每次到加利福尼亞都讓人興奮，特別是在風(fēng)險(xiǎn)投資界瘋狂熱衷于某個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，比如賽格威（智能直立滑板車，在舊金山街頭偶爾可以看到）、蘋果公司的新iPad電腦等等。最新的寵兒則是今年二月份新出現(xiàn)的所謂“Bloom Box”，這是一種低碳的燃料電池系統(tǒng)，被譽(yù)為目前硅谷最尖的技術(shù)。

沒錯(cuò)，情況或許如此。但KR·斯里達(dá)爾和他的Bloom能源公司是否能讓其資助人們（包括KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司的傳奇老板約翰·杜爾）美夢(mèng)成真，只有等時(shí)間來驗(yàn)證了。開頭的確很不錯(cuò)，已經(jīng)簽約的客戶里包括可口可樂、eBay、聯(lián)邦快遞、谷歌和沃爾瑪這些大公司。從Bloom Box系統(tǒng)自身來說，目前版本的重量是10噸，價(jià)格約為80萬美元（550萬人民幣），這使得它有望成為低碳經(jīng)濟(jì)的翹楚。

最近的硅谷之行，我再次被這一地區(qū)在世界高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用所震驚。這一點(diǎn)表現(xiàn)得最明顯的莫過于2月26-28日在舊金山舉辦的第16屆清潔技術(shù)論壇了。正如清潔技術(shù)集團(tuán)總裁西拉茲·哈吉所說，在穿過了“死亡之谷”后，許多清潔技術(shù)公司的經(jīng)營環(huán)境明顯改善。而原因不僅僅在于全世界各國政府為抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)所提供的5120億美元（3.5萬億人民幣）刺激資金。但它又警告說，中國的1.4萬億人民幣（2000億美元）清潔技術(shù)資金投入走在各國前面，去年中國加香港在這方面的資金投入占世界總投資的69%。

80年代初以來，我經(jīng)常前往加州會(huì)見一些高科技先鋒，有時(shí)候還和他們一起工作。在這一過程中，我親眼目睹了生物科技和新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)所經(jīng)歷的過山車一般的大起大落。我這次硅谷之行是帶領(lǐng)來自19個(gè)英國清潔技術(shù)企業(yè)的高管們參加“凈酷團(tuán)”（Clean & Cool Mission），這是一個(gè)合資企業(yè)，發(fā)起者包括英國技術(shù)戰(zhàn)略委員會(huì)（過去三年中它在高科技上投入了10億英鎊）、英國貿(mào)易投資總署（促進(jìn)英國企業(yè)海外投資的政府機(jī)構(gòu)）、市場分析企業(yè)波里卡特公司以及我們自己的飛魚星公司。

我們所到之處，關(guān)于可持續(xù)的言論和日程鋪天蓋地，這實(shí)在令人震驚。無論是惠普這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭、舊金山市政府、奧雅納工程顧問公司和IDEO設(shè)計(jì)咨詢公司這樣引領(lǐng)變化潮流的企業(yè)，還是Better Place（電動(dòng)汽車廠商）和Serious Materials（綠色建材廠商）這樣剛起步的企業(yè)，感覺都是如此。美國公司一度把可持續(xù)性日程視為社會(huì)主義的同義詞，但現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)投入這一潮流。

如同經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫·熊彼特所預(yù)言的，能源發(fā)展再次成為大經(jīng)濟(jì)的構(gòu)造板塊，這背后的動(dòng)因包括氣候變化、能源安全、水源短缺和發(fā)達(dá)國家消費(fèi)者意識(shí)的增強(qiáng)。清潔技術(shù)集團(tuán)的執(zhí)行主席尼古拉斯·派克在清潔技術(shù)論壇的開幕式上說“創(chuàng)造性毀滅正在加速”。1960年，被列入《標(biāo)準(zhǔn)普爾指南》的企業(yè)平均能在上面待40年，2000年，這個(gè)數(shù)字減少到20年，而現(xiàn)在每年的流動(dòng)率高達(dá)10%。

誰將成為明日的“清潔巨頭”？派克問道。他強(qiáng)調(diào)大公司對(duì)清潔技術(shù)的興趣越來越濃，單是谷歌自己就在去年的前三大清潔技術(shù)交易中獨(dú)占兩個(gè)。我們看到一個(gè)趨勢：以清潔技術(shù)為焦點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)資本主義正在轉(zhuǎn)向以清潔技術(shù)為導(dǎo)向的合并和收購。而且經(jīng)濟(jì)衰退確保了“滿眼揀便宜的機(jī)會(huì)唾手可得”，又加快了這一趨勢的發(fā)展。

數(shù)量多到驚人的大公司都利用清潔技術(shù)論壇的機(jī)會(huì)搜索著有潛力的新企業(yè)，連波音、可口可樂和杜克能源都加入進(jìn)來。現(xiàn)在出現(xiàn)這種情況原因很多，但派克認(rèn)為美國的轉(zhuǎn)折點(diǎn)早在2005年就出現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)通用電氣和沃爾瑪都開始轉(zhuǎn)向可持續(xù)產(chǎn)業(yè)。如今，就連比爾·蓋茨都開始切實(shí)關(guān)注氣候，他最近在TED會(huì)議上的發(fā)言中把氣候變化稱為新世紀(jì)最大的挑戰(zhàn)。

與創(chuàng)新項(xiàng)目合作的大型商業(yè)行動(dòng)中，最令人驚嘆的是威立雅環(huán)境集團(tuán)。該公司副總裁菲利普·馬丁宣布了新的創(chuàng)新加速器，表示他們將在2011年前與至少四家新清潔技術(shù)企業(yè)合作，并期待與合作企業(yè)的老總們共同參加明年的清潔技術(shù)論壇。

他們表示自己說的都是心里話，因此當(dāng)我聽到尼古拉斯·派克說可持續(xù)事務(wù)走進(jìn)任何公司的老總辦公室都花了很長時(shí)間，立刻豎起了耳朵。我本來就已經(jīng)和《Fast Company》雜志商量好從四月初開始撰寫一系列新的博客文章，主題就是可持續(xù)及社會(huì)性創(chuàng)新挑戰(zhàn)如何進(jìn)入老總們的視野，包括總執(zhí)行官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)和新誕生的可持續(xù)事務(wù)總監(jiān)等等。

我?guī)ьI(lǐng)的英國清潔技術(shù)公司給所參觀的地方留下了相當(dāng)深刻的印象。從幫助客戶計(jì)算其碳足跡的AMEE到立志“綠化”全球洗衣業(yè)的Xeros，所有這些公司都打算和相應(yīng)的大企業(yè)建立伙伴關(guān)系。它們把風(fēng)險(xiǎn)投資視為踏腳石，Xeros的老總比爾·威斯特沃特開玩笑說他甚至打算在舊金山的“沙丘路” （硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資公司的大本營）上開一家洗衣店，這樣就能讓投資者們看到他的特的未來理念。然而，和我談?wù)撨^這個(gè)話題的幾位加拿大人都有點(diǎn)憂慮，擔(dān)心經(jīng)濟(jì)上 較弱的國家似乎都把自己的清潔技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“打扮得漂漂亮亮”，等著硅谷的風(fēng)險(xiǎn)投資家們前來挑選，但最終的后果是不幸的，大型項(xiàng)目、就業(yè)和稅收紅利全都跑 到了美國，而非加拿大。

從長遠(yuǎn)看，對(duì)于我們這些在創(chuàng)新者和主流大公司之間扮演“紅娘”的人來說，一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)就是要保證以后的關(guān)系盡可能平等并富有成效，這樣才能鼓勵(lì)創(chuàng)新者、企業(yè)家和投資者們充滿熱情地投入這片廣大的新希望空間。