中國對(duì)外直接投資在2013年達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1080億美元，同比增速高達(dá)22.8%。此舉令中國一躍成為全球最大的投資國之一。然而，Chadbourne & Parke投資顧問Edwin Lee認(rèn)為，約有30%的對(duì)外直投傾向于失敗。

美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Quartz文章援引Edwin Lee觀點(diǎn)稱，中國對(duì)外投資的主要問題在于，過于依賴人際關(guān)系以解決問題。如果換一個(gè)說法，那就是中國人習(xí)慣通過賄賂和贈(zèng)送禮物來把事情做好。

“他們利用不同尋常的中國式辦法，依靠人際關(guān)系。過于關(guān)注他們自己的目標(biāo)將為未來的合作埋下隱患。”

在政府“走出去”的政策鼓勵(lì)下，中國對(duì)外投資正越來越多地來自于私營企業(yè)。民營企業(yè)正與有錢的國有企業(yè)一樣，進(jìn)入海外IT、通訊、電力、能源、消費(fèi)品等領(lǐng)域。

然而，盡管對(duì)外投資規(guī)模巨大，但中國企業(yè)在國外的名聲卻非常糟糕。比如說，中國企業(yè)在非洲的形象就是純粹為了攫取當(dāng)?shù)刈匀毁Y源。

陷入困境的交易也引發(fā)了不少國際沖突：上個(gè)月，澳大利亞國會(huì)議員、礦業(yè)大佬Clive Palmer指責(zé)中國試圖免費(fèi)獲得澳大利亞的資源。

中國的自然資源投資總體看來是政府的無法言說的痛處。過去十年，中國在全球范圍內(nèi)大手筆購買大宗商品。不過，中國礦業(yè)協(xié)會(huì)的一名負(fù)責(zé)人曾在去年估計(jì)，80%的海外礦產(chǎn)交易都失敗了。

越來越多的事實(shí)表明，大量海外資源采購產(chǎn)生了無數(shù)的不良投資。很多大規(guī)模交易都在虧錢、承擔(dān)意料之外的成本、或是產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期。

過去八年，中信泰富對(duì)澳大利亞鐵礦石項(xiàng)目Sino Iron總投資達(dá)100億美元，比預(yù)算超了大約三倍。追蹤這個(gè)項(xiàng)目的分析師稱，2014年，即該項(xiàng)目投產(chǎn)的第一個(gè)完整年份，可能損失數(shù)億美元。今年2月，中信泰富披露的有關(guān)這一項(xiàng)目的最新數(shù)據(jù)顯示：投資99億美元，負(fù)債36億美元，該公司對(duì)這項(xiàng)資產(chǎn)的估值為不到70億美元。

中國陷入這種境地的原因有多方面。其中一條就是，作為在全球資源熱潮中一個(gè)后來者，中國經(jīng)常為西方公司不想買或想賣的資產(chǎn)支付過高的價(jià)錢。摩根大通亞洲油氣研究部門的負(fù)責(zé)人達(dá)林說，一般而言，中國會(huì)為油氣資產(chǎn)支付比行業(yè)均價(jià)高20%的價(jià)款。