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中煤地質總局三條主線調結構促發展

2014-10-23 08:53:18 中國煤炭報   作者: 魯曉華  

在當前礦產行業面臨嚴峻形勢的情況下,中國煤炭地質總局領導班子沉著應對,認真分析研判形勢,確定了“深化改革、強化經營、規范管理”三大主線工作思路,轉作風,調結構,促發展,全局經濟實現了較好發展,地勘事業及各項工作穩中有進。

第一條主線,以深化改革為動力,構建現代企業體制機制。中國煤炭地質總局從轉觀念入手,每周安排時間開展企業知識培訓,先后組織員工學習了《企業戰略》等課程;從轉作風入手,狠抓了專項清理整治工作,解決了非生產性固定資產投資大、礦權監管不到位等16個方面的問題;開展機構改革,采取社會招聘與內部競爭相結合的方式,將原來17個部門精簡成9個部門、1個中心。

第二條主線,以強化經營為核心,促進企業健康可持續發展。一是以市場為導向,對地勘市場及客戶進行細化分析,及時調整經營方向,改變企業片面追求規模、忽視效益的短期行為。調整業績考核辦法,注重經濟增加值和發展質量。二是以客戶為中心,拓展地勘新業務。加強與地方政府和大型企業的合作,先后與青海省政府、內蒙古國土資源廳、中國鋁業等簽署合作協議,開展鋰、油砂、頁巖氣等新礦種和新能源勘查工作。三是以結構調整為切入點,整合內部資源。該局成立了中煤礦業發展公司,將經營不善的瑞豐建設公司劃入廣東煤炭地質局管理,將干部學校、煤炭資源信息中心分別劃轉第二勘探局和勘查總院管理。

第三條主線,以建章立制為抓手,不斷提升企業管理水平。該局先后修訂完善了會議決策、礦權經營等20余項規章制度,對投資、合同、人力資源、財務資金等加強了審批。為加強風險排查與審計監督,全局開展了14個審計項目,進一步完善了風險控制體系。




責任編輯: 張磊

標簽:中煤地質總局