往年的這個時候，煤電矛盾正讓電企叫苦連天，重點合同煤制度的終結卻讓這一情況出現逆轉——煤企開始抱怨利潤下滑。不過，這并非這場煤電博弈故事的結局，火電湘企華銀電力（600744）在結束苦臉愁煤的日子后，又開始擔心火電上網電價在煤電聯動時并未完全到位的前提下，又可能下調的危機，將來之不易的喘息機會生生地給扼殺掉。

質疑

為何人家盈利你卻巨虧

華銀電力今年上半年的業績并不好看。在煤價下降的情況下，A股上市的60家電企中僅有7家虧損，而華銀電力中報凈利潤虧損約2.12億元，因此股民質疑公司“為何人家盈利你卻巨虧”。

“如果湖南所有的小水電站在雨季全部發電，那么留給火電的發電空間將十分有限。若再加上外購電的話，豐水季節湖南的火電幾乎沒有多少電可以上網銷售。”華銀電力副總經理羅日平向記者介紹，公司的火電幾乎占了公司總容量的96%，而今年上半年宏觀經濟疲軟，水電發電量較大、外購電增加，火電產能釋放嚴重不足。同時，記者了解到，由于起點不同、基準不同，公司在過去背負了累計虧損，再加上資本金到位情況、設備折舊率和歷史負債等方面的偏差，導致最終帶來的經營成果不同。

難題

電價漲幅還是趕不上煤價

“公司的燃料占到了公司成本的67%左右，最高的時候要占到76%。在過去10年間，2011年標煤單價最高時是2003年標煤單價的4倍。目前的標煤單價是2003年的3倍，在900元/噸左右，但目前的電價的漲幅顯然趕不上煤價的漲幅。”公司相關負責人透露，如今一方面水電價格要求“同網同價同質”，另一方面更是有呼吁要降低電價。
據了解，對于用戶來說，水力、火力發的電都是“同質”的電。但水電受季節、氣候因素影響特別大，因此不可靠。“對于湖南火電企業來說，支持‘同網同質同價’，但水電、火電本身的成本不一，當來水豐盛，水電大發時，火電讓出發電市場，水電理應購買火電的容量電價；而當來水較少，水電欠發時，火電企業力頂負荷，水電應該購買火電的電度電價。”該負責人坦言，目前調峰機制以及水火電補償機制尚未建立，如若降低火電上網電價，一味強調“同網同質同價”，湖南缺電情況或會卷土重來。

背后

火電企業僅是“稍作喘息”

“如果要解除目前累積的巨額虧損包袱，按照當前的格局，現有煤價不動、現有電價不動，在發電量有保證的情況下，至少需要3年。”羅日平說。1月到6月，湖南的火電有盈有虧，到8月份沒有老包袱的火電企業均略有微利。公司目前的負債率在89%左右，煤價的下降僅僅是讓公司獲得喘息的機會。而煤電聯動一直沒有完全到位，至今還拖欠3分/度，歷史欠賬嚴重，假如基于成本考慮湖南火電上網電價理應是全國第一。

據介紹，如今華銀電力煤耗比2003年降低了20%，單位電量可控費用下降幅度達50%以上。但即使公司如此壓縮成本，將得到的全部經營利潤押在里面還是虧損，員工和企業均沒有享受到節能減耗帶來的成果。甚至由于總體經營困難，檢修費用嚴重壓縮，公司很多設備該檢修的不能及時得到檢修，該更換的也不能及時得到更換。除此之外，平均每年6000萬元環保費用的繳納以及技改資金等也拉低了公司業績。