天合光能已經成為2014年受限的光伏產業產能擴張階段中最積極的公司之一,增加1GW的組件產量,達到3.8GW。2014年資本支出最初目標為2.3億至2.5億美元,但是在其2013年年報中,天合光能表示,支出將達到2.31億美元以滿足其擴張計劃。天合光能2013年在資本支出方面僅花費7210萬美元,較2012年1.411億美元大幅下滑。只有First Solar曾預計2014年更高的資本支出。
2015年產能擴張
天合光能日前計劃使2015年組件產量達4.8GW至5GW,與2014年的擴張率相似。然而,硅片產量保持在2014年1.7GW的水平,預計太陽能電池產量僅提高500MW達3GW。
然而,鑒于大多數產能增加集中在組件裝配,實現最高產量增加的最低資本支出應該導致天合光能明年與2014年支出金額相似。
資產精簡
保持低資本支出的一個關鍵方面一直是天合光能的“資本精簡”戰略,以及以合資企業的形式在供應鏈的合作。
根據該公司,2014年制造業合資企業為該公司增加500MW的組件和420MW的電池產量,2015年有望跟進該趨勢。
根據該演示材料,產能增長將繼續以一個資本高效的方式被嚴格要求完成。
PV-Tech此前強調,天合光能已經收購一家小型太陽能電池生產商湖北弘元光伏科技的多數股權,并且接手二級組件制造商東君光能(NESL Solartech)的業務。
天合光能因此利用OEM、外包以及資產租賃的使用,填補其硅片切割和太陽能電池產量與組件的缺口。
眾所周知,天合光能依靠保利協鑫(GCL-Poly)硅片切割,但是預計該公司由于限制在新的內部太陽能電池生產線的支出,將在2015年進一步利用新日光能源(NSP)。
該公司表示,其將升級電池生產線以實現更高效率,同時努力提高運營效率以提高生產力。該公司還將為電池需求余額使用最大的商業電池供應商。
海外擴張
盡管國內采取資產精簡做法,但是天合光能指出,由于其計劃在2014和2015年及以后進一步擴大其強大的市場份額,其正在瞄準中國以外新的產能。
該公司因此瞄準為美國和歐洲市場新的生產能力,兩個地區有具有反傾銷立法。
正如PV-Tech此前一直強調的,在美國滿足市場需求并不意味著該公司將在該國建立生產。墨西哥一直被認為美國是一個運營的關鍵市場的中國生產商吹捧為一個主要目的地。
事實上,對于天合光能而言,美國是一個重要市場,該國的組件銷量占2014年上半年總銷售量的35.4%。盡管由于在對中國生產商征收第二輪反傾銷稅之前出貨量較高,導致這一數字有望下降,但是天合光能預計美國將仍占全年銷量的17%左右。
還應該指出的是,天合光能自2007年以來已經實現62.5%的復合年增長率,并且在至2014年上半年底的同一時期,累計組件銷量達8.9GW。
下游雄心加強
盡管天合光能的增長率一直令人印象深刻,但是PV-Tech曾多次強調,其下游業務的雄心落后于阿特斯陽光電力(Canadian Solar)等鄰近的競爭對手。
然而,天合光能希望趕上其競爭對手,其下游業務的發展意味著預計2014年完成400MW至500MW的光伏項目,預計約20%至30%的項目為海外項目,剩余項目儲備來自中國。
出人意料的是,天合光能表示,其目前擁有8GW的光伏項目儲備量,2014至2015年900MW至1000MW被列為優先發展項目儲備。
該公司指出,總計7GW在中國,中國各地框架協議超過6GW,2014和2015年優先項目儲備800MW。
鑒于中國、日本和美國等主要市場強勁的市場需求,加上其下游雄心,天合光能正在許多不同方面為制造商設置門檻。
責任編輯: 李穎