從濱海供電了解到，截至目前，濱海新區已經受理分布式電源項目36項，總容量達到7.02萬千瓦，其中8個項目已經實現并網發電。隨著分布式電源規模的逐步增大，對于電網的影響也逐步顯現，為了填補天津范圍內分布式電源管理方面的空白，濱海公司作為試點打造了一套基于全過程安全管控的分布式電源調度管理新模式，并取得明顯效果。截至目前，濱海區域內所有并網發電的分布式電源項目全部實現了“零缺陷”、“零風險”的目標。

新調度模式填補管理空白

隨著400伏分布式電源接入規模不斷擴大，對配電網的接納能力、電能質量，特別是配電網日常的運行維護以及設備和人身安全提出了更高的要求。在這種情況下，濱海公司通過對管理中存在的問題進行深入分析，打造了基于全過程安全管控的調度管理新模式，填補濱海新區乃至天津范圍內分布式電源管理方面的空白。

“分布式電源發電對于優化我國能源結構、實現能源供應多元化、推動節能減排、實行經濟可持續發展具有重要的意義，分布式電源將逐步成為未來電力系統的重要組成部分，因此對分布式電源全過程進行安全管控將變得尤為重要。”工作人員表示，截至目前，濱海公司試點工作已經完成，建立起來的分布式電源調度模式取得了良好效果，將在天津市范圍內進行推廣。

“三指兩驗一會簽”不留死角

“以往我們僅僅針對10千伏等高壓電源項目接入電網有著嚴格的規定，現在我們針對400伏分布式電源項目的接入流程也進行了嚴格管控。”調控中心工作人員介紹，他們在前期并網接入階段建立了“三指兩驗一會簽”調控并網驗收模式，確保調控全部專業都參與到分布式電源接入的全過程，不留死角，不為后期運行維護留下安全隱患。

“三指”是指調度參與的接入系統審核、用戶內部圖紙審核以及調度協議簽訂三個階段的審核，根據不同階段的審核要點制定適合于分布式電源的標準化驗收指導卡，并根據專業經驗提出建設性的指導意見。“兩驗”是指調度部門參與到用戶投運申請資料和現場設備兩個階段的驗收工作，制定相應驗收指導卡，嚴格按照接入系統要求開展驗收工作，保證驗收效果和質量。“一會簽”是指分布式電源用戶投運之前各專業的聯合會簽，確保各相關專業的工作落到實處，保證用戶零缺陷投運。

雙保險確保用戶“雙安全”

“現在實現并網發電的分布式電源項目越來越多了，使得傳統電網的性質發生了變化，我們在安全方面將通過技術措施和管理措施做到‘兩防’，即防止反送電和防止非同期合閘，確保電網和用戶的安全。”工作人員介紹，針對分布式電源個人用戶，他們在發電設備已經裝有逆變器作為保護措施的基礎上，增加了兩處刀閘，為電網和維修人員的安全上了“雙保險”。

“在電網沒電的時候，逆變器自動斷開，起到將用戶發電設備和電網隔離的作用，但是這種‘隔離’不能夠通過視覺直觀予以判斷，相比而言，通過拉開刀閘斷開設備和電網，這樣會更加明顯。”技術人員表示，設置刀閘還可以起到“雙保險”的作用，一旦逆變器自身出現故障，由于刀閘已經拉開，將不會對線路故障維修人員和電網造成危害。同時，濱海供電完成了“現場標識標準化”，在分布式電源項目的配電圖紙、現場配電室、表箱上都貼上了顯著的標準化的標識標牌，借此提醒故障維修人員注意斷開刀閘并且防止隨意合閘，確保維修過程中的人身安全。此外，調控還做到了“友情提示常態化”，在涉及分布式電源10千伏線路檢修時，調控值班員在下達操作命令、開工令和工作負責人交工作完工令時做到友情提醒提示，確保運行維護人員了解線路中有分布式電源的接入，從而采取相應的組織措施和技術措施。