近日，有媒體報道，與我國一些煤制氣項目采用相同技術路線的美國大平原氣化聯營公司煤制氣項目，其成功經驗實際上遠沒有那么成功。

美國首個煤制氣示范項目建設于1984年，由剛成立的大平原公司負責運營。當時有人基于天然氣緊缺的實際，預測天然氣價格會上漲。但事與愿違，大平原公司的財務壓力大增。最終，大平原公司僅經營1年便宣告破產。由于與大平原公司的貸款具有連帶擔保責任，美國能源部不得不出面，替已經破產的公司償還了16.4億美元的債務。

之后，美國能源部倒貼3000多萬美元將大平原公司轉讓給了其他企業，規定如果項目盈利則需將利潤按比例上繳。在規定的利潤分享期，美國能源部共收到3.91億美元的“分成”。即便不計通貨膨脹等因素，美國能源部20多年來也虧了10多億美元。

我國當前的煤制氣項目有相當大一部分采用了與大平原公司相同的技術路線，這其中就包括大唐集團位于內蒙古克什克騰旗的煤制氣項目。據《21世紀經濟報道》報道，大唐克旗煤制氣項目是我國第一個獲批、第一個商業化運營的煤制氣項目，然而自去年底投產以來麻煩不斷，不僅由于長時間停產造成不小損失，還發生了傷亡事故。大平原公司煤制氣項目所采用的技術到底是否適合我國的情況或許目前還難有定論，但至少可以肯定，大唐集團煤制氣項目的起步是讓人擔心的。

富煤少油少氣的資源賦存格局和當下的各種能源開發利用情況，決定了至少從能源安全的角度來看，我國必須在煤的加工利用上做文章。近年來，包括煤制氣在內的煤化工產業發展迅速。工業和信息化部原材料司副司長潘愛華提供的數據表明，當前我國處于運行、試車、建設和前期工作階段的煤制油項目有26個，煤制烯烴項目有64個，煤制氣項目有67個。上述項目如果全部投產，預計2020年將形成4000萬噸煤制油產能、4100萬噸煤制烯烴產能和2800億立方米煤制氣產能。

在發展煤化工的過程中，有的企業選擇了自主創新，有的企業選擇了技術引進。不管走哪條路，適合的才是好的。但從目前的情況看，有不少技術引進是不成功的。不成功很重要的原因，在于缺乏對項目的全面了解。只有全面了解，并對其中的共性與個性進行細致分析，才能獲得準確信息。

不能否認，在工業技術領域我國與發達國家相比還有不小差距，如果能夠引進先進技術為我所用自然是好的。古人也說，他山之石，可以攻玉。但如果石頭多的話，要想攻玉是不是就得費心選上一選了？