后金融危機時代，世界石油工業(yè)上游發(fā)展趨勢呈現(xiàn)出怎樣的競爭格局？在世界石油新秩序下，國家石油公司與跨國石油公司，誰與爭鋒？

“國家石油公司強力崛起，主導(dǎo)地位不斷加強。跨國石油公司儲產(chǎn)量、加油站數(shù)和成品油銷售量下降，主導(dǎo)地位逐步削弱。”日前，在中國石油勘探開發(fā)研究院科技座談會上，勘探院全球資源與戰(zhàn)略研究籌備組組長李小地對世界石油工業(yè)上游發(fā)展趨勢發(fā)表觀點。他表示，在全球上游油氣行業(yè)中，新的世界秩序正在形成。

事實上，印證國家石油公司與跨國石油公司江湖地位發(fā)生微妙變化的，從全球石油公司50強排名似乎也可窺一斑。2008年全球石油公司50強中，有27家為國家石油公司，其中以沙特阿美石油公司為榜首的前5強中，國家石油公司占據(jù)了4席，此外有10家國家石油公司的排名較上一年有所上升。

另有數(shù)據(jù)表明，2005年以來，全球50強排名就呈現(xiàn)出國家石油公司穩(wěn)步上升，跨國石油公司逐步下滑的態(tài)勢。而石油儲量、天然氣儲量、石油產(chǎn)量、天然氣產(chǎn)量、煉油能力、油品銷量等則是綜合評定的基礎(chǔ)。

從石油儲量和產(chǎn)量來看，國家石油公司占絕對優(yōu)勢。而分布在中東、中亞和巴西、澳大利亞等區(qū)域的大油氣田是未來產(chǎn)量增長的主體。對于產(chǎn)油國的國家石油公司而言，自國際市場2003年起的新一輪高油價以來，由于自身產(chǎn)量比較高，并充分享受了高油價的利潤，帶來較高的現(xiàn)金流，從而使國家石油公司在國際市場上擴張的步伐加快，與國際石油公司正在“接軌”。

李小地認(rèn)為，近年來跨國公司的影響逐步削弱，一方面由于國家石油公司的崛起和迅速國際化，另一方面則是油田服務(wù)公司搶占了跨國公司的市場。油田服務(wù)公司正成為技術(shù)領(lǐng)先者，向綜合服務(wù)公司發(fā)展。這對于一向以技術(shù)、管理實力見長的跨國石油公司而言，似乎是不得不面對的新挑戰(zhàn)。

國家石油公司挾資源和市場強力崛起并迅速國際化，逐漸站在了國際石油市場中央，油田服務(wù)公司挾技術(shù)和綜合服務(wù)擠占跨國石油公司市場份額，使跨國石油公司市場份額進一步縮小。

可以看到，2008年末以來國際金融危機的沖擊波，使世界石油行業(yè)加速洗牌，促進了世界能源投資領(lǐng)域的國際合作，新一輪的投資并購正在進行。與此同時，隨著全球勘探和開發(fā)成本的不斷提高，資源無疑將比資金和技術(shù)更加成為角逐世界石油舞臺的重要砝碼。

在這種趨勢下，世界石油市場的競合格局將會面臨哪些改變？李小地表示，未來的國際合作方式將更多的是國家石油公司與國家石油公司合作、國家石油公司與服務(wù)公司合作。未來勘探開發(fā)和技術(shù)服務(wù)一體化的公司可能在國際競爭中處于有利的地位。

對于走向國際化的中國石油將如何適應(yīng)后金融危機時代下的世界石油新秩序，李小地建議，要進一步推動與國家石油公司的更加緊密的全面戰(zhàn)略合作，在獲取資源的同時開拓?zé)捰秃弯N售等下游市場，擴大公司規(guī)模和市場價值。進一步加強與油田服務(wù)公司的合作，重點在前沿技術(shù)的跟蹤、應(yīng)用和引進，讓我們的技術(shù)始終處于先進行列。進一步加快公司工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，把中國石油建設(shè)成上下游一體化、油公司與服務(wù)公司一體化的國際一流能源公司，在國際市場上具有獨特的優(yōu)勢。