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煤價跌破5% 電價下調窗口開啟

——煤電雙方均反對下調電價



2013-07-23 11:08:53 中國企業(yè)報   作者: 蔣皓   

煤炭行情跌勢很猛,最新一期環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)已經跌破600,報收于592元/噸,跌幅達6.47%,創(chuàng)近5年來新低,已經達到國家發(fā)改委指定的5%的政策預警線。

從目前已經發(fā)布業(yè)績預告的8家A股煤炭開采類上市公司來看,有6家公司凈利潤同比大幅降低。反觀電力企業(yè),截至7月12日,16家發(fā)布業(yè)績預報的電力上市公司全部預喜,5家發(fā)布業(yè)績快報的公司也全部盈利。其中,國投電力預計今年上半年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤超過11億元,同比增加5662%以上。

按照發(fā)改委的規(guī)定 ,煤價波動已經超過5%的預警線,上網電價應該做相應的調整。以年度為周期,相應調整上網電價,同時將電力企業(yè)消納煤價波動的比例由30%調整為10%。

全國電價醞釀降2分 煤電企業(yè)集體反對

據(jù)核算,此次電價下調幅度每度最少將超過2分錢。按照煤電聯(lián)動的規(guī)則,電價進入下行通道是應有之義。一家煤企負責人卻對此深表憂慮,“電價下調并不能挽救煤企。”由于電企庫存高、電力需求疲弱,采購煤炭本就不積極。如果電價再次下調,電企肯定會進一步壓低煤價,不但不會減輕壓力,可能還會進一步增加煤企的壓力。

反對電價下調的煤企并非個例,他們紛紛表示,“調低電價不利于虧損中的煤企。”電價調整僅影響電企的盈利能力,但調低電價顯然會促使其進一步壓縮成本,而占七成成本的煤炭自然會首先中槍。

有專家擔心電價下調,可能會招致反向的降價惡性循環(huán)。煤電聯(lián)動機制本是在煤價狂漲年代為了保護電企利益而生,所以基本都是在上調,值得注意的是,每一次上調電價后,又推動煤價繼續(xù)上漲,形成了循環(huán)漲價的惡性機制,而這一次,電價如果下調,很可能會招致反向的降價惡性循環(huán)。

而“電價下調”壓力也會導致煤企自身陷入惡性競爭。神華、中煤等煤業(yè)巨頭就曾為了爭市場競相降價,致煤價指數(shù)下跌。如果電企受電價下調所迫再壓低成本,煤企處境將更不樂觀。

“剛剛扭虧的電企也不會同意調價。”華能集團技術經濟研究院市場研究室主任韓文軒表示,“電力企業(yè)長期承受政策性虧損,現(xiàn)在煤價剛降一點,不太可能馬上就要下調電價。”目前五大電力集團的資產負債率均超過70%。這極可能是電企阻止調價的一個有力說辭。

發(fā)電企業(yè)的另一個顧慮則是,盡管發(fā)電企業(yè)利潤向好,一些企業(yè)賺得盆滿缽滿,但不可忽視的狀況是社會用電量增速放緩,正限制發(fā)電環(huán)節(jié)利潤的持續(xù)攀升,調低電價不利于電廠投資積極性。

據(jù)統(tǒng)計,上半年,全國社會用電量24961億千瓦時,同比增長5.1%,增速持續(xù)放緩。自2010年至今,這一增速分別是21.57%、12.2%、5.5%、5.14%。用電量增速從兩位數(shù)的軌道回歸到個位數(shù),這一趨勢讓日子好過起來的火電企業(yè)心生疑慮。一個煤企和電企同時無法回避的現(xiàn)實——宏觀經濟減速造成的電力需求下降。這一根本局面使得雙方不得不在日趨縮減的盤子中搶占利潤。

市場煤與計劃電的矛盾:建機制比調電價更重要

發(fā)改委原副主任、國家能源局局長張國寶對《中國企業(yè)報》記者表示,目前中國電價的總體水平處于世界第三檔次,處于中等偏下的位置。他指出,“國內電費構成中有許多補貼在里面”,比如,隨著今年政府積極發(fā)展太陽能、風能等新能源,因為這些新能源發(fā)電較貴,在上網過程中政府就會有一些補貼,而這些補貼還是從電價里面出。張國寶說,“補貼就是從大家的電費里面,每度電加了八厘錢。”

西部省份,由于經濟增速放緩,地方政府已經公開或半公開地通過財政補貼方式為工業(yè)企業(yè)降低電價。比如,甘肅、寧夏和內蒙古已經先后出臺了針對能源化工產業(yè)的電價補貼政策,而陜西則在這些常規(guī)的補貼政策之外,通過一攬子政策將陜北地區(qū)打造成為國內首個“低電價區(qū)”。陜西省政府的政策計劃是,在加速推進落實煤電價格聯(lián)動等常規(guī)政策的同時,鼓勵發(fā)展園區(qū)、企業(yè)建自備電廠,推行直購電交易、開展發(fā)電權交易等。

電價下調的時機成熟嗎?如果煤炭價格持續(xù)走低,電價的相應下調也應當只是時間問題。對于“煤電聯(lián)動”,人們更為關注的或許是這個機制能否真正解決“煤電矛盾”,理順電價形成機制。

目前的“煤電聯(lián)動” 與其說是一種機制,倒不如說更像是一種行政行為。相關部門將電價分為統(tǒng)一電價和浮動電價,統(tǒng)一電價對任何發(fā)電企業(yè)都一樣,但浮動電價卻是以原料煤價格變動為依據(jù),由政府核定。當煤炭價格上漲后,以煤炭為原料的電力價格相應上漲,但煤價上漲成本的一定比例必須由電力企業(yè)自行消化。

《關于深化電煤市場化改革的指導意見》下發(fā)后,煤炭價格將完全市場化。但電力價格依然執(zhí)行政府定價,所謂“市場煤”與“計劃電”的矛盾就更加突出。在不開放市場的前提下調整電價,電力行業(yè)還是難以從體制上取得突破,也就難以取得更多的“改革紅利”。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:煤價,電價下調