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分布式光伏,有戲!

2015-06-26 11:00:30 5e
  今天(2015年6月25日),招行銀行和光伏產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺SOLARZOOM光伏億家在上海簽署了雙方兩項(xiàng)合作協(xié)議:“招商銀行與SOLARZOOM光伏億家戰(zhàn)略合作協(xié)議”,“招銀國際(招商銀行全資子公司)與SOLARZOOM光伏億家股權(quán)投資協(xié)議”。這意味著,全國范圍內(nèi),在SOLARZOOM平臺上申請融資的分布式光伏電站項(xiàng)目,通過SOLARZOOM的資質(zhì)審核之后,可以獲得招商銀行五年期的無抵押貸款,單個項(xiàng)目的貸款額度為50萬—3000萬,相當(dāng)于70KW—5000KW的裝機(jī)量,對應(yīng)屋頂面積差不多是1000㎡—10000㎡。而今天會上,首批通過該光伏信貸模式向招行融資的分布式電站項(xiàng)目也進(jìn)行了項(xiàng)目合作儀式簽約,合作企業(yè)包括漢能控股集團(tuán)、浙江愛嬰時、蘇州航天特譜等。
  
  然而,在此之前,中國的銀行對于分布式光伏電站領(lǐng)域則鮮有涉獵。“高額度”、“無抵押”、“全國范圍”等一系列關(guān)鍵詞,標(biāo)志著招商銀行此次大膽出手,首次涉獵分布式光伏領(lǐng)域,將SOLARZOOM也作為其在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域股權(quán)投資的第一個標(biāo)的。
  
  融資,一直是分布式光伏電站發(fā)展的痛點(diǎn)。對于銀行來說,“分布式項(xiàng)目太分散”則是現(xiàn)階段制約其放貸的最大瓶頸。由于分布式光伏電站由于個體太分散,且每個屋頂?shù)乃袡?quán)和經(jīng)營模式,所處地域的電費(fèi)補(bǔ)貼都不一樣,給銀行成建制進(jìn)行高效及大規(guī)模的投放造成很大困難。招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部副總經(jīng)理杜毅在今天中午的媒體訪談中表示,除了太分散,分布式光伏也不是見效快或者暴利的投資,要變成有吸引力的生意,商業(yè)銀行需要控制風(fēng)險(xiǎn),也需要信息匯總和對稱,這個時候,一個專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)平臺亟需應(yīng)運(yùn)而生。
  
  其實(shí),SOLARZOOM成立于2006年的德國。那時,BBS還是和QQ和MSN一樣火熱的社交網(wǎng)絡(luò),而2004年開始實(shí)行補(bǔ)貼的德國光伏業(yè),當(dāng)時也迎來了空前火熱的時期。SOLARZOOM一度成為圈內(nèi)最活躍的論壇,供中德兩國的光伏人交流,2008年注冊會員超過5萬,新的光伏人剛?cè)肴ψ佣紩磉@里,當(dāng)時的SOLARZOOM就像光伏圈里的“天涯BBS”。2011年,SOLARZOOM轉(zhuǎn)型為行業(yè)門戶網(wǎng)站和行情中心,2014年底開始轉(zhuǎn)型為光伏電商和分布式電站的融資交易平臺。
  
  這也正是招商銀行和SOLARZOOM的契合點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)平臺尋找資金方,而銀行也尋找有穩(wěn)定收益的信貸業(yè)務(wù)。作為一個“互聯(lián)網(wǎng)+光伏+金融”的平臺,SOLARZOOM需要成為分布式光伏市場中承載小微貸款的載體,這就要求它具有三個功能:1.采購與銷售交易撮合;2.信息對稱;3.一定的資金融通收付功能。杜毅說:SOLARZOOM本身就是一個入口,從BBS開始就有自己的會員和流量,如果屋頂業(yè)主有安裝需求,那SOLARZOOM就給其提供一攬子的計(jì)劃解決方案,銀行只是一整個“服務(wù)鏈條”中金融服務(wù)的一環(huán),是金融的服務(wù)商,借助SOLARZOOM平臺撮合交易,將金融資源配給到客戶端。
  
  招商銀行所說的SOLARZOOM提供的“一攬子計(jì)劃解決方案”,可以理解為整個分布式電站建設(shè)的過程中,SOLARZOOM建設(shè)前期、建設(shè)中和后期運(yùn)維三個階段所構(gòu)建的一站式的業(yè)務(wù)模式。光伏億家一站式的業(yè)務(wù)模式有些像“京東”+“阿里巴巴”。
  
  像京東是因?yàn)镾OLARZOOM在做光伏組件的電商,企業(yè)和個人可以在網(wǎng)站上采購設(shè)備;同時,在SOLARZOOM平臺上進(jìn)行融資申請的項(xiàng)目,組件必須從SOLARZOOM的電商平臺采購,保證原廠原單,并且擁有25年組件質(zhì)量保險(xiǎn)。而“阿里巴巴”的模式則是指,SOLARZOOM在分布式光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過程中,扮演屋頂業(yè)主和EPC公司之間多功能的第三方平臺,提供EPC廠商目錄推介、融資、施工監(jiān)測、中立交易、電站檢測和后期運(yùn)維等服務(wù)。具體地說,如果一位戶主要給自己的屋頂安裝光伏電站,他可以在SOLARZOOM的網(wǎng)站上尋找EPC供應(yīng)商,并獲得電站施工監(jiān)測和后期維護(hù)等服務(wù)。另外,戶主可以在SOLARZOOM網(wǎng)站上提交項(xiàng)目申請,通過SOLARZOOM的信用審核之后,此項(xiàng)目就能獲得招行的無抵押貸款(首付30%,五年期,利率7%),有些類似于按揭買房。
  
  和按揭買房不同的是,這是一門可以盈利的生意,且收益率并不小,貸款還清之后,年收益率可以達(dá)到40%。
  
  打比方說,在上海建一個1MW的屋頂電站,按項(xiàng)目投資1000萬,貸款70%,年利息7%,貸款期五年來計(jì)算;自發(fā)自用電量是發(fā)電量的80%;國家和地方補(bǔ)貼一共0.67元/度,余電上網(wǎng)售價0.43元/度。假設(shè)一般情況下,第一年發(fā)電量117萬度,節(jié)省的電費(fèi)加上政府補(bǔ)貼以及售電收益總共183萬,扣除2.5萬的運(yùn)維費(fèi)用和166萬元的還款額,還能夠有14萬元的收益。以此類推,五年貸款期和地方補(bǔ)貼期結(jié)束之后,靠屋頂光伏省下的電費(fèi)和余電上網(wǎng)獲得的收入就是凈收益。這個收益每年約在100萬元以上。而20年的總收益保守估計(jì)是2000萬元,比上最初300萬的投資和20年的時間,年化收益率至少是33%,尚不包括未來電費(fèi)上漲的可能性。
  
  整個貸款的操作流程也和房貸有差別,此項(xiàng)電站安裝工程款并不直接支付給EPC工程公司,而是在電站完工且成功并網(wǎng)之后,在SOLARZOOM的鑒證及項(xiàng)目監(jiān)管下才能通過銀行將工程款打入EPC公司的賬戶。所以在這過程中,SOLARZOOM扮演了支付寶的角色。而傳統(tǒng)的分布式光伏電站市場,類似于家裝市場,屋頂業(yè)主和EPC工程公司直接交易,由于光伏設(shè)備供應(yīng)商和EPC工程公司資質(zhì)參差不齊,沒有專業(yè)知識的業(yè)主很難鑒別和選擇;同時,很多時候EPC工程公司墊資修建電站又容易導(dǎo)致大量的尾款,甚至壞賬。所以,EPC工程公司資質(zhì)及光伏設(shè)備質(zhì)量不過關(guān),以及項(xiàng)目業(yè)主的信用問題,都成為制約分布式光伏普及,以及影響銀行貸款的重要因素。
  
  在這個新的模式中,SOLARZOOM作為專業(yè)的第三方平臺,為銀行做了第一道風(fēng)險(xiǎn)控制,類似于辦理信用卡前的資質(zhì)審核。而對于SOLARZOOM為什么能夠?yàn)殂y行做用戶及供應(yīng)商篩選這個問題,創(chuàng)始人劉昶表示,SOLARZOOM成立十年,作為行業(yè)媒體一直為光伏企業(yè)提供資訊、咨詢和廣告服務(wù),積累了很好的行業(yè)資源。而現(xiàn)在,作為第三方平臺,他們開始整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游,建立一個金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的供應(yīng)商列名系統(tǒng),該列名系統(tǒng)既包括EPC工程公司,也包括設(shè)備供應(yīng)商。一款產(chǎn)品要進(jìn)入這一名單,必須得具備類似人保、英大這樣級別的保險(xiǎn)公司的25年質(zhì)量保險(xiǎn)。
  
  據(jù)劉昶介紹,SOLARZOOM今年分布式電站項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)是10個億,即100兆瓦左右的裝機(jī)量。客戶主要來自江浙滬等華東地區(qū),以及一些大企業(yè)。
  
  談及盈利模式,劉昶說,作為第三方服務(wù)平臺,SOLARZOOM服務(wù)費(fèi)用非常之少。“我們希望給客戶提供最佳的服務(wù),通過客戶群獲取相應(yīng)的回報(bào)。這才是互聯(lián)網(wǎng)思維,跟買智能手機(jī)一個道理。”
  
  在SOLARZOOM眼中,融資建電站,只是“互聯(lián)網(wǎng)+光伏”的冰山一角。一旦搶占入口和流量,在這個細(xì)分市場站穩(wěn)腳跟擁有海量的客戶,接下來便有很多可以做的事情。比如,通過電站積累起來的碳金融業(yè)務(wù)、比如電力市場和,每個人都可以成為電力的生產(chǎn)者和消費(fèi)者,到那時,才是真正的“全民光伏”時代。
  
  今天的會上,來自信達(dá)證券和海通證券的分析師都各自暢想了能源互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)筑的未來圖景,那也許是“1到100”的描繪,而現(xiàn)在,這個市場所需要的,也許更多是鋪建入口的,“從0到1”的默默耕耘者。
  
  


責(zé)任編輯: 中國能源網(wǎng)