3月13日，國網重慶市電力公司正式啟動2015年重大管理創新示范項目和成果推廣，全方面、多層次推進管理創新活動。

按照《國家電網公司2015年管理創新工作意見》，公司結合實際，組織實施“重大管理創新示范項目”和“管理創新成果推廣項目”，加強管理創新項目常態管理和重點培育，促進管理創新成果推廣應用，全面推進公司管理創新工作水平。

2015年公司“重大管理創新示范項目”包括3項重大和95項重點管理創新項目，按照項目立項、項目實施、總結驗收、評審表彰推薦四個階段組織實施。2015年公司“管理創新成果推廣項目”共3項，按照項目部署、項目實施、總結驗收三個階段組織實施。

公司強調，要高度重視2015年“重大管理創新示范項目”和“管理創新成果推廣項目”的實施，充分調動主創人員及參與各方的積極性，精心組織、積極協調、狠抓落實、務求實效。要充分認識實施“重大管理創新示范項目”和“管理創新成果推廣項目”是推動公司管理創新工作的有效載體；加強項目的組織領導，建立考核機制，落實責任主體；強化項目與本專業、本單位中心工作的高度融合，并確保項目進度和質量；嚴格遵守項目管理時間和關鍵節點，確保項目扎實推進。

公司要求，要加強重視、提高認識，確保完成年度管理創新任務；要加強領導、落實責任，確保管理項目質量，開展廣泛調研，組織自上而下的研究討論，發掘亮點及閃光點，展示自身的特色；要加強合作，借助外腦，以管理創新為平臺，提高各專業在國網的影響力，不閉門造車，要立意深遠，讓成效更明顯。

國網重慶電力人資部、經法部，國網重慶市區供電公司就各自承擔的重大管理項目進行匯報；國網重慶電力營銷部、調控中心匯報了各自承擔的管理創新成果推廣項目；國網重慶電力財務部、運檢部、運營中心則承擔了3項重要管理創新項目。