5月10日10時38分，大唐國際黃金坪水電站泄洪洞閘門下閘到位，這是黃金坪水電站繼5月1日導流洞成功下閘后完成的又一個里程碑節點，標志著該電站正式進入泄控蓄水階段，圓滿完成了集團公司和大唐國際發電公司下達的黃金坪水電站汛前下閘蓄水這一關鍵任務，為該電站8月份首臺機并網發電、年內實現機組“四投”奠定了堅實基礎。

為了確保黃金坪電站實現汛前蓄水、年內機組“四投”目標，集團公司和大唐國際發電公司高度關注，親自協調，親臨現場，由集團公司領導帶隊，抽調了多名水電專家成立了項目專家調研指導組，對項目建設情況進行了全面調研和會診，并委派黃金坪項目現場工作組和技經督導組，常駐現場指導工作，合力攻堅投產發電目標，有力推進了工程建設和管理提升，有效發揮出了集團化作戰的強大優勢。

四川大唐國際甘孜水電開發有限公司積極發揮項目法人主體作用，深入貫徹落實“價值思維、效益導向”理念，通過百日攻堅，在移民搬遷、送出工程、設備催交、金結安裝、省道復建、安全文明施工，各項環保、移民和蓄水驗收及企業內部管理等方面多點開花，取得了來之不易的階段性成果，充分體現出了攻堅克難的“釘釘子”精神：

一是新班子、新起點、新思路、新氣象。一季度，甘孜水電公司領導班子逐步調整到位，新班子目標明確、分工嚴密、作風硬朗，帶領全體干部員工和各參建單位圍繞黃金坪電站蓄水投產發電和長河壩精品工程建設這兩個目標，強化目標引領、統籌協調、責任落實和結果導向，通過進一步強化企業內部管理，切實履行業主主體責任，有效調動了全體干部員工的工作積極性，進一步加強與各級政府機構的溝通協調，全面開啟了甘孜水電大干快上的新局面。

二是大力弘揚“務實、奉獻、創新、奮進”的大唐精神。該公司將2015年確定為黃金坪電站投產發電的“沖刺年”，為了確保“沖刺年”各項節點目標務期必成，各級干部主動放棄了節假日休息，以“5+2”、“白+黑”的24小時工作方式，堅守現場、加強協調，在大唐精神的引領下積極發揚“擔當、奉獻、釘釘子”的戰斗作風，進一步激發熱情、提振士氣，切實發揮了業主在“四位一體”管理體系中的主導作用，有效調動了參建各方的積極性和主動性。

三是深入踐行“價值思維、效益導向”理念。該公司緊盯“工期短、質量優、造價低、效益好”的精品工程目標，深入宣貫安全、質量、工期、造價對電站投產后經濟效益的深遠意義，積極組織開展了優化設計、優化運行和造價控制等工作，全面落實集團公司專家調研指導組和現場工作組的各項工作要求，通過健全組織機構、強化過程管控、加強重點督導等措施，確保了工程質量，實現了工期可控，為達標投產、創建精品打下了堅實基礎。

目前，黃金坪水電站汛前下閘蓄水的目標已經實現，下一步將全力沖刺8月份首臺機并網發電、年內實現機組“四投”目標。