5月份完成巖巷進尺333米、6月份完成巖巷進尺411米、7月份完成巖巷進尺451米、8月份完成巖巷進尺486米，連續四個月超巖巷進尺計劃，杜絕了輕傷以上事故，煤炭生產也超額完成計劃，實現了巖巷掘進與安全生產同行共贏……這一組亮眼的數據，是鶴煤三礦打響巖巷會戰以來，全員行動，齊力攻關，眾志成城，以昂揚向上的精神與斗志創造的一個個奇跡，改變了該礦巖巷掘進持續疲軟的局面，為未來的煤炭生產開辟了戰場。

謀發展：“巖巷會戰”破危局

受各種因素影響，近幾年鶴煤三礦在水平接替上異常緊張，不僅制約著礦井的通風和運輸，還將直接影響到煤炭產量。這關系著全礦員工家屬的吃飯問題，事關企業的生存。

困則變，變則通。2013年3月23日，鶴煤三礦向巖巷宣戰，并以決戰之姿，全力打贏這場事關生死的戰役。當天，該礦成立了巖巷會戰辦公室，統一指揮協調整個戰役。

劃分各部門職責、嚴細各隊生產目標、臺階工資、供車買賣制……從巖巷會戰辦公室成立之日，一個個經過科學謀劃的措施指令從這里下達，有效指揮協調了科室、區隊之間的安全生產和后勤保障，調動了員工干事創業的熱情。同時，每周一、三、五定期召開巖巷會戰協調會，及時平衡解決生產中存在的問題，減少了環節影響，提升了工程進度，并加大巖巷進尺督查力度，保證了進尺的真實有效，有效地促進了巖巷進尺的快速提升。

在巖巷掘進中，物料及時供應、矸石的排出是決定巖巷進度的關鍵因素。為了解決這一難題，該礦抽調了17名副科級領導作為專職人員，每天三班跟班下井，在現場解決供車問題。9月3日早上，記者見到了9月2日跟隨三一隊入井的侯明亮，他是這17人中的一員。他告訴記者：“昨天下午，在巖巷會戰協調會后，得知了三一隊的南碼頭門頭面水泥不夠用。我下井后在二水平找到了備用水泥，就通知運輸區把水泥運送到三一隊位于三水平的工作頭面，及時解決了他們的問題。”當問到和以前相比效果怎么樣時，他說：“以前各個巖巷隊之間因為材料費的問題，各自都有自己的‘小九九’，不愿意借給別的隊，現在這種問題絕對不會出現，也不會影響到施工進度。”

當先鋒：“紅色引擎”添動力

在四水平南翼軌道上山，記者見到了在員工中被稱為“最能熬的”三二隊隊長秦小勇。在現場，剛滿三十歲的他并沒有人們眼中80后的那種既定印象，有時他隨手撿一顆螺絲，和員工說節約；有時看人手不夠就親自去扒矸石；有時還會手把手地教新員工打鉆。

當他休息時，記者問他四月份為什么一個月沒有回家時，他笑著說：“當時巖巷會戰剛剛開始，全隊的干部員工壓力倍增，部分員工一開始受不了，紛紛請假，缺勤現象比較嚴重。但是為了確保工程質量和進度，為了明年能吃上飯，我們隊的黨員干部主動加班加點。哪個崗位缺人，黨員干部就要第一個沖上去，一個人干幾個人的活，工程進度始終沒有落下。大家都這樣，我這個隊長更應該站在一線。在黨員干部的帶動下，弟兄們紛紛克服畏難情緒，重新回到了工作崗位。”

跟隨記者采訪的開拓科科長尚有仕告訴記者：“巖巷會戰到現在，遇到的困難很多，但是我們的黨員干部們在其中發揮了巨大的作用，把一個個問題都解決掉了。比如，我們這幾個巖巷隊共同存在熟練工少的問題，如果解決不掉，就會極大地影響進度。而我們通過正常培訓、黨員干部與新工人結對子，從礦領導到科室長，再到區隊干部，都會在一線手把手的教導新工人，使新工人盡快變為熟練工，較好地解決了這一難題。”

黨員干部是企業的筋骨，是工作的先鋒。面對巖巷會戰的巨大的壓力，該礦通過形式教育，教育黨員干部要苦干、實干、拼命干、持續干；把握發展重點，使各項工作有目標、有抓手、有辦法；把工夫下得再大一點，把勁頭鉚得再足一點，以超常的工作狀態抓推進、抓落實。同時，做到接受任務不講條件，完不成任務不講理由，盡心盡職及時完成任務，確保工作在一線落實、問題在一線解決、成效在一線體現、形象在一線樹立。并嚴格考核，加大治庸治懶治散力度，以更加飽滿的熱情帶領廣大員工打贏巖巷會戰。

戰一線：眾志成城克難關

“抓準備就是抓生產、保接替就是保發展”。在巖巷會戰中，三三隊的幾個頭面條件很差，淋水大、巖性差，整個環境濕氣騰騰。艱苦的環境并沒有消磨員工的意志，反而，隊伍的士氣很高，許多員工表示，咱們三三隊就得干出點名堂給大家看看。就是憑借這一股勁兒，該隊連續四個月完成計劃，并且在8月完成月進尺222米的好成績。

9月3日中午，記者跟隨工作人員換乘四部猴車，在經過一段700多米、坡度為24度的下山后，來到了該礦最為艱苦的頭面——四水平北翼軌道上山，了解一線員工真正的工作狀態。

在這里，記者見到了正在吃班中餐的三三隊孟榮昌班組。孟榮昌告訴記者：“現在礦上針對我們最艱苦地方的兄弟，在完成當月生產計劃的情況下，每人每班多發20元錢，班組之間的競賽也有不錯的獎勵，每人每月能多掙一兩千元，而且勞保用品也別以前多一套。咱們得了實惠，能不好好干么。”

3月23日以來，各個巖巷隊發現，從礦領導到科室領導，來各頭面的次數明顯增多了。走到哪里，就把發現的問題解決在哪里。員工丁建華說：領導跑得沒停!這作風——真扎實!咱也得好好干!

一場提振精氣神的戰斗由此拉開帷幕，抓執行、嚴作風、提士氣的氛圍溢滿礦區。

各隊的黨員領導干部也深入員工家中，勤詢問、勤走訪，摸清工人思想動態，幫助工人解決實際困難。在得知巖巷隊的員工由于工作量大，正常時間無法上井時，該礦特別安排了班車，接送巖巷隊的員工上下班，并向員工保證，隨時上井都有熱水洗澡。

一項項人性化的舉措，溫暖了員工的心，并帶動三礦每一名干部員工，超越自我，突破極限，在最艱苦的條件下，創造出一個又一個好成績。