“或轉型，或等死”，當下中國幾乎每個行業都把這個口號喊得震天響。對不少豫企來說，變革轉型每時每刻都在發生。 

變革轉型的原因無非兩種，第一種是有提前量（提前準備的意思）預見轉型，第二種則是無提前量被迫轉型。顯然，非常有預見性的企業是稀缺的，能把轉型提上議事日程的企業，大都是問題多到不能解決，被逼轉型。 

盡管變革轉型的原因大同小異，但具體到每個企業，選擇的具體方式卻不盡相同，有些選擇整合上下游企業，有些選擇直接涉足新領域。 

然而，不管采取哪種方式，對企業來說都會面臨這樣的境況：轉型容易，盈利不易，且行且摸索。 

深耕煤機行業十幾年之后，受困于煤炭“寒冬”，傳統煤機制造商林州重機這一次把目光放在了煤層氣、頁巖氣等新能源領域。 

股東大會再談轉型 

7月21日上午，林州重機辦公區顯得比平常繁忙了很多，往日空曠的道路上，此時不斷有汽車駛過，帶起陣陣灰塵。 

“今天上午得忙著接待股東，估計是沒有時間接受采訪了，等下午開完會再說。”林州重機董秘曹慶平說。 

這一天，恰逢林州重機2014年第二次臨時股東大會召開，會上審議通過了《林州重機集團股份有限公司關于放棄對參股子公司同比例增資權的議案》、《林州重機集團股份有限公司關于融資租賃業務中關聯擔保額度的議案》。 

與此同時，投資者關注多時的林州重機轉型問題，再出公告。會上，《林州重機集團股份有限公司關于加快公司戰略轉型的規劃綱要》的議案亦審議通過。 

實際上，這已經不是林州重機第一次對轉型提出相關預案了，今年6月份，林州重機發布《關于加快公司戰略轉型的規劃綱要》（以下簡稱《綱要》）。 

根據《綱要》，林州重機將由目前國內最大的民營煤炭綜采機械成套設備供應商轉型為國內能源裝備綜合服務商。 

根據林州重機的公告，規劃期內，林州重機將通過持續增加投入的方式，著手研發適用于裝備制造業的工業機器人[-2.39% 資金 研報]產品，并首先在公司的焊接生產線上全面應用，再逐步將工業機器人培育成公司新的利潤增長點。 

與此同時，林州重機將在未來5年時間內，計劃投資30億~50億元，持續擴大油服業務，從而進入油氣開采裝備及工具設備制造領域。 

煤炭“寒冬” 煤機利潤被壓縮 

資料顯示，林州重機的主營業務是煤礦機械生產、銷售及維修服務，而從專業煤機制造到能源裝備綜合服務的轉型，到底是未雨綢繆還是被迫為之呢？ 

實際上，在經歷過煤炭黃金十年的突飛猛進后，隨著下游煤炭產能過剩，煤炭企業擴大產能的需求也在大幅降低，煤機行業同樣面臨著銷售壓力增大的問題。 

一個可考的數據是，在林州重機披露的2012年年報當中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.33億元，同比增幅為28.02%，而這一數據到2013年的年報中則縮水為1.99億元，同比增幅為-14.7%。 

而在7月15日林州重機剛剛披露的2014年半年度業績預告修正公告中，林州重機今年上半年的凈利潤已經由同比增長0~20%修正為同比下降20%~40%。利潤的盈利區間也由11326.78萬元~13592.4萬元，下調至6796.07萬元~9061.42萬元。 

而在業績修正的原因方面，林州重機解釋為：受國家宏觀調控影響，下游煤炭行業需求持續低迷，從而造成公司下游煤炭企業客戶的投資需求下降，進而給公司產品銷售造成不利影響。同時，市場競爭較為激烈，公司整體運營成本上升，盈利低于預期。 

“公司之所以做出轉型的規劃，主要是煤炭行業不景氣，給上游的煤機行業帶來了影響，這種轉型你可以說是被迫轉型，也可以說是未雨綢繆。”曹慶平說。 

半年來 林州重機動作不斷 

實際上，進入2014年以來，林州重機在市場上可謂動作不斷。 

2014年2月9日，公司與波蘭KG集團簽訂了技術及貿易合作協議。協議約定，雙方互為對方在各自國家代理產品銷售、市場開拓及技術合作。 

緊接著，3月4日，林州重機與中國科學院自動化研究所簽署了共建“工業機器人技術工程中心”協議書，共同致力于工業用智能機器人和高新技術領域的核心技術研發、產品研制、生產應用等。 

4月1日，林州重機控股子公司北京中科林重以增資方式占有中科唯實49%的股權。 

5月23日，林州重機又與西安重工裝備制造集團有限公司簽署了合同書，約定雙方各出資1000萬元，在西安市高新區成立西安重裝信息科技有限公司。 

在最近的7月4日，公司發布公告稱，公司擬受讓天津博寧持有的天津三葉蟲66.66%的股權。

此外，林州重機還擬現金出資參股河南省煤層氣公司，而參股的比例不超過25%。參股之后，林州重機將與河南省煤層氣公司擬就河南鶴壁和安陽礦區煤層氣地面抽采示范工程展開合作。 

實際上，綜合林州重機的一系列動作，工業化機器人和進軍頁巖氣、煤層氣的開發將成為其未來發展的重點。 

風險依然存在 

不排除有打水漂的可能 

“綜合世界各國的情況來看，包括美國在內，煤層氣開發都只是處于探索階段，綜合林州重機的情況來看，在煤機行業發展受限的情況下，除了往能源方向轉型，也找不到合適的板塊，應該說方向是對的。不過從國內的情況來看，不管是頁巖氣還是煤層氣，開采難度都很大，前期需要大量的資金支持，并且開采頁巖氣和煤層氣存在靠運氣的情況，就算見效益，也需3~5年，甚至存在打水漂的可能性。所以林州重機的轉型能否成功，還得從多方面綜合考量。”鄭州市一位不愿具名的分析師表示。 

實際上，在業內人士看來，除了資金和運氣之外，公司的管理水平也是決定公司轉型能否成功的關鍵。 

“應該說目前國內都開始關注煤層氣等清潔能源板塊，企業多通過和科研院所合作的方式共同開發。不過從國內的情況來看，真正達到開采標準的主體仍是少數，大多數只是炒概念。綜合國內情況來看，企業轉型是否能夠成功，除了資金、技術、人才之外，管理同樣重要。從煤機行業轉型到全新的能源行業，對公司自身的管理需要有更加嚴格的要求，并且只有滿足了以上所有的條件，再加上運氣的成分，進軍煤層氣等清潔能源才有可能成功。”東北證券[0.28% 資金 研報]煤炭行業分析師王師表示。 

對此林州重機也毫不諱言，在其6月份發布的轉型風險提示中表示：“戰略轉型能否成功，在一定程度上取決于國家的相關政策和法律。”