“2012年開灤集團煤炭6次降價，2013年3月以來又4次降價。受市場影響，1月至7月，開灤集團精煤平均售價為每噸924.32元，同比下降321.93元，減利12.95億元。”在9月7日召開的中國煤炭經濟研究會六屆理事會第五次會議暨2013煤炭經濟形勢分析會上，河北開灤集團總會計師張志芳如是說。

開灤集團的情況并非個例。“1月至7月，陽煤集團的利潤降幅為71%，目前資金壓力凸顯，融資難度增大，管理難度增大。雖然實施的開源節流措施收到了一定成效，但是陽煤集團的生產成本在山西五大煤炭集團中是最高的，煤炭已沒有利潤空間。”山西陽泉煤業集團財務部常務副部長王繼紅說。

與此同時，安徽淮南礦業集團、中國平煤神馬集團、山東能源集團等煤炭企業的經濟運行情況也不樂觀。“截至7月底，山東能源集團67對礦井中，32對礦井盈利，盈利面同比下降21個百分點，生產礦井虧損面進一步擴大。”山東能源集團總經理助理兼財務部部長張波說。

在這種形勢下，眼睛向內，苦練內功，降本增效，轉型升級，成為企業應對危機的共性手段。山東能源集團建立了礦、口、分管部門、區隊、班組、崗位多級成本費用預算控制模式；開灤集團加大了應收賬款清收力度，強化了資金管理；河北冀中能源邯礦集團陶一礦摳煤粒、煤末，修舊利廢，連打印、復印用紙都比之前薄了許多。

對此，中國煤炭工業協會副會長田會認為，“兩強四不足”造就了煤炭黃金十年，目前“兩強四不足”已經演變為“兩不足四強”。“兩強四不足”，即煤炭需求強、產業結構調整加強，煤炭產業投資不足、國內供應不足、國際供應不足、運輸能力不足；“兩不足四強”，即需求增長不足、產業結構調整不足，煤炭產業投資強、國內供應強、國際供應強、運輸能力強。“兩不足四強”導致了煤炭市場的現狀，而且在相當長時間內都將是過剩經濟。

這一觀點得到了與會人士的認可和贊同。中國煤炭運銷協會副秘書長梁敦仕表示，我們現在所面臨的產能過剩，不再是過去以小煤礦為主的亂采亂掘時的過剩，而是以大型現代化煤礦為主的更高水平的過剩，消化難度比較大。“熊市最大的原因是牛市”，煤炭黃金十年剛剛過去，必然要有一個較長時間的調整期。

田會表示，未來煤炭經濟運行情況還將受到環保政策、煤炭供應國際化等多重因素影響，煤炭企業應加快轉型升級，由煤炭企業轉變為能源企業，并加快產品結構調整。

山東兗礦集團戰略研究院名譽院長、本報特邀撰稿人牛克洪表示，煤炭企業的觀念應由資源為王向客戶、市場為王轉變，由精細化管理向精益發展方式轉變，即以最小的投入實現效益最大化，同時靠內功挖潛，管理好資金鏈。