日前，記者從潞安集團(tuán)調(diào)度指揮中心獲悉，集團(tuán)一季度生產(chǎn)原煤1906萬(wàn)噸。在品種煤生產(chǎn)方面，完成洗精煤90萬(wàn)噸，噴吹煤343萬(wàn)噸；完成掘進(jìn)進(jìn)尺80025米，開(kāi)拓進(jìn)尺20434米，實(shí)現(xiàn)了首季煤炭安全高效生產(chǎn)。

今年以來(lái)，潞安集團(tuán)以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的要求和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步放大煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌推進(jìn)“大礦、好礦、強(qiáng)礦”建設(shè)，在目標(biāo)、理念、系統(tǒng)、制度、管理、行為等方面對(duì)標(biāo)世界500強(qiáng)，以擰螺絲的精神不斷強(qiáng)化安全管理，為集團(tuán)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各單位根據(jù)今年潞安集團(tuán)安全工作會(huì)議以及“安全一號(hào)文件”的精神，細(xì)化責(zé)任，不斷完善安全責(zé)任落實(shí)體系、執(zhí)行體系，構(gòu)建了職責(zé)明確、分工具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合的安全管控體系。尤其對(duì)于防火系統(tǒng)的完善和提升、立體化瓦斯抽采體系的完善和提升、“四位一體”的防突措施的完善和提升等，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和業(yè)務(wù)部門(mén)“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。

同時(shí)，在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，各單位還制定了多項(xiàng)制度，確保安全生產(chǎn)落實(shí)到位。堅(jiān)持“科學(xué)合理，正規(guī)有序”的生產(chǎn)原則，進(jìn)一步強(qiáng)化采掘銜接平衡，構(gòu)建起“技術(shù)好、系統(tǒng)優(yōu)、效率高”的集約高效生產(chǎn)新模式，在核定的生產(chǎn)能力范圍內(nèi)組織安排生產(chǎn)；全面深入開(kāi)展大超前管理，建立變化調(diào)度運(yùn)轉(zhuǎn)卡制度、變化調(diào)度閉合運(yùn)行管理制度，由強(qiáng)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)向強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；嚴(yán)格落實(shí)“不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的質(zhì)量理念，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“五精工程”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，確保安全管理達(dá)標(biāo)；更加注重大超前管理，構(gòu)建更加高效、更主動(dòng)、更主動(dòng)的變化管理機(jī)制；不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)干部的責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步提升安全管理的法制執(zhí)行力；不斷強(qiáng)化員工素質(zhì)提升，切實(shí)推進(jìn)由“被動(dòng)安全”向“主動(dòng)安全”轉(zhuǎn)變。