編者按
根據(jù)國辦發(fā)〔2013〕99號文件精神,湖南省決定將981處煤礦減少至500處左右,并首先在邵陽市開展落后小煤礦關閉退出試點示范,要求該市在今年1月底前將全市107處煤礦減少至50處以下,為全省積累經驗,提供樣板。
面對一次性關閉57家煤礦的艱巨任務,邵陽市以壯士斷腕的決心、刮骨療毒的勇氣,迅速統(tǒng)一思想,深入調研定方案,打響了攻堅戰(zhàn),1個月內順利完成了65處小煤礦關閉退出工作。本報從本期起推出系列報道,看“探路尖兵”有何經驗。
對當?shù)卣兔禾科髽I(yè)來說,邵陽市作為湖南省落后小煤礦關閉退出工作的“探路尖兵”,帶來了真真切切的“割肉”之痛。一方面,邵陽市對煤炭行業(yè)這一傳統(tǒng)經濟支柱依賴性大;另一方面,轄區(qū)107處煤礦近年來投入大,幾乎沒有收益,礦主對關閉退出的抵觸情緒非常大。
關礦攻堅戰(zhàn)打響前,邵陽市各個層面顧慮重重。這意味著財政收入要減少3億多元,工業(yè)發(fā)展、能源保障面臨巨大壓力。而且煤礦關閉時間緊、任務重、矛盾多,完成湖南省政府關閉57外煤礦的“考卷”,只有1個月時間。而卡在今年春節(jié)這一敏感時間點,哪怕出一點差池,矛盾也將集中爆發(fā)。有人認為:“這個‘馬蜂窩’捅不得。”
然而,邵陽市煤礦賦存條件差、自然災害嚴重、半數(shù)以上煤礦達不到國家規(guī)定的安全質量標準的現(xiàn)實擺在眼前,而且煤礦歷來是該市安全生產工作的心腹之患。關閉退出是保障安全生產、實現(xiàn)經濟轉型的必然選擇。
壯士斷腕的決心已下,邵陽市首先打響“宣傳戰(zhàn)”,層層打通“思想關”,開展了繁雜的前期準備工作。
“操刀手”先統(tǒng)一認識
從表面看,小煤礦帶來了一些稅費,產生了一些效益。但從深層次看,小煤礦隱患重重,嚴重破壞了生態(tài)環(huán)境,損毀了農田,破壞了公路,得不償失。不解決小煤礦問題,安全生產就永無寧日。
邵陽市煤礦多次技改,加之調煤保電、市場低迷等因素,平均每處煤礦投入4000萬元,甚至有少數(shù)煤礦投入過億元。關閉退出牽涉到職業(yè)病患者生活、工人工資支付等大量遺留問題,出一點紕漏都可能導致工作陷入困境。邵陽市副市長陳優(yōu)秀坦言,政府作為煤礦關閉的“操刀手”,起初意見并不統(tǒng)一,對關閉退出小煤礦“雖有決心、但無信心”。
因此,政府層面統(tǒng)一思想至關重要。陳優(yōu)秀認為:“從表面看,邵陽市的小煤礦帶來了一些稅費,產生了一些效益。但從深層次看,這些小煤礦隱患重重,嚴重破壞了生態(tài)環(huán)境,損毀了農田,破壞了公路,得不償失。”
全市小煤礦關閉退出工作動員大會召開前,陳優(yōu)秀帶隊深入武岡市、邵陽縣等地40多處煤礦開展關閉退出前的調研,廣泛收集煤礦關閉可能遇到的各類問題。當看到礦區(qū)農田被毀、道路破爛、植被稀疏、水土流失、塵土飛揚時,他感到十分心痛。
邵陽縣蔡橋鄉(xiāng)是當?shù)氐漠a煤重鎮(zhèn)。上世紀90年代采礦高峰時,該鄉(xiāng)有100多處小煤礦私挖濫采。幾輪整合關閉后,依然有14處鄉(xiāng)辦煤礦、2處縣辦煤礦。即便煤炭市場不景氣,蔡橋鄉(xiāng)2013年地稅收入920萬元中,煤炭企業(yè)依然占了800多萬元。
看似光鮮的數(shù)據(jù)背后,卻是令人心痛的爛賬。蔡橋鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長唐冰之告訴記者,一條流過雙龍村、柘桑村等5個村的小溪變成了銹紅色,直接導致8000多名村民飲水困難,農田減產過半;雙龍村40多戶村民的房屋嚴重開裂,農田坍塌時有發(fā)生。煤礦與當?shù)卮迕竦拿芡怀觯蟾粠X煤礦欲在回龍村增開新井,就因村民阻撓而流產。
因煤而興,也因煤而痛。煤礦事故,刺痛著邵陽人的心。邵東縣司馬沖煤礦2013年“6·2”重大瓦斯爆炸事故,造成10人死亡。教訓讓邵陽市深刻認識到:不堅決果斷解決小煤礦問題,安全生產就永無寧日。
邵陽市委書記郭光文認為,做好小煤礦關閉退出工作,事關社會和諧、生產安全、民生改善和政令暢通,要求相關縣(市、區(qū))黨政“一把手”親自掛帥,依法照章辦事,把小煤礦關閉退出工作抓緊、抓實、抓到位。
市長龔文密在2013年12月29日召開的全市小煤礦關閉退出工作動員大會上強調:“湖南省在邵陽市搞試點,不是給我們施加壓力,而是對我們最大的支持。過去省里沒有支持我們也關了,現(xiàn)在省里有補償、有轉移支付,要借此機會把57處煤礦堅決關閉到位。”
“點對點”與煤礦對話
市、縣(市、區(qū))各工作組苦口婆心幫煤礦算經濟賬、安全賬,“吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作在礦區(qū)”,點對點做煤礦老板的思想工作,談妥1處立即簽訂協(xié)議、立即組織實施關閉。
政府的“思想關”雖然打通了,但煤礦的工作卻不好做。
邵陽市煤炭局局長李維德表示,曾有礦主給他發(fā)短信,威脅“要關我的礦就炸死你”。李維德認為,目前煤炭市場低迷,又有國家政策支持,正是煤礦關閉退出、尋求經濟轉型的絕佳時機。
邵陽市委、市政府成立了由市委書記任顧問,市長任組長,常務副市長等8名市級領導任副組長,18個職能部門負責人為成員的領導小組。實行領導掛點包干責任制,對各產煤縣(市、區(qū))和市屬礦一一明確在職市領導掛點,對縣屬礦一一明確縣級領導掛點。責任到崗到人,嚴格目標管理和責任追究。
“現(xiàn)在煤炭市場不景氣,國家要求越來越高,即使能保留下來,技術改造等還需投入上千萬元。煤礦是否有資金保障?對未知風險是否做過評估?現(xiàn)在只要同意關閉,政府立即支付60%的補償資金。以后達不到標準或發(fā)生事故,就得被強制關閉,一點補償也沒有。”邵陽市及各縣(市、區(qū))工作組苦口婆心幫煤礦算經濟賬、安全賬。
邵東縣計劃關閉11處煤礦。邵東縣副縣長陳博文表示:“那段時間煤礦四處打探消息,礦主也知道這次關礦是動真格的。”國辦發(fā)〔2013〕99號文件出臺后,該縣煤炭局組織全縣20處煤礦礦主進行學習,其中團結鎮(zhèn)3處煤礦的老板們主動咨詢了關礦補償?shù)仁乱恕5@種情況并不多見,更多還要靠工作組的“婆婆嘴”說服礦主。
邵東縣楓蓬煤礦資源賦存條件差、安全投入少。“和負責人常常談到凌晨,餓了就一起吃盒飯。”邵東縣煤炭局局長謝先勇幾次做工作不見成效,最后想出了個辦法:帶煤礦負責人到省煤炭管理局宣貫國辦發(fā)〔2013〕99號文件會議現(xiàn)場,讓其親耳聽政策解讀、市場分析。礦主衡量利弊后不僅決定主動退出,還做起了其他股東的工作。
武岡市雙扶、立新、尖石山3處煤礦同屬文坪煤業(yè)集團,計劃關閉雙扶、立新煤礦,以合作發(fā)展方式保留尖石山煤礦。“剛做通礦主的思想工作,我還在回來的路上,礦主就打電話說反悔了,又得回去繼續(xù)談。”該市煤炭局副局長何利民說。
“有一名礦長剛拿起筆要簽協(xié)議,不料其妻子前來奪筆阻撓,并離家出走,工作組人員又幫他四處尋找妻子。冬天非常冷,眼看工作組人員凍得直打哆嗦,夫妻二人終于被這份誠心打動了,返回家完成協(xié)議簽字時已是凌晨。”何利民回憶。
邵陽市小煤礦關閉退出工作動員大會后,市、縣(市、區(qū))各工作組“吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工作在礦區(qū)”,點對點做煤礦老板的思想工作,談妥1處立即簽訂協(xié)議、立即組織實施關閉,為實現(xiàn)“早關、多關、真關、穩(wěn)關”目標打下了基礎。
“立體式”宣傳造聲勢
上門向礦主講清政策要求、講透產業(yè)形勢、講明利害關系,讓礦主丟掉幻想、主動配合的同時,還深入礦區(qū)及煤礦周邊農村宣傳,充分利用各級媒體進行造勢。關礦得到群眾的廣泛支持。
關閉小煤礦涉及礦主的切身利益,同樣涉及煤礦工人及周邊群眾的利益。宣傳國辦發(fā)〔2013〕99號文件精神、湖南省及邵陽市關閉退出落后小煤礦政策過程中,邵陽市及各縣(市、區(qū))上門向礦主講清政策要求、講透產業(yè)形勢、講明利害關系,讓礦主丟掉幻想、主動配合的同時,還深入礦區(qū)及煤礦周邊農村宣傳,充分利用各級媒體進行造勢。
2013年12月,邵陽縣在各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置了5個流動宣傳點,張貼標語3000余條,懸掛橫幅128條,張貼公告3000份,印發(fā)宣傳資料5000余份,接受咨詢1200余人次,并在電視臺、報紙、政府網站以專欄形式進行宣傳。蔡橋鄉(xiāng)則利用有線電視滾動宣傳,把會開到農家村組,宣傳覆蓋21個村,讓煤礦關閉的信息家喻戶曉。
龔文密表示:“任何難事,只要把群眾的問題考慮到位、處理到位,即便不能全部解決,群眾對我們也會是支持的。如果大而化之,不認真研究政策,特別是關系群眾利益的政策不合理,這件事就辦不下去。”
廉東煤礦前期投入1000多萬元,礦主聽聞關礦后躲而不見。附近老百姓甚至找到政府部門為煤礦求情,成為煤礦抵觸關閉的“擋箭牌”。因為煤礦一旦關閉,煤礦分擔醫(yī)療保險、投資基礎設施建設及村民從煤礦低價購煤等實惠將成為歷史。
為此,邵東縣煤炭局、廉橋鎮(zhèn)政府反復向村民耐心講明利害:“雖然這處煤礦近年來沒有發(fā)生事故,但辦礦條件達不到國家要求,嚴重破壞周邊環(huán)境、房屋。老板賺錢走了,這些問題卻留給了村里,以后受害的還是我們村民自己。現(xiàn)在關掉煤礦,資源卻留在那里,將來技術水平高了,讓我們的子孫后代來開采不是更好?”
張先勇給村民舉了2011年該縣宋家塘街道賽田村石膏采空區(qū)接連發(fā)生兩次地面塌陷的實例,對村民觸動很大。村民們想通之后,與當?shù)卣驹谕粦?zhàn)線上,為督促廉東煤礦盡早簽訂關閉協(xié)議起到了重要的推動作用。
邵陽市政府則圍繞“確定名單、簽訂協(xié)議、吊銷證照、摧毀礦井、恢復生態(tài)”5個環(huán)節(jié)明確了時間節(jié)點,要求限期完成,并實行“一日一調度、一日一通報、一周一簡報”,當天的工作進度翌日在當?shù)孛襟w排名公示。邵陽市政府督查室不定時抽查暗訪,推動各縣(市、區(qū))你追我趕。 湖南省副省長盛茂林1月2日對第一期《邵陽市落后小煤礦關閉退出工作簡報》作出批示:“邵陽市委、市政府高度重視落后小煤礦關閉退出工作,抓得緊、抓得實,目標明確,任務具體,措施有力,要求嚴格。希望狠抓各項工作的落實,努力為全省小煤礦關閉工作探索成功經驗。同時要進一步加強安全生產監(jiān)管,堅持兩手抓,確保安全生產。”
那么,邵陽市層層打通“思想關”之后,又如何攻堅克難,當好湖南省小煤礦關閉退出的“先鋒官”呢?
責任編輯: 張磊