針對當前嚴峻的市場經濟形勢，陽煤集團公司明確目標，全力推進煤電一體化項目，進一步延伸產業鏈條，提高煤炭轉化率，從而減少嚴峻經濟形勢對企業經營造成的不利影響。

在接下來的三個月，該集團將全面推進企業規劃與山西省“十三五”電力規劃的銜接工作，站在接軌“十三五”、融入山西能源大基地，3至5年內確保電力總裝機500萬千瓦的高度，以規劃為引領，進一步發揮國家和省兩級電力行業一流政府智囊機構的支撐作用;繼續強抓政策信息捕捉和分析的專項工作，搶抓發展先機，為企業決策提供有效的信息支撐;緊抓省際合作、產業轉移的有利時機，按照先市場、后項目的逆向思維，積極尋找潛在合作伙伴，利用特高壓外送線路規模化建設等有利條件，加快集團外送電源點項目的前期推進速度。

同時，進一步拓寬新增火電項目申報的渠道。立足于未來“1920”出現淘汰項目后的調整補選計劃;著眼于進入全省低熱值煤發電總體規劃的72個項目中未納入“1920”計劃但前期工作較為扎實的項目，積極尋找可以聯合重組并可在短時間內具備列入國家優先計劃范圍的項目;放眼于全省30萬千瓦級的現役機組中生產經營較為困難、有一定合作空間和機會的項目，通過整合重組，實現短期內迅速做大電力板塊、同步推動實體經濟穩步增長的目標。

此外，按照規定時間要求，該集團正全力以赴加速前期手續辦理、可研報告編制、項目參股合作等各項工作進度。