筆者近日了解到一則駭人聽聞的消息：某煤礦出了事故，事故調(diào)查人員在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這個(gè)煤礦井下有四個(gè)采煤工作面，事故發(fā)生前，礦上在搞勞動競賽，每月產(chǎn)量前三名有獎勵。為了拼產(chǎn)量爭獎勵，不讓瓦斯報(bào)警“干擾”生產(chǎn)，有的采煤隊(duì)竟然把監(jiān)測瓦斯的探頭給包上了。

干煤礦的都知道，瓦斯是煤礦安全的“第一殺手”。近年來，為了剿滅“第一殺手”，國家有關(guān)部門可謂三令五申、苦口婆心、千方百計(jì)，取得了明顯成效。然而時(shí)至今日，在“第一殺手”出沒的前沿陣地，竟然有人如此掩耳盜鈴，斗膽放肆蒙住雙眼讓“第一殺手”放馬近身，著實(shí)讓人咬牙切齒。

有什么樣的指揮棒，就會有什么樣的價(jià)值取向、工作方向。勞動競賽或許無可厚非，但為了產(chǎn)量，把勞動競賽引向“玩命”競賽，這不僅是指揮嚴(yán)重失誤，更是殺雞取卵、謀財(cái)害命的做法。這種做法的存在，深刻地體現(xiàn)了一些煤礦發(fā)展理念的陳舊。

在過去物資匱乏、經(jīng)濟(jì)起步的年代，我們抓革命促生產(chǎn)，開門紅月月紅，年底再來沖一沖，勞動競賽作為調(diào)動生產(chǎn)者積極性和主動性的一種比較普遍的方式，廣為企業(yè)采用，也確實(shí)收到了成效。

時(shí)代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，從大干快上到又快又好，再到又好又快，再到質(zhì)量效益優(yōu)先，發(fā)展的理念不斷與時(shí)俱進(jìn)。與時(shí)俱進(jìn)的理念滋養(yǎng)著社會的文明與進(jìn)步。狹隘的生產(chǎn)思維，單一的產(chǎn)量、數(shù)量追求，已不適應(yīng)發(fā)展的更高需求，更不能作為考核發(fā)展水平的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在一些煤礦，如同“玩命”競賽的勞動競賽依然在持續(xù)著，很值得警醒與反思。

對人和企業(yè)行為的約束，或者說前置條件的科學(xué)與否和多寡，往往體現(xiàn)了文明、進(jìn)步的程度。安全地生產(chǎn)，不要帶血的煤；高效地生產(chǎn)，不搞人海戰(zhàn)術(shù)；有質(zhì)量有效益地生產(chǎn)，不搞累個(gè)臭死、賠個(gè)底掉，這是進(jìn)步的體現(xiàn)。安全、高效、有質(zhì)量有效益等前置條件，往往賦予生產(chǎn)與產(chǎn)量本質(zhì)的意義。砍掉應(yīng)該有的約束，往往是一種盲目，甚至帶來負(fù)面效應(yīng)。從這個(gè)意義上講，勞動競賽變成“玩命”競賽，事故臨頭，得不償失，這樣的結(jié)局是一種必然，道理再通俗不過。

勞動競賽變成“玩命”競賽，類似的現(xiàn)象可能還有很多，在一些煤礦以不同的面孔存在著。在我們嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)地搞好隱患排查，抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)的同時(shí)，更應(yīng)該從思想深處時(shí)刻檢視我們的發(fā)展觀。因?yàn)椋瑳]有堅(jiān)定、正確的發(fā)展觀，就無法杜絕某時(shí)某地來個(gè)投機(jī)取巧、偷奸耍滑、自欺欺人、見利忘義，而恰恰一次不經(jīng)意的僥幸行為，往往釀成無可挽回的損失，追悔莫及。

保障生命安全的探頭不能再包起來了，要擦拭再擦拭。