今年以來，面對產能過剩、經濟增速仍處于下行通道等嚴峻形勢，華亭煤業集團公司嚴格按照“抓安全保產銷、抓改革調結構、鑄戰略謀長遠”的工作思路，科學調度生產組織，加強市場營銷，精細管理提質增效，實現了生產經營管理的良好開局。一季度，公司累計生產原煤438.21萬噸，銷售商品煤456.73萬噸，實現利潤1.14億元，累計完成營業收入17.65億元。

今年，煤炭行業產能繼續釋放，下游需求減少，庫存進一步擴大，導致全行業生存壓力較大。面對種種困難，華亭煤業集團公司全面加強生產組織調度和礦井采掘接續管理，科學合理安排停產檢修，安全高效地完成了15條巷道貫通和3個工作面回撤、安裝及礦井的停產檢修工作。同時，持續強化煤質管理，加強生產工藝控制、現場管理及原煤洗選、抽檢處罰工作，進一步提高了煤質水平，圓滿完成原煤生產任務。同時，積極采取多種措施拓市場。一季度完成外銷合同銷量180.91萬噸，同比增加44.13萬噸。并加強與海螺水泥[-0.82%資金研報]、天水中材等用戶合作，加強與周邊各電廠的銜接談判，加強與重點用戶溝通合作，加大配煤和站點裝車調度工作力度，提高重點客戶銷售量。此外，積極與鐵路部門聯系溝通，全面協調鐵路運力。通過不懈的努力，一季度公司累計銷量同比增加25.57萬噸，在異常不利的市場環境中取得了銷售工作的新突破。

一季度，華亭煤業集團不斷強化現場安全管理，持續加大安全動態檢查和隱患排查治理工作力度，公司安全形勢總體平穩。公司繼續加大成本控制力度，努力實現降本增效。加強全面預算管理、對標管理、班組核算管理及修舊利廢工作。嚴格合同簽訂、土地使用及財經紀律管理，企業內控得到有效加強。