任給予的褒獎："在經濟危機復雜的背景下，中國石油一方面穩住了陣腳，一方面清醒自己該做什么，不僅長期發展戰略未受影響，而且在過去不太熟悉的市場領域用新的方法打開了局面，這值得稱贊。"

海外點將

今年47歲的薄啟亮，原來一直被譽為中國石油海外勘探開發分公司"最年輕的少帥",麻省理工學院的MBA.提升之前任中國石油海外勘探開發分公司總經理、中國石油天然氣勘探開發公司總經理。薄啟亮自2005年中國石油成功收購哈薩克PK油田后，就接手了PK公司的工作，這一接手就是3年。據PK公司的員工回憶，薄啟亮在哈薩克斯坦工作非常敬業，很少休假，2年多的時候還不知道休假需要辦理什么手續。

正是在這位年輕少帥的帶領下，PK公司取得了非常優異的成績，不僅油氣產量逐年上升，而且和哈薩克斯坦當地政府、人民的關系和諧，屢次受到哈薩克斯坦政府的褒獎。自其2008年9月接任中國石油海外勘探開發分公司總經理兩年來，公司的油氣產量也穩步上升，不斷突破。

中石油另一位賢將孫波能力也不凡。剛實現貫通的中亞天然氣管道正是由他帶領中亞天然氣管道公司完成。今年49歲的他在之前擔任了三年中國石油中亞天然氣管道公司總經理。眾所周知，中亞天然氣管道創造了中國速度、綠色典范、跨國經營等幾宗"最",可謂亮點紛呈。

在擔任中亞天然氣管道公司總經理之前，孫波還歷任中國石油天然氣勘探開發公司總工程師、副總經理兼中油國際（委內瑞拉）公司總裁；中國石油工程建設公司總經理；中油國際工程公司副董事長、總經理兼工程建設公司總經理等職。

交出如此優異的成績單，難怪中國石油首次從海外提拔兩位賢良才干擔任副總裁。有業內專家向記者透露："中國的國企包括中國石油提拔干部都是靠業績說話的，此次中國石油如此動作在情理之中。同時提拔兩名海外干將也說明中國石油對國際市場越來越重視。"

資料顯示，在薄啟亮、孫波提升之前，中國石油股份公司的副總裁架構有五名，分別是從塔里木油田提升上來的孫龍德，兼任煉油與化工業務總經理的沈殿成，兼任銷售業務總經理的劉宏斌，兼任董事會秘書和中國石油香港公司副董事長、總經理的李華林以及兼任勘探開發業務總經理的趙正璋。

五名副總裁沒有一名是從海外板塊提拔的人員，也沒有一名從事海外業務。薄啟亮、孫波的加盟令這個架構的坐席從五個增加到七個，而且七名坐席中一下子多了兩名從事海外業務的副總裁。如此陣容和力度，海外業務板塊在中國石油業務中的分量可見一斑，中國石油進軍海外步伐加快的氣勢昭然。

再布戰場

蔣潔敏在中東項目啟動會上曾充滿信心的這樣表示："在2010年的工作中，要努力開創中國石油海外油氣合作事業的新局面！"

"2009年中國石油的成績雖然很好，但目前中國石油整個海外業務占業務總量的比例較小。可以預見的是，未來中國石油對國際業務板塊肯定會更加重視。"對外經貿大學能源經濟研究所所長魏巍賢告訴記者。

資料顯示，2009年中國石油在海外獲得的權益產量只占整個公司權益產量的8%左右。隨著國內油氣田老區產量日益下降，而新區資源接替不上，石油企業增儲上產壓力日益加大。另一方面，我國石油對外依存度超過50%,"出海找油"顯得尤為緊迫。在這種情況下，魏巍賢所長認為："中國石油日益重視海外市場是明智之舉。"

在中國石油2010年的國際業務工作會上，中國石油副總經理汪東進將2010年看做是中國石油國際業務發展承前啟后的關鍵一年。

記者從中國石油國際業務工作會獲悉，中國石油2010年在海外布局是：依托"331"工程，即堅持做好三基工作，以管理、科技、人才三方面工作為平臺，依托中國石油的一個整體優勢，重點做好中亞、非洲、南美、中東和亞太五大油氣產區建設，做好中哈、中亞、中俄、中緬四大海外通道建設；做好中東"兩伊"重點工程建設。

對于五大油氣產區建設的具體定位，則是突出中亞、拓展非洲、做大南美、加強中東、推進亞太。中石油新聞處表示："中國石油計劃用10年左右的時間，基本建成覆蓋五大地區的海外油氣產區。"

廈門大學能源經濟研究中心主任林伯強表示："中國石油2010年的布局與2009年相比，整體沒有太大變化。但是將重點工程提到這么高的位置在原來沒有過，'兩伊'工程對中國石油海外業務具有突破性的意義。"

負責海外油氣主營業務的中國石油海外勘探開發公司人士告訴記者，公司2010年的工作主要分兩大塊：一是保證現有的項目順利運行，在2009年成績的基礎上繼續保持海外油氣產量穩定增長。二是要成功運營2009年的幾個新簽項目。比如：伊拉克的魯邁拉油田、哈法亞油田、伊朗北阿扎德甘油田等等。

蔣潔敏在中東項目啟動會上也提出，在2010年要對中東市場開展"3+1殲滅戰",力爭經過3年左右時間，在中東地區形成一定的合作規模，并將中東建成中國石油海外重點油氣合作區和工程技術服務主陣地。據了解，"3"是指由中國石油擔任作業方的伊拉克艾哈代布、哈法亞和伊朗北阿扎德甘項目，"1"是指與BP合作的魯邁拉項目。

除了"兩伊"項目外，中石油在"四大海外通道"建設方面也做好了部署。在2009年成績的基礎上，"四大海外通道"即將架構在神州大地上。因為中哈原油管道二期去年已建成投產，并運營順利；中亞天然氣管道實現單線通氣、國內段西段也已完工，正在緊張施工的國內段進展也十分順利，這為中亞管道工程的提前完工打下了基礎。而中俄管道在去年5月也破土動工。《中緬管道管道權利與義務協議》在一波三折后已經簽訂，即將開工建設。

中國石油新聞處人士告訴記者："中石油國際業務這種飛速發展勢頭預期還會持續5至10年。今后幾年，海外將是中石油油氣產量實現穩定增長的主要支柱。力爭使海外油氣當量實現2億噸，規模相當于現在產量的3倍。"