在2009年優(yōu)異的海外成績基礎(chǔ)上，中國石油首次海外點(diǎn)“兩將”，并加強(qiáng)部署，“走出去”的步伐再次提速。

就在亮出自己優(yōu)異的海外成績單數(shù)天后,中國石油天然氣股份有限公司的官方網(wǎng)站上貼出一紙公告，宣稱提升薄啟亮和孫波為有限公司副總裁。

從國際業(yè)務(wù)板塊同時(shí)提拔兩人這在中國石油高層任用歷史上尚屬首次，但這并不是偶然。薄啟亮和孫波原都是中國石油海外市場(chǎng)的管理者，同時(shí)被提升，這不僅證明了中國石油2009年海外業(yè)務(wù)成績確實(shí)不菲，而且證明了海外業(yè)務(wù)在中國石油心目中的“沉淀”分量。2010年，中國石油“走出去”的步伐再次提速。

豐收之年

雖然金融危機(jī)程度加深、變數(shù)增多，但2009年對(duì)于中國石油來講依然是個(gè)豐收之年。不僅國內(nèi)油氣成績優(yōu)異,而且國際業(yè)務(wù)也掛出了喜人的紅燈籠。

中國石油網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2009年年底，累計(jì)完成海外原油作業(yè)產(chǎn)量6962萬噸，天然氣作業(yè)產(chǎn)量82億立方米。與2008年相比，分別增長了742萬噸和14.6億立方米，海外油氣生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。此外，公司海外油氣管道共輸送原油3924.9萬噸，比上年增加257.9萬噸。原油加工量首次超過1000萬噸，達(dá)到1008萬噸。

此外，中國石油全年新獲項(xiàng)目9個(gè)，其中千萬噸級(jí)以上油氣項(xiàng)目4個(gè)；收購了新加坡石油公司，加強(qiáng)了煉化、貿(mào)易、倉儲(chǔ)以及海外運(yùn)營中心的下游建設(shè)；戰(zhàn)略性重點(diǎn)工程加快推進(jìn)，中亞天然氣管道建設(shè)、中哈原油管道二期工程的竣工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了我國西部油氣通道建設(shè)的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)；國際工程技術(shù)服務(wù)全年完成合同額同比增長27.4％；對(duì)外合作項(xiàng)目發(fā)展到24個(gè)，年產(chǎn)量達(dá)到645萬噸油當(dāng)量，同比增長1.8倍。

不僅碩果累累，中石油2009年的海外業(yè)務(wù)還亮點(diǎn)紛呈。其中成功進(jìn)入中東市場(chǎng)堪稱2009年我國油企海外成績單上的最大亮點(diǎn)之一,值得大書特書。正如蔣潔敏在伊拉克項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上所說：“中東是全球油氣富集地區(qū)，是石油行業(yè)高端市場(chǎng)，地位十分重要。進(jìn)入中東石油市場(chǎng)是幾代中國石油人的夢(mèng)想。”

正是在這個(gè)夢(mèng)想之地，中石油頻頻傳來捷報(bào)。2009年中石油巧用合作妙招，相繼成功競(jìng)得伊拉克魯邁拉油田、哈法亞油田、艾哈代布油田的開發(fā)合同，其中的魯邁拉油田是伊最大的油田。此外，中石油還與伊朗簽署了北阿扎德甘等油氣田開發(fā)服務(wù)合同。

這的確是個(gè)重大的突破。國家商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院跨國經(jīng)營研究部主任邢厚媛對(duì)此如此評(píng)價(jià):“中石油在中東地區(qū)取得突破，成功進(jìn)入伊拉克工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，中國石油融合了各種因素在復(fù)雜區(qū)域拓開了自己的發(fā)展道路,意義不容小覷。”

中亞天然氣管道的單線貫通無疑也是中國石油國際市場(chǎng)所取得的又一輝煌成果。中亞天然氣管道項(xiàng)目不僅用時(shí)短，還創(chuàng)造了數(shù)個(gè)中國管道建設(shè)歷史上的奇跡。中亞天然氣管道不僅能夠增加資源國和過境國的稅收，而且對(duì)于改變我國的能源結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)天然氣進(jìn)口資源的多元化意義重大，并為我國的能源安全再加上一注砝碼。

在中國石油2009年國際業(yè)務(wù)的成績單中值得濃墨重彩的地方有很多。正如邢厚媛主任給予的褒獎(jiǎng)：“在經(jīng)濟(jì)危機(jī)復(fù)雜的背景下，中國石油一方面穩(wěn)住了陣腳，一方面清醒自己該做什么，不僅長期發(fā)展戰(zhàn)略未受影響，而且在過去不太熟悉的市場(chǎng)領(lǐng)域用新的方法打開了局面，這值得稱贊。”

海外點(diǎn)將

今年47歲的薄啟亮，原來一直被譽(yù)為中國石油海外勘探開發(fā)分公司“最年輕的少帥”，麻省理工學(xué)院的MBA。提升之前任中國石油海外勘探開發(fā)分公司總經(jīng)理、中國石油天然氣勘探開發(fā)公司總經(jīng)理。薄啟亮自2005年中國石油成功收購哈薩克PK油田后，就接手了PK公司的工作，這一接手就是3年。據(jù)PK公司的員工回憶，薄啟亮在哈薩克斯坦工作非常敬業(yè)，很少休假，2年多的時(shí)候還不知道休假需要辦理什么手續(xù)。

正是在這位年輕少帥的帶領(lǐng)下，PK公司取得了非常優(yōu)異的成績，不僅油氣產(chǎn)量逐年上升，而且和哈薩克斯坦當(dāng)?shù)卣⑷嗣竦年P(guān)系和諧，屢次受到哈薩克斯坦政府的褒獎(jiǎng)。自其2008年9月接任中國石油海外勘探開發(fā)分公司總經(jīng)理兩年來，公司的油氣產(chǎn)量也穩(wěn)步上升，不斷突破。

中石油另一位賢將孫波能力也不凡。剛實(shí)現(xiàn)貫通的中亞天然氣管道正是由他帶領(lǐng)中亞天然氣管道公司完成。今年49歲的他在之前擔(dān)任了三年中國石油中亞天然氣管道公司總經(jīng)理。眾所周知，中亞天然氣管道創(chuàng)造了中國速度、綠色典范、跨國經(jīng)營等幾宗“最”，可謂亮點(diǎn)紛呈。

在擔(dān)任中亞天然氣管道公司總經(jīng)理之前，孫波還歷任中國石油天然氣勘探開發(fā)公司總工程師、副總經(jīng)理兼中油國際(委內(nèi)瑞拉)公司總裁；中國石油工程建設(shè)公司總經(jīng)理；中油國際工程公司副董事長、總經(jīng)理兼工程建設(shè)公司總經(jīng)理等職。

交出如此優(yōu)異的成績單，難怪中國石油首次從海外提拔兩位賢良才干擔(dān)任副總裁。有業(yè)內(nèi)專家向記者透露：“中國的國企包括中國石油提拔干部都是靠業(yè)績說話的，此次中國石油如此動(dòng)作在情理之中。同時(shí)提拔兩名海外干將也說明中國石油對(duì)國際市場(chǎng)越來越重視。”

資料顯示，在薄啟亮、孫波提升之前，中國石油股份公司的副總裁架構(gòu)有五名，分別是從塔里木油田提升上來的孫龍德，兼任煉油與化工業(yè)務(wù)總經(jīng)理的沈殿成，兼任銷售業(yè)務(wù)總經(jīng)理的劉宏斌，兼任董事會(huì)秘書和中國石油香港公司副董事長、總經(jīng)理的李華林以及兼任勘探開發(fā)業(yè)務(wù)總經(jīng)理的趙正璋。

五名副總裁沒有一名是從海外板塊提拔的人員，也沒有一名從事海外業(yè)務(wù)。薄啟亮、孫波的加盟令這個(gè)架構(gòu)的坐席從五個(gè)增加到七個(gè)，而且七名坐席中一下子多了兩名從事海外業(yè)務(wù)的副總裁。如此陣容和力度，海外業(yè)務(wù)板塊在中國石油業(yè)務(wù)中的分量可見一斑，中國石油進(jìn)軍海外步伐加快的氣勢(shì)昭然。

再布戰(zhàn)場(chǎng)

蔣潔敏在中東項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上曾充滿信心的這樣表示：“在2010年的工作中，要努力開創(chuàng)中國石油海外油氣合作事業(yè)的新局面！”

“2009年中國石油的成績雖然很好，但目前中國石油整個(gè)海外業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量的比例較小。可以預(yù)見的是，未來中國石油對(duì)國際業(yè)務(wù)板塊肯定會(huì)更加重視。”對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究所所長魏巍賢告訴記者。

資料顯示，2009年中國石油在海外獲得的權(quán)益產(chǎn)量只占整個(gè)公司權(quán)益產(chǎn)量的８％左右。隨著國內(nèi)油氣田老區(qū)產(chǎn)量日益下降，而新區(qū)資源接替不上，石油企業(yè)增儲(chǔ)上產(chǎn)壓力日益加大。另一方面，我國石油對(duì)外依存度超過50%，“出海找油”顯得尤為緊迫。在這種情況下，魏巍賢所長認(rèn)為：“中國石油日益重視海外市場(chǎng)是明智之舉。”

在中國石油2010年的國際業(yè)務(wù)工作會(huì)上，中國石油副總經(jīng)理汪東進(jìn)將2010年看做是中國石油國際業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵一年。

記者從中國石油國際業(yè)務(wù)工作會(huì)獲悉，中國石油2010年在海外布局是：依托“331”工程，即堅(jiān)持做好三基工作，以管理、科技、人才三方面工作為平臺(tái)，依托中國石油的一個(gè)整體優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)做好中亞、非洲、南美、中東和亞太五大油氣產(chǎn)區(qū)建設(shè)，做好中哈、中亞、中俄、中緬四大海外通道建設(shè)；做好中東“兩伊”重點(diǎn)工程建設(shè)。

對(duì)于五大油氣產(chǎn)區(qū)建設(shè)的具體定位，則是突出中亞、拓展非洲、做大南美、加強(qiáng)中東、推進(jìn)亞太。中石油新聞處表示：“中國石油計(jì)劃用10年左右的時(shí)間，基本建成覆蓋五大地區(qū)的海外油氣產(chǎn)區(qū)。”

廈門大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示：“中國石油2010年的布局與2009年相比，整體沒有太大變化。但是將重點(diǎn)工程提到這么高的位置在原來沒有過，‘兩伊’工程對(duì)中國石油海外業(yè)務(wù)具有突破性的意義。”

負(fù)責(zé)海外油氣主營業(yè)務(wù)的中國石油海外勘探開發(fā)公司人士告訴記者，公司2010年的工作主要分兩大塊：一是保證現(xiàn)有的項(xiàng)目順利運(yùn)行，在2009年成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持海外油氣產(chǎn)量穩(wěn)定增長。二是要成功運(yùn)營2009年的幾個(gè)新簽項(xiàng)目。比如：伊拉克的魯邁拉油田、哈法亞油田、伊朗北阿扎德甘油田等等。

蔣潔敏在中東項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上也提出，在2010年要對(duì)中東市場(chǎng)開展“3+1殲滅戰(zhàn)”，力爭(zhēng)經(jīng)過3年左右時(shí)間，在中東地區(qū)形成一定的合作規(guī)模，并將中東建成中國石油海外重點(diǎn)油氣合作區(qū)和工程技術(shù)服務(wù)主陣地。據(jù)了解，“3”是指由中國石油擔(dān)任作業(yè)方的伊拉克艾哈代布、哈法亞和伊朗北阿扎德甘項(xiàng)目，“1”是指與BP合作的魯邁拉項(xiàng)目。

除了“兩伊”項(xiàng)目外，中石油在“四大海外通道”建設(shè)方面也做好了部署。在2009年成績的基礎(chǔ)上，“四大海外通道”即將架構(gòu)在神州大地上。因?yàn)橹泄凸艿蓝谌ツ暌呀ǔ赏懂a(chǎn)，并運(yùn)營順利；中亞天然氣管道實(shí)現(xiàn)單線通氣、國內(nèi)段西段也已完工，正在緊張施工的國內(nèi)段進(jìn)展也十分順利，這為中亞管道工程的提前完工打下了基礎(chǔ)。而中俄管道在去年５月也破土動(dòng)工。《中緬管道管道權(quán)利與義務(wù)協(xié)議》在一波三折后已經(jīng)簽訂，即將開工建設(shè)。

中國石油新聞處人士告訴記者：“中石油國際業(yè)務(wù)這種飛速發(fā)展勢(shì)頭預(yù)期還會(huì)持續(xù)5至10年。今后幾年，海外將是中石油油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長的主要支柱。力爭(zhēng)使海外油氣當(dāng)量實(shí)現(xiàn)2億噸，規(guī)模相當(dāng)于現(xiàn)在產(chǎn)量的3倍。”