江西賽維LDK太陽能高科技有限公司（賽維LDK，LDK.NYSE）告別“彭小峰時代”。

當?shù)貢r間8月29日，賽維LDK與其聯(lián)合臨時清盤人宣布，賽維LDK已向開曼群島大法院提交呈請啟動其債務重組程序；并接受彭小峰辭任公司董事長及董事職務，即時生效。

據(jù)賽維LDK網(wǎng)站當天發(fā)布的消息，該公司將組成一個遴選委員會，以尋找新的董事長。其間，賽維LDK現(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官（CEO）佟興雪擔任臨時董事長，指導該公司至其海外債務重組完成。

與此同時，彭小峰還將辭去賽維LDK附屬公司的行政及董事職務，但仍將擔任賽維LDK及其附屬公司高級顧問職務。

由彭小峰一手創(chuàng)辦的賽維LDK是中國光伏巨頭企業(yè)。此前的2011年，受全球經(jīng)濟形勢和歐美光伏“雙反”等影響，中國光伏產業(yè)步入“寒冬”，包括賽維LDK、尚德等在內的企業(yè)都紛紛陷入低谷。2013年，在國家政策強力扶持下，中國光伏產業(yè)重現(xiàn)曙光。

上述事件使這家?guī)缀醯龉娨曇暗墓夥髽I(yè)重新成為焦點。有分析稱，受國家政策面和企業(yè)自身人事面的雙重影響，賽維LDK將步入一個新階段。

曾是中國新能源首富

在光伏行業(yè)，現(xiàn)年39歲的彭小峰是一個傳奇性人物。

這名江西安福籍商人系出身貧寒的農家子弟，1993年畢業(yè)于江西省外貿學校，主修國際貿易。

2005年，是彭小峰事業(yè)的分水嶺。之前，他在1997年3月創(chuàng)辦了蘇州柳新集團，這是一家個人勞保用品生產企業(yè)。

讓彭小峰后來名聲大噪的，是其于2005年7月在江西省新余市注冊成立的賽維LDK。

隨后的兩年內，賽維LDK步入快速發(fā)展階段，2006年完成銷售收入9.5億元，2007年6月在美國紐交所上市。由此，彭小峰也從一個普通商人成為中國新能源首富，身家高達400億元人民幣。

2010年，賽維LDK成為全球最大的硅片生產企業(yè)。到2011年底，圍繞在賽維LDK身邊的上下游光伏企業(yè)近百家。

也正因為賽維LDK的井噴式發(fā)展，當年“豪賭”引進賽維LDK的新余市扭轉了“一鋼獨大”的產業(yè)格局，一度成為江西省經(jīng)濟發(fā)展最快的城市。

兩個標志性危機

2011年，是彭小峰事業(yè)的又一分水嶺。

受全球經(jīng)濟形勢和歐美光伏“雙反”等影響，當年，中國光伏產業(yè)步入“寒冬”。和行業(yè)內其他企業(yè)一樣，彭小峰及其企業(yè)也從波峰跌至谷底，企業(yè)負債一度超過200億元人民幣。一夜間，彭小峰從首富變成“首負”。2012年，他辭任賽維LDK首席執(zhí)行官職務，由公司總裁佟興雪兼任。

近兩年，彭小峰及其賽維LDK遭遇了兩個標志性危機。

2012年底，賽維LDK陷入公司破產危機。2014年3月31日，美國對沖基ApolloInvestmentAsiaLimited向美國證券交易委員會（SEC）提交申請文件，要求彭小峰進入個人破產程序。后者源于2011年彭小峰為了能讓多晶硅業(yè)務上市融資，而與國開金融、建銀國際和中銀國際三家金融機構簽下的對賭協(xié)議。

有報道稱，“分拆多晶硅業(yè)務上市”是為彌補2008年大舉投資多晶硅犯下的錯誤——2008年，彭小峰投資120億元在新余新建一個1.5萬噸的多晶硅生產基地。

這個決定帶來的巨大而沉重的投資，不僅直接將彭小峰從新能源首富的位置上拖下馬，還導致此后6年賽維LDK都在為當時的“雄心”埋單。

和他同時代的光伏大佬相比，彭小峰并不是惟一選擇在多晶硅上冒險的人。

2007年底，全球多晶硅價格飆升至300多美元。彼時，尚德開始著手布局亞洲硅業(yè)，天合光能董事長高紀凡則宣告10億美元多晶硅項目投資。只是到了2008年初市場變化，高紀凡果斷停止了1萬噸的項目建設。尚德創(chuàng)始人施正榮則選擇股權合作方式。只有彭小峰，在看到風險時，還是選擇了繼續(xù)。

因為沒有及時在多晶硅項目上剎車，此后賽維LDK不得不分拆多晶硅業(yè)務上市來解決融資問題。之后發(fā)生的事情環(huán)環(huán)相扣——上市失敗，被清盤人要求個人破產；為填補光伏債務，東山再起進入電商，電商業(yè)務首戰(zhàn)受挫，再次調轉車頭……

“他就像一支矛”

夢斷光伏后，電子商務成為彭小峰的新目標。

2013年3月，非凡定美社開始籌備，7月中旬注冊成立公司，9月1日就正式上線。

在公司成立大會上，彭小峰描述了一個千億級的夢想公司——非凡定美社2013年-2015年為創(chuàng)業(yè)階段，會員規(guī)模要從200萬人增長到1000萬人，銷售收入從20億元人民幣增長到200億元人民幣；2016年-2021年為發(fā)展階段，會員規(guī)模由5000萬人增長到4億，銷售收入由2000億元人民幣增長到4000億美元。

和他當年通過做其他人都不做的硅片從而切入光伏產業(yè)鏈一樣，這次他再次選擇了與目前電商主流模式B2C（企業(yè)對消費者）相反的C2B（消費者對企業(yè)）模式。

按照彭小峰的設想，非凡定美社不是賣產品，而是幫助用戶組建一個強大的采購集團，通過互聯(lián)網(wǎng)搜集顧客需求，定制生產和購買，以讓用戶用批發(fā)價格買到單件商品。在此基礎上，再發(fā)揮他在光伏領域積累的海外優(yōu)勢，從事同樣處于發(fā)展早期的跨境電商，讓國內客戶下單幾天后就能以低價吃到直接從智利運回國內的新鮮車厘子。

然而，成立不到半年，2014年3月，非凡定美社就傳出裁員欠薪風波，位于蘇州的非凡定美社總部更被爆出人去樓空的消息。

“他對發(fā)現(xiàn)新市場很有心得，他就像一支矛，沖得太前面，后面就會露出來，如何保護后面露出來的部分，他并不擅長，也不是他的興趣所在。”一位熟悉彭小峰的光伏業(yè)內大佬曾對南方周末記者說，彭善于“向前看”，發(fā)現(xiàn)新機遇，但如何靜下心來回頭維護一個企業(yè)帝國，在大船出現(xiàn)漏洞時及時修補，則并非他強項。

“對過去戀戀不舍的人成就不了未來”

如今，賽維LDK已經(jīng)交由佟興雪執(zhí)掌。

佟興雪于2007年1月加入賽維LDK。賽維LDK網(wǎng)站介紹稱，“佟總擁有10多年的光伏企業(yè)公司運營管理方面的經(jīng)驗。在加盟公司之前，佟總從2004年開始擔任GT-SOLAR公司東南亞地區(qū)商業(yè)總經(jīng)理；2004年曾經(jīng)擔任CSI（阿特斯）商業(yè)執(zhí)行總裁，從1999年到2004年，曾出任保定天威英利副總經(jīng)理。1988年獲得中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟管理學位，1998年獲得河北大學英語專業(yè)學位。”

新華社昨日在報道上述賽維LDK高層變動時稱，“2013年，在國家政策強力扶持下，佟興雪帶領團隊努力自救，賽維LDK又重現(xiàn)曙光，當年，公司硅片、電池、組件等各項業(yè)務均實現(xiàn)正現(xiàn)金流。2014年，賽維LDK生產快速恢復，海外債務重組取得重大進展，硅料項目在完成冷氫化改造后也順利復產，邁出了走向扭虧的關鍵步伐。”

該報道援引業(yè)內人士的話稱，在企業(yè)發(fā)展到一定階段后，如果企業(yè)文化中個人因素過重，對企業(yè)多元化發(fā)展和長期穩(wěn)定發(fā)展都不利。

目前，賽維LDK為彭小峰留存了一席之地。該公司網(wǎng)站稱，“為表彰彭先生自公司成立以來所作出的杰出貢獻，彭先生將被任命為公司名譽董事長。”

彭小峰在一條微博里曾這樣寫道，一天到晚琢磨過去已沒有意義，對過去戀戀不舍的人，成就不了未來。