3月30日，鐘俊赴廣州增城±800千伏云廣特高壓直流輸電工程穗東換流站調研。鐘俊對穗東換流站的建設管理給予了充分肯定，要求認真總結經驗，進一步提高管理水平，做好下一步的工作，確保電網安全可靠運行。

在穗東換流站，鐘俊詳細了解了工程布局、施工工藝、技術裝備、人員配置和運行維護等情況，聽取了超高壓公司、超高壓廣州局的工作匯報，以及云廣直流工程情況介紹。

鐘俊指出，穗東換流站的技術水平、施工工藝、工程質量很高，感覺很振奮，不愧為世界第一的工程。云廣特高壓直流工程是南方電網第一個“吃螃蟹”的項目，也是超高壓公司第一個“吃螃蟹”的項目，這不是一兩年能干出來的，需要多年積累，這個積累實際上就是多年管理經驗和技術力量的積累。南方電網擁有“八交五直”13條西電東送大通道，超高壓公司管轄的面很廣，項目管理的跨度很大，如何統一管理協調要求很高，這非常不容易，沒有善于思考、有遠見、講團結、強有力的領導班子是做不到的。七年多來，超高壓公司打造出了一支把基建、科研、運行和經營融為一體的很好的團隊，這支隊伍非?？少F，也非常重要。

鐘俊對做好下一步工作提出要求：一是要做好安全管理工作，確保電網安全穩定運行和亞運保電任務順利完成。以穗東換流站為標桿，重點抓人員素質和制度執行，做好今后的基建和生產工作。二是隨著將來規模的繼續擴大，管理水平要進一步提高。超高壓公司與省網公司的管理模式不同，要研究既分散又集約的管理模式，這方面要多動腦筋。三是經營管理要進一步加強。注重經營效益，積蓄發展后勁。四是在保證工程質量的基礎上縮短工期。云廣直流極1要確保6月30日前投產。下一步溪洛渡、糯扎渡等工程建設任務將更為艱巨，要認真總結管理經驗，提前謀劃，統籌推進，縮短工期。五是消化吸收進口設備技術，與國內廠家合作，做好長期的運維準備。六是進一步做工作，想方設法盡早完成海底電纜沖埋保護。七是做好進口設備采購、招標及合同管理等工作?！　　　　　　　?/p>