“去年資產(chǎn)重組失敗給我們帶來(lái)了機(jī)遇，使得我們重新審視公司的定位，重新策劃公司的發(fā)展之路。”2010年3月初，談起2009年國(guó)電南自對(duì)母公司華電工程重工裝備制造業(yè)的重組失敗，國(guó)電南自（600268.SH）總經(jīng)理張國(guó)新憂喜交加。

由于上述注入資產(chǎn)的一部分土地存在問(wèn)題，以及國(guó)電南自、華電工程的母公司華電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)思路發(fā)生變化，國(guó)電南自在華電集團(tuán)一躍成為與華電工程并列的一級(jí)子公司，成為華電集團(tuán)四大板塊中工程技術(shù)板塊的重要組成部分。

但國(guó)電南自的規(guī)模不到華電集團(tuán)的3%，如何快速做大國(guó)電南自成為張國(guó)新最迫切的要求，為此張國(guó)新稱，“資本運(yùn)作、收購(gòu)兼并”，“只有投資才能實(shí)現(xiàn)國(guó)電南自的跨越式發(fā)展，于是就有了這次非公開(kāi)發(fā)行”。

據(jù)2010年3月2日晚發(fā)布的公告，國(guó)電南自向特定對(duì)象非公開(kāi)發(fā)行股票數(shù)量不超過(guò)4600萬(wàn)股，每股不低于21.55元/股，但總額不能超過(guò)7.8億。

“按要求，進(jìn)行資產(chǎn)非公開(kāi)發(fā)行后，過(guò)一年或兩年后就可以進(jìn)行現(xiàn)金非公開(kāi)發(fā)行。”張國(guó)新透露，由于國(guó)電南自需要整合資產(chǎn)后才能進(jìn)行非公開(kāi)發(fā)行，因此至2010年才進(jìn)行現(xiàn)金融資的非公開(kāi)發(fā)行。

張國(guó)新稱，國(guó)電南自現(xiàn)在要強(qiáng)調(diào)資本運(yùn)作，通過(guò)收購(gòu)兼并拓展上下游，“3-4年時(shí)間里再造一個(gè)國(guó)電南自”。

融資再造夢(mèng)

“自上市以來(lái)，我們沒(méi)有融過(guò)資。”張國(guó)新介紹，國(guó)電南自1999年上市，當(dāng)時(shí)被稱為第一只電力科技股，但除了上市和進(jìn)行股改，國(guó)電南自并沒(méi)有進(jìn)行過(guò)其它融資，“股市是一個(gè)優(yōu)秀的資本平臺(tái)，不融資太可惜了”。

按張國(guó)新的思路，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展必須通過(guò)大舉進(jìn)行投融資，張國(guó)新亦坦言國(guó)電南自必須以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)電力二次設(shè)備作為發(fā)展的基礎(chǔ)，“不懂的領(lǐng)域再誘人也不能進(jìn)入”。

但全國(guó)電力二次設(shè)備這個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)也就在150億左右，“太小了”，張國(guó)新認(rèn)為國(guó)電南自要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展必須拓展其它領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游做適度延伸，為此他給國(guó)電南自提出“三足鼎立”的發(fā)展思路，即在現(xiàn)有的自動(dòng)化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，發(fā)展新能源及節(jié)能減排自動(dòng)化業(yè)務(wù)、智能一次設(shè)備業(yè)務(wù)。

在此次非公開(kāi)發(fā)行中，國(guó)電南自對(duì)智能電網(wǎng)、風(fēng)電、變頻、智能一次設(shè)備的七個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行融資，“事實(shí)上，我們可以做的遠(yuǎn)不止這些。”張國(guó)新透露，國(guó)電南自還準(zhǔn)備進(jìn)軍太陽(yáng)能等新能源領(lǐng)域。

令人眼花繚亂的資產(chǎn)運(yùn)作背后是張國(guó)新的再造國(guó)電南自夢(mèng)，“過(guò)去兩年，我們把國(guó)電南自的營(yíng)業(yè)額提高了一倍，未來(lái)3年左右，我們要再翻它一番”。

投資智能電網(wǎng)

“這次融資最重要的是投資智能電網(wǎng)領(lǐng)域，七個(gè)融資項(xiàng)目有三個(gè)跟它相關(guān)。”在張國(guó)新看來(lái)，如果今年不切入智能電網(wǎng)，那國(guó)電南自將陷入被動(dòng)，“智能電網(wǎng)所帶來(lái)的新興電氣設(shè)備市場(chǎng)會(huì)改變傳統(tǒng)電氣設(shè)備制造商的格局”。

在談到智能電網(wǎng)時(shí)，國(guó)電南自的其他高管也興奮了起來(lái)，“2010年將是智能電網(wǎng)發(fā)展的轉(zhuǎn)折之年”，國(guó)電南自董事、黨委書(shū)記陳禮東插上一句。

陳禮東表示，在2009年，智能電網(wǎng)展開(kāi)全面的試點(diǎn)工作，標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)，“原來(lái)各自為陣的混亂局面得到統(tǒng)一，特別是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定后，智能電網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)即將開(kāi)始”。

國(guó)電南自在3月2日的公告稱，國(guó)家電網(wǎng)是我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)的主體，國(guó)家電網(wǎng)公司已明確提出建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的總體目標(biāo)，并認(rèn)為智能電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)能源戰(zhàn)略布局的重要手段、能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)和國(guó)家綜合運(yùn)輸體系的重要組成部分，其中國(guó)家電網(wǎng)指出智能電網(wǎng)覆蓋電力系統(tǒng)的發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度六大環(huán)節(jié)是主要投資領(lǐng)域。

而據(jù)國(guó)家電網(wǎng)的智能電網(wǎng)的規(guī)劃，我國(guó)智能電網(wǎng)計(jì)劃三個(gè)階段總投資將超過(guò)4萬(wàn)億元。對(duì)于這一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)，張國(guó)新認(rèn)為“智能電網(wǎng)”是國(guó)電南自的歷史機(jī)遇”。

華電轉(zhuǎn)軌

“當(dāng)然，更重要的是華電集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。”張國(guó)新稱，在華電集團(tuán)“價(jià)值思維的發(fā)展思路”指導(dǎo)下，國(guó)電南自優(yōu)秀的凈資產(chǎn)收益率得到重視，2008年，雖然總資產(chǎn)僅為華電集團(tuán)的3%，但國(guó)電南自卻貢獻(xiàn)了7%左右的利潤(rùn)。

在2009年下半年，華電集團(tuán)確定了發(fā)電、煤炭、金融、工程制造四大業(yè)務(wù)板塊。而國(guó)電南自被定為工程制造板塊中的制造平臺(tái)。

在2009年12月23日的華電集團(tuán)黨委會(huì)議上，國(guó)電南自由集團(tuán)二級(jí)子公司變?yōu)橐患?jí)子公司，其標(biāo)志事件是華電集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師王日文擔(dān)任國(guó)電南自董事長(zhǎng)。

“這意味國(guó)電南自升格了。”張國(guó)新透露，國(guó)電南自和華電工程由“父子”變?yōu)椤靶值堋保皣?guó)電南自實(shí)現(xiàn)跨越的時(shí)機(jī)到了”。在張國(guó)新看來(lái)，此前國(guó)電南體量太小，僅相當(dāng)于原華電工程其它產(chǎn)業(yè)的四分之一。

事實(shí)上，在華電集團(tuán)里，國(guó)電南自一直被定位為華電工程的上市平臺(tái)，最明顯的事件就是去年對(duì)華電工程的重工制造設(shè)備板塊的資產(chǎn)重組。

張國(guó)新透露，由于重組中的一個(gè)小問(wèn)題，使得重組陷入困境，再加之華電集團(tuán)確立了新的發(fā)展思路，華電工程不再尋求借助國(guó)電南自上市轉(zhuǎn)而選擇獨(dú)立運(yùn)作上市，這也給國(guó)電南自帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。

“過(guò)去我家里人平只能分到三分旱田、三分水田，日子并不好過(guò)”，張國(guó)新稱，國(guó)電南自還剛過(guò)“三分旱田、三分水田”的階段，要快速發(fā)展得籌錢投資，要“先搞到80億的年?duì)I收規(guī)模再說(shuō)”。