廣受關(guān)注的英國欣克利角的核電項(xiàng)目，無疑是中國核電產(chǎn)業(yè)“走出去”的里程碑。一方面，這是中國核電業(yè)首次投資發(fā)達(dá)國家；同時(shí)，也是中國核電業(yè)第一次市場化程度較高的海外拓展，和此前對部分發(fā)展中國家的“援建”有截然不同的意義。

對于雄心勃勃的核電巨頭來說，信心獲取和技術(shù)提升同等重要。在世界上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)核電民用的發(fā)達(dá)國家，能參與其核電項(xiàng)目的興建，無疑是一次最好的信心獲取之戰(zhàn)。尤其對未來的國內(nèi)核電興建熱潮來說，這無疑會(huì)產(chǎn)生極其正面的影響。

但另一方面，作為核電巨頭，更應(yīng)該肩負(fù)起中國核電“走出去”的大國策略，而不是一味國內(nèi)逐利。顯然，專注國內(nèi)市場的“寡頭壟斷”與同海外對手在亞非拉核電技術(shù)市場的廝殺相比，后者對提高技術(shù)水準(zhǔn)的作用會(huì)更大。

如果足夠樂觀，當(dāng)一個(gè)個(gè)中國出品的反應(yīng)堆在全球各地拔地而起，廣受詬病的“中國制造”必將得以洗刷種種質(zhì)疑，乃至恥辱。但路還很長，對手更強(qiáng)大。喬治·奧斯本的“禮包”只是開始。

品牌之戰(zhàn)

10月17日中午，笑容可掬的英國財(cái)政大臣奧斯本出現(xiàn)在了廣東臺山核電站的員工食堂，他熟練地拿起筷子，吃了辣味十足的四川水煮牛肉，讓一起用餐的核電工作人員驚嘆不已。

顯然，不論是財(cái)相本人還是其訪問團(tuán)隊(duì)，都為本次中國之行做足了功課。在參觀期間，奧斯本拋出了“大禮包”：他宣布，英國將允許中國企業(yè)參與投資英國核電項(xiàng)目。他還說，在合作初期，中企參股量可能是少數(shù)，但日后可以增持。甚至，還可以控股英國的新一代核電站。

奧斯本所指的是欣克利角C核電站。奧斯本返回英國后的10月21日，英國政府便與法國電力（EDF）就修建該核電站一事達(dá)成協(xié)議。媒體稱，根據(jù)協(xié)議，以法國電力牽頭的財(cái)團(tuán)將向項(xiàng)目投資160億英鎊，中國核電企業(yè)有望持股30%至40%，其中包括了法國電力的長期合作伙伴中廣核集團(tuán)。臺山核電站是中廣核最新興建的項(xiàng)目，而奧斯本臺山之行，其“力挺”之意已很明顯。

對于持股及后續(xù)經(jīng)營事宜，中廣核相關(guān)人士顯得較為謹(jǐn)慎，對《南風(fēng)窗》表示，以公司網(wǎng)站公告為準(zhǔn)，也并未透露其他信息。實(shí)際上，在這個(gè)“大禮包”中，法國人依舊唱主角，但中企投資發(fā)達(dá)國家核電項(xiàng)目卻是第一次。1991年，中國第一個(gè)自行設(shè)計(jì)的核電項(xiàng)目—秦山核電站并網(wǎng)發(fā)電以來，中國真正意義的核電技術(shù)輸出只有一單，即1993年開工，2000年并網(wǎng)發(fā)電的巴基斯坦的恰西瑪項(xiàng)目。而在發(fā)達(dá)國家，中國核電業(yè)從未有所斬獲。

不過，投資欣克利角項(xiàng)目的意義，并不僅在于中國核電業(yè)首入發(fā)達(dá)市場。北京一位接近核電業(yè)高層的消息人士對《南風(fēng)窗》分析，某種程度上說，巴基斯坦項(xiàng)目并非完全市場化的出口行為，因此，中國核電的出口能力并未得到真正的檢驗(yàn)。相比而言，英國項(xiàng)目盡管也有雙方政府推動(dòng)的因素在其中，但因?yàn)橛衅渌麌业母偁帲瑫r(shí)也是以企業(yè)為主體進(jìn)行競標(biāo)，故而更富有“市場味”，是一次真正意義上的核電“出海”。

此外，本次投資也并非一次旨在賺錢的行為。國家千人計(jì)劃專家、廈門大學(xué)能源研究院院長李寧認(rèn)為，核電站的設(shè)計(jì)壽命在40年至60年，成本收回約需15至20年。同時(shí)，英國的建設(shè)成本較高，而該國電價(jià)也有嚴(yán)格“封頂”。因此，短期投資回報(bào)未必樂觀。但換個(gè)角度來看，該項(xiàng)目的“長期收益”更為意義重大。