【新聞背景】

3月27日，中國石油旗下的東方地球物理公司（BGP）與美國ION公司在北京舉行新聞發布會。兩家在全球石油物探市場舉足輕重的公司，在國家發改委、國家能源局、美國商會、中國三大國家石油公司及殼牌等國際能源公司的共同見證下，正式結為“秦晉之好”。

“Perfect combination！（完美結合）”剛從發布會現場走出來的美國ION公司總經理Bob Peebler（鮑伯·皮博勒）先生簡明扼要地回答了本報記者關于如何看待這次“聯姻”的提問。

在發布會現場的另一邊，BGP公司總經理王鐵軍正在接受媒體采訪：“我相信，這次合作將被證明是一個完美結合。”

兩位當事人“一唱一和”，似乎不僅僅是機緣巧合。組建的新公司叫INOVA（英洛瓦），“一個很羅曼蒂克的名字！”一位參加發布會的中方女士說。

“全球化催生的一次聯姻”

大洋兩岸的兩家公司為什么要牽手？

“這場‘戀愛’，我們談了好多年。”BGP公司副總經理鄭華生這句有點“雷人”的話，直白而風趣。

“我們已經成功合作了20多年。”鄭華生介紹，“ION公司一直是BGP的供應商，兩家公司的業務具有很強的互補性。”

“雙方建立了良好的合作基礎。”BGP國際勘探事業部總經理曾慶平介紹。

“聯手”就好，為何還要“牽手”？

“這是全球化催生的一次聯姻。”全程參與和見證了這次合作的曾慶平介紹，“目前全球物探技術正在向一體化方向發展。全球前三大物探技術服務公司都在努力打造自己的‘集成一體化’技術平臺。我們自然不甘人后。”

BGP公司黨委書記茍量認為，這場并購是“發展需要使然”。他介紹，經過多年的國際化經營，BGP的綜合實力已是全球領先。“要繼續提升整體實力，需要‘補短板’，提升核心技術和自主創新能力，延伸產業鏈。”他認為，“國內企業要善于利用‘拿來主義’，利用現成的技術平臺。”

BGP公司總法律顧問李進勇則從外部條件為這次“聯姻”找到了理由。“在國際金融危機沖擊下，國際石油經濟形勢發生了深刻變化，使得國際石油地球物理行業經受巨大挑戰。”

ION公司總經理鮑伯·皮博勒的話也印證了上述觀點。他在致辭中表示：“從2009年夏初我們最艱難的時期開始，（BGP）便以老朋友身份向我們伸出援手。”一位業內人士介紹，國際金融危機讓許多西方國際公司經營陷入困境。而我們急需在核心技術上實現突破。在一方需要資金支持另一方需要技術支撐的情況下，一拍即合，各取所需。

這次合作還得到中美兩國政府部門的大力支持。今年2月中國國家發改委批復相關申請，3月初，美國相關機構審核通過該合資并購案。

許多國際大石油公司以及國內油氣田企業對這樁美事也樂觀其成。“服務商水平提升，對我們來說同樣是福音。”參加發布會的一位國際石油公司代表介紹。BGP公司為100多個國際石油公司和國家石油公司提供物探工程技術服務。

鮑伯·皮博勒為這次結合做了更深層次的詮釋：“隨著物探3D技術推廣，我們再次迎來新一代陸地設備興起的時代。在這個非常關鍵的時期，BGP和ION走到一起，兩種力量的結合成就了英洛瓦的誕生，將引領整個物探行業的前進和發展。”

“你對未來有足夠信心嗎？”

在西方傳統婚禮上，親朋好友往往會說一些忠告新人的話，比如“你了解我們的女兒嗎？你能容忍她的任性嗎”、“你對未來有足夠信心嗎”等等，目的是讓新人今后的路走得更好，而不至于被幸福沖昏頭腦。

BGP與ION的這場跨國聯姻，在讓許多人覺得“很羅曼蒂克”的同時，也引起人們更多的關切。

“最大的挑戰是中西方文化差異的挑戰。”ION公司董事長捷·勒佩爾的擔憂比較有代表性。

作為英洛瓦新團隊的第一任領導者，史蒂文·巴特對這種困難似乎認識更加深刻。他說：“我們有著不同的文化背景，看待世界的態度也不盡相同，我們與同事和客戶溝通的方式不同，信息處理和決策習慣往往也不同。”

BGP副總經理鄭華生也從另一個側面表達了這種擔憂：“雖然BGP已經有15年的海外創業史，積累了豐富的國際運作經驗，但與ION這種高度國際化的西方公司相比，雙方在文化和管理理念上存在著很大差異。”

“從物理變化到化學變化，路會很長。但兩家公司的優勢相加，使我們看到了美好前景。我們的目標是要實現1+1＞2。”鄭華生這樣說。

“與此同時，英洛瓦團隊也面臨很多挑戰。例如，當前陸地地震領域正處在艱難時期，而且世界金融形勢依然不夠穩定。”作為英洛瓦公司新任CEO，史蒂文·巴特先生對即將面臨的挑戰或許思考得更加深入。

但雙方顯然早已有充分的心理準備。鮑伯·皮博勒這樣說：“互相信任的關系、共同的目標以及機遇與挑戰共存的現狀，會激發我們發揮各自最大的優勢。我相信，我們之間的友誼及對彼此的信任將成為我們構建公司人力、文化、戰略和架構的有力基礎，確保英洛瓦在未來獲得成功。”

史蒂文·巴特對未來的成功也充滿信心。他說：“我們結合雙方各自的優勢，建立了一家揚長補短的全新公司。差異在給我們帶來挑戰的同時，也可能給予我們最大的力量，讓我們能夠以全新的視角看待問題并采用新的方法解決老問題。”

“由于是全新開始，我們的合作關系將面臨許多困難，但是我們一定會成功。我們將不斷成長與前進很多很多年。”ION公司董事長捷·勒佩爾先生說。

但愿如捷·勒佩爾先生所言，這次聯姻，會幸福“很多很多年”。

“一流是我們的目標和方向”

近年來，類似的跨國合作或并購、收購案，屢見不鮮。這次合作為何備受關注？

“這次合作，必將成為近年全球物探行業合作的一大亮點，必將有力推動全球陸上物探裝備技術和產品不斷創新發展。”參加發布會的中國石油集團副總經理周吉平在致辭中說。他認為，這次合作“已經載入世界石油勘探史冊”。

“中國企業首次并購西方能源類高科技公司，具有示范效應。”中國石油大學工商管理學院教授劉毅軍在知悉這一并購案后，作了上述評價。他認為，“這是中國石油企業提升國際競爭力、挺進國際高端市場的一個新嘗試”。他介紹，過去，中國企業參與國際能源合作，主要是通過資源分成、服務合同等方式，高新技術的合作，顯然是更高層次的深度合作。

“我們常說‘危機危機，危中有機、變危為機’。”茍量認為，“在全球經濟一體化及經濟危機的背景下，大洋兩岸的兩家公司聯姻可謂意義深遠。我們要善于抓住機遇，以全球化的視野和戰略眼光，開拓發展新境界。”

歷史把BGP推上了國際舞臺中心，從曾經的國際賽場旁觀者到參與者，再到現今的主導者。“有了更強的實力，也面臨更大的競爭。”BGP公司總經理王鐵軍介紹。2009年10月在美國休斯敦的一次國際地球物理高峰論壇上，國際物探巨頭法國Sercel公司總裁對他說：“王先生，以前我們是合作伙伴，今后我們既是合作伙伴，又是競爭對手。”

“國際物探市場格局將因為我們的合作而發生改變。”ION公司總經理鮑伯·皮博勒的預言，或許正在發生。

挺進國際高端，自主創新能力是根本。“在建設綜合性國際能源公司的進程中,我們也要做科技創新的尖兵。”王鐵軍如是說。

讓我們一起祝福新生的英洛瓦，一起祝福BGP，祝福中國石油，祝福中國企業在全球化的大潮中，盡快做強做大。