中國北京(2013年10月16日)-- 2013年10月16日, 艾默生電氣公司(NYSE:EMR,以下稱Emerson)迎來其在中國慈善項(xiàng)目的第五年,并在京召開Emerson中國企業(yè)公民責(zé)任媒體分享會議。作為全球企業(yè)公民,Emerson自2009年以來一直認(rèn)真履行企業(yè)公民責(zé)任,基于“在中國,為中國”的策略,在中國執(zhí)行“一個基礎(chǔ),兩個重心”的企業(yè)公民策略,在2009年專門設(shè)立了“艾默生中國慈善項(xiàng)目”,致力于提高并改善人們的生活,使Emerson經(jīng)營地所在的社區(qū)在居住和工作方面更具吸引力。
“艾默生中國慈善項(xiàng)目”由中國總部主導(dǎo)及全面規(guī)劃,其所屬各業(yè)務(wù)單元積極參與從而推動當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)項(xiàng)目發(fā)展;同時,借助公司專長,專注于技術(shù)工程及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育健康及人道救援兩個重要領(lǐng)域。五年來,Emerson對中國慈善項(xiàng)目的堅(jiān)持篤行,開展了廣東乳源危房重建、天使陽光(兒童先天性心臟病)行動、新長城計(jì)劃(特困大學(xué)生助學(xué)項(xiàng)目)和母親水窖等項(xiàng)目,取得了良好的項(xiàng)目成效,得到員工和受益人的支持和認(rèn)可,也獲得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。
關(guān)于取得成效的原因,Emerson中國區(qū)總經(jīng)理趙大東介紹,“Emerson的慈善項(xiàng)目不僅是只捐一筆錢,而是確保項(xiàng)目之間的成效疊加和后續(xù)跟進(jìn)管理。”在描述Emerson中國慈善項(xiàng)目現(xiàn)狀時,他詳細(xì)介紹,管理過程是Emerson業(yè)務(wù)長期持續(xù)穩(wěn)定增長的關(guān)鍵,同樣在開展慈善項(xiàng)目過程中,“強(qiáng)化計(jì)劃性,通過強(qiáng)有力地控制和跟進(jìn)系統(tǒng)來確保項(xiàng)目的推進(jìn)、‘“關(guān)愛社群,積極改善員工所在社區(qū)的生活質(zhì)量環(huán)境”與‘“加強(qiáng)項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的成效疊加,擴(kuò)大愛心的傳播范圍”是Emerson慈善項(xiàng)目的三大特點(diǎn)。
強(qiáng)有力的控制和跟進(jìn)系統(tǒng)
Emerson在過去的財(cái)政年中投入了兩個新項(xiàng)目:“天使陽光行動”與“廣東乳源危房重建”。在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中,每一環(huán)節(jié)都有很強(qiáng)的計(jì)劃性,且有有力的控制和跟進(jìn)系統(tǒng)確保項(xiàng)目推進(jìn)。這體現(xiàn)了Emerson注重項(xiàng)目計(jì)劃性及過程管理,讓愛不斷傳遞的公益理念。
據(jù)Emerson中國人力總監(jiān)鄧清華介紹,在中國紅十字基金會發(fā)起的“天使陽光行動”中,為了讓愛積極地傳遞,Emerson在捐助支援病患兒童的同時,密切觀察捐助兒童的動向,并從公司中招募志愿者前往病患兒童家中,給予兒童信心,關(guān)注兒童身心健康發(fā)展。目前已有25名兒童得到救助,還有20名孩子正在等待手術(shù)排期。
秉持著這種讓愛傳遞下去的信念,Emerson還積極響應(yīng)廣東省政府發(fā)出的“幸福廣東”的號召,2011年前往廣東扶貧地區(qū)連南及乳源進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)過實(shí)地考察,決定幫助乳源縣方武村56戶貧困村民重建危舊房屋。為了進(jìn)一步了解當(dāng)?shù)卮迕裆罡纳魄闆r及房屋建設(shè)情況,去年9月,Emerson在公司內(nèi)部招募志愿者并前往廣東乳源地區(qū),白天為村民建房,晚上為村民開展娛樂表演,幫助重建工作順利進(jìn)行。
重視社群,改善社區(qū)生活
Emerson“關(guān)愛社群”計(jì)劃的宗旨就是“致力于改善員工們所在社區(qū)的生活質(zhì)量和生活條件”,重點(diǎn)活動包括為貧困地區(qū)學(xué)生提供教育支持,組織艾默生志愿者為社區(qū)服務(wù),改善經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的生活條件等。
鄧清華介紹,為了鼓勵員工盡己所能回報(bào)社會,支持貧困地區(qū)的教育事業(yè),公司內(nèi)部發(fā)起的“希望工程1+1手牽手”活動就是“關(guān)愛社群”計(jì)劃的其中之一。本次活動成功幫助來自四川和廣東的貧困家庭兒童重返校園,完成小學(xué)教育。
項(xiàng)目疊加,擴(kuò)大項(xiàng)目成效
“Emerson鼓勵‘新長城計(jì)劃’的受助大學(xué)生參加義務(wù)支教和母親水窖的現(xiàn)場調(diào)研行動,這種疊加方式,能夠更好地跟進(jìn)和擴(kuò)大項(xiàng)目成效。” 趙大東介紹項(xiàng)目疊加時表示。
2009年Emerson開始參與“母親水窖”項(xiàng)目,及時解決了云南省當(dāng)?shù)鼐用竦膰?yán)重缺水問題。為進(jìn)一步了解居民生活改善情況,同時讓被資助的大學(xué)生了解社會,走進(jìn)社會,近兩年由公司員工與“新長城計(jì)劃”中被資助大學(xué)生們組成的志愿者前往實(shí)施項(xiàng)目的百余家庭進(jìn)行回訪調(diào)查。
在調(diào)查過程中,Emerson注意到一所學(xué)校約有160個孩子,而包括校長在內(nèi)只有4個老師。為了支援這所學(xué)校的教學(xué),Emerson號召“新長城計(jì)劃”受助大學(xué)生與企業(yè)員工參與到義教活動中。在招募云南鄉(xiāng)村義教老師的過程中,志愿者們根據(jù)農(nóng)村孩子們的教育情況自備教案,演練和討論。經(jīng)過熱烈的評比和篩選,2013年7、8月間,他們帶著電腦、文具奔赴偏遠(yuǎn)學(xué)校開展義教活動。
“最令我欣慰的不是看到他們拿到受助金,滿心歡喜完成學(xué)業(yè)的那一刻,是這一路上我見證他們漸漸成長走向社會的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在這些義教活動中,他們不畏辛苦,認(rèn)真準(zhǔn)備教案,上好每一堂課。我相信,他們都會成長為棟梁之材,看到他們與Emerson共同進(jìn)步,我十分高興。”鄧清華與我們分享了這次活動的感受。
Emerson中國慈善項(xiàng)目還有一個特點(diǎn),就是全員參與。Emerson在中國有40多家企業(yè),他們都積極參與所在地、社區(qū)的各類公益慈善活動。比如費(fèi)希爾久安輸配設(shè)備(成都)有限公司在Emerson總部的支持下,在清泉小學(xué)開展持續(xù)的義教項(xiàng)目,讓孩子們獲得多元化的教育。而在參與活動過程中,員工們感受到了奉獻(xiàn)的價值所在,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力。
Emerson中國慈善項(xiàng)目在公益慈善領(lǐng)域的探索與努力還在繼續(xù)。2014年,Emerson將繼續(xù)發(fā)展中國公益慈善項(xiàng)目,在原有基礎(chǔ)上,充分利用企業(yè)優(yōu)勢和項(xiàng)目特點(diǎn),將原有項(xiàng)目做深、做細(xì)。用實(shí)際行動回饋社會和所在社區(qū),與社會各方一道,為中國的公益慈善事業(yè)發(fā)展,探索更有效的途徑與方法。
責(zé)任編輯: 張磊