隨著6月30日東灘礦選煤廠技改如期完成,兗礦集團進入“全煤入洗”時代,下半年技改提質(zhì)增量創(chuàng)效可達3.43億元,以后每年可增加效益7億元。
兗礦本部共有7座選煤廠 ,未技改前核定入洗能力3095萬噸,精煤產(chǎn)出率只有44.70%,低于國內(nèi)先進水平3個百分點以上,噸煤洗選成本比國內(nèi)先進水平高15至20元,平均員工數(shù)量是我國現(xiàn)代化選煤廠的3.7倍,這些因素每年直接影響利潤10億元。
去年下半年,隨著煤炭市場持續(xù)深度低迷,兗礦著手籌劃洗煤中心建設(shè),賦予其對集團選煤業(yè)務(wù)“指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、服務(wù)”的職能。6月30日,本部7座選煤廠全部完成技改,入洗原煤能力提高到3650萬噸,比核定能力高出555萬噸,兗礦由此進入“全煤入洗”時代,每年可增效7億元。
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