今年以來，大唐雞西第二熱電公司積極落實集團公司工作會議精神，加強效益意識降煤耗，通過設備治理、優化運行、源頭監督等方式，有效降低企業燃煤成本。截至1月末，該公司供電標準煤耗完成287.78克/千瓦時，同比降低4.79克/千瓦時，有力促進了企業增發電量和增收創效。

為了深入挖潛增效，降低煤耗，該公司深入會診，確保設備治理精準到位。機、爐、電、專業專工對耗差分析系統各數值與DCS系統數值進行對比，查找耗差分析系統與DCS系統在數值上是否存在偏差，找出數值存在偏差的原因，梳理耗差分析系統中測點是否準確并進行處理，最終實現兩系統各數值保持一致。同時，持續開展機組優化運行，確保機組運行穩定，做好防漏專項治理活動;根據環境溫度變化，實時調整冷卻水塔運行方式，調整循環水泵變頻，保證機組真空在最佳值;調整輔汽至廠區各用戶的供汽量，降低輔汽消耗，降低煤耗;降低風機電耗、提高鍋爐燃燒效率、減緩鍋爐受熱面磨損，確保機組最佳運行狀態。

該公司還加強燃煤源頭監督管理，在實行“采購和驗收分離，入廠和入爐分離，采樣和制樣分離，管理與監督分離”的基礎上，燃料管控實現主動防范。對內，創新開展燃料“四關一全”管理，一關即實行燃料全過程監管，二關即“盯緊”采購源頭監裝，三關即緊抓人工和機械采樣對比，四關即燃煤效能監察監控到位;一全即全能化驗，成功實現化驗人員隨機定員。對外，緊盯市場，適時下調低值煤和矸石價格、加大配煤摻燒力度，在保證機組穩定運行基礎上，進行合理摻燒，目前矸石摻燒比例大于60%，達到國家資源綜合利用企業標準。