自2012年10月以來，國內分布式光伏應用市場即已進入規?；l展進程。

特別是2014年，隨著“國八條”催生各部委一大批扶持政策的先后出臺，以及國家能源局確定分布式光伏8GW的發展目標，國內分布式光伏應用市場開啟了規模化的篇章。一些工業園區的分布式項目，因為容量大，加上投資收益穩定，一時引發全國性投資熱潮，吸引了大量行業外資金開始進入這一領域。

然而，時至2015年，各工業園區管委會和業主辦公室里曾經人頭攢動的局面，卻突然不見了。很多投資開發商開始對筆者感慨，屋頂光伏市場這塊蛋糕，可不是那么好吃的。

開發商們抱怨說，同樣是10MW容量，屋頂光伏電站需要花費的時間和精力，比地面光伏電站多十倍都不止。

其中，拋開業主對光伏投資的認識和興趣不說，不同業主單位的情況也不盡相同，這讓開發商頭痛不已。比如，屋頂情況不一樣，用電情況不一樣，設備條件不一樣，建設要求也不一樣，另外還有人員做事風格不一樣，等等。

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作為一個地方行業協會的從業者，老實說，對于規?；l展分布式光伏應用，一開始筆者是持不同態度的。

其一，分布式光伏應用是由一個一個屋頂項目建起來的，無論是德國市場的成熟經驗，還是美國市場正在進行的拓展探索，都很難看到成片成片的規?；ㄔO。

其二，自2009年的光電建筑示范和金太陽示范項目以來，我國尚未形成一套可以大規模復制推廣光伏的有效機制。

但是，隨著對國家能源發展戰略的理解，筆者開始意識到，我國規?；l展光伏應用，特別是分布式應用，是促進國家能源變革、推動能源結構轉型、保障新型城鎮化發展大布局中的重要一步。因此，規模化發展分布式光伏應用，是我們光伏人必須正視并積極去努力解決的大事。

不過，如前所述，從項目前期需求到項目后期維護運營，屋頂光伏應用都有非常強烈的個性化色彩。也是因此，在工業園區這一“個子小卻個性強”的分布式的主戰場上，諸多業務競爭者開始不戰而退，而轉攻地面分布式項目市場。

由此，在浙江這樣一個多是青山綠水、幾乎沒有荒山荒坡的省份，農光互補、漁光互補、林光互補，各類分布式光伏的創新應用花樣百出。各地國土部門的辦公室里，更是一時門庭若市。

而一家還沒有放棄屋頂電站項目機會的老總則判斷，浙江的屋頂光伏市場，最多還有兩三年就沒有了。

這讓筆者想起國家發改委能源研究所胡潤青研究員所發布的數據：“目前我國房屋總建筑面積約614億平方米，其中可利用建筑面積約為186億平方米。如果其中20%的面積安裝太陽能光伏系統，就會有37萬兆瓦(370GW)的屋頂光電資源量。可見在現有建筑加裝太陽能光伏系統，具有廣闊的市場前景。”

當一個機會吸引我們時，我們往往更多看到的是它的美好;而當我們來到機會面前時，才看到其中可能還存在著諸多的不如意。

那么，對于屋頂分布式光伏市場而言，是我們只看到了市場的假象?還是市場的新機遇還沒有被我們看到?

“互聯網+”時代：“個性化”的規?；蔀楸厝?/strong>