7月18日，內蒙古電力公司召開2013年年中工作會，認真總結上半年工作，深刻分析形勢與任務，制定下半年工作目標，確保圓滿完成全年任務。

今年以來，面對復雜的經濟和市場形勢，該公司認真落實自治區國資委相關要求，上半年各項工作進展順利，主要生產經營指標保持穩步增長，基本實現了“時間過半、任務過半”目標。上半年，售電量完成649.31億千瓦時，同比增長3.95%，完成年度計劃的49.19%；其中區內售電量519.3億千瓦時，增長7.55%；東送華北電量130.01億千瓦時。截止6月30日，公司未發生較大及以上事故事件，未發生電網瓦解和大面積停電事故，未發生重大火災事故；施工企業未發生重大人員傷亡及設備事故，內蒙古電網實現安全運行5788天，圓滿完成全國和自治區“兩會”、“神舟十號”載人航天飛行活動等重大保電任務。

在深刻分析當前國家和自治區經濟運行形勢和本企業生產經營實際情況的基礎上，公司明確下半年工作的總體要求是：認真學習貫徹黨的十八大精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，轉變思想觀念，改進工作作風，切實解決公司存在的突出問題，保證電網安全穩定運行，推進電網科學規劃建設，提高公司經濟效益，提升優質服務水平，確保完成全年工作目標，更好地服務自治區經濟社會發展。重點要做好七個方面的工作。一是全力確保安全生產。認真貫徹落實國家和自治區電力安全生產工作會議精神，牢固樹立“安全高于一切，一切為了安全”的工作理念，堅持以人為本，追求本質安全。繼續深入開展全系統安全生產大檢查，切實抓好迎峰度夏、防洪防汛、基建施工、農網工程等方面的安全監管，提前部署設備秋查及供熱期電網安全保障工作。二是穩步推進電網建設。繼續推進電網發展方式轉變，著力建設堅強智能電網、推進各級電網協調發展，進一步提高電網輸配能力和安全運行水平，確保集寧東、武川、察右中、烏-吉II回、包頭地區電網改造、和林盛樂等一批完善網架結構、提高供電能力和負荷接帶的重點項目年內投產。三是重點強化電力營銷。加強電力市場調研、分析預測，全面掌握電力市場中的利弊因素，開展靈活多樣的多邊交易，深入挖掘市場潛力。四是著力提升經營績效。繼續深入開展精細化管理，進一步強化成本、效益和節約意識。充分發揮審計、財務、法律、紀檢監察協同作用，加大重點領域、關鍵環節、重大項目的管控監督力度，不斷規范企業管理行為，降低經營風險。五是全面做好農電工作。農村電網安全生產是下半年農電管理的重中之重，要不斷改善農牧區電力基礎設施，確保完成2012、2013年農網改造升級建設任務，力爭提前實現“戶戶通電”目標。六是持續強化企業管理。進一步完善公司法人治理結構及相關工作制度、運作程序，全面梳理和規范公司核心業務流程。深化電力體制改革重大問題研究，積極支持改革、參與改革。七是努力構建和諧企業。切實把學習貫徹黨的十八大精神和開展群眾路線教育實踐活動結合起來，加強領導班子和干部隊伍建設，深入實施“人才強企”戰略，加快建設內部人力資源市場，盤活存量，有序流動，優化人力資源配置，著力解決結構性超員、結構性缺員問題。加強精神文明和企業文化建設，繼續深化自治區定點幫扶工作，切實履行公司社會責任。

該公司將按照自治區關于加快培育建設大型骨干企業的要求，力爭通過三到五年的努力，實現公司資產總額超過1000億元，銷售收入超1000億元，企業經營管理水平、技術裝備水平、人才隊伍素質達到全國省級電網前列，實現建設一流省級電網企業目標。要突出自治區清潔能源輸出基地定位，加快建設大型送端電網；要全面服務于自治區“8337”發展思路，加快建設堅強智能電網；要緊密結合公司改革發展實際，加快建設一流省級電網。