雖然能源互聯網的愿景很美好,但是成熟的能源應用互聯網技術尚未實現、可盈利的商業模式不明確、已有的壟斷格局仍難打破等,這些問題也將導致從以前的商業模式過渡到“互聯網+”模式仍是漫長的。
從2014年下半年開始,“能源互聯網”一詞就開始頻繁出現在能源行業論壇,在今年全國兩會政府工作報告中提出的“互聯網+”,能源互聯網更是席卷能源圈,成為行業人士口中的高頻詞。
6月24日,國務院常務會議通過了《“互聯網+”行動指導意見》(下稱《意見》),明確了推進“互聯網+”,明確了智慧能源等11個能形成新產業模式的重點領域發展目標任務,并確定了相關支持措施,這被業界認為對能源互聯網落地具有重要影響。
與此同時,近期由國家能源局、工信部牽頭的《能源互聯網行動計劃大綱》和12個支撐課題已正式確定,相關文件大綱正在制定中。
這意味著能源互聯網正從概念走向落地,產業規劃路線圖逐漸清晰,一個新的能源互聯網藍海正在形成。
數萬億能源互聯網藍海
當互聯網遇上傳統能源行業會出現什么情況?處在風口浪尖上的“能源互聯網”到底是個什么概念?
事實上,目前業內對能源互聯網有各式各樣的理解。有專家認為,與基于電網的能源互聯網概念不同,能源互聯網至少應涉及到所有能源的生產、消費以及跨能源品種的信息化;有專家更強調能源產業的互聯網化,如能源互聯網要秉承互聯網理念,綜合利用大數據、云計算、物聯網等互聯網技術,對能源產業進行互聯網化等;全國政協委員、新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖則認為,能源互聯網應該叫“互聯網能源”更為合適,就是以智能化的能源生產和消費裝備為基礎,通過互聯網技術的互聯互通功能來實現各種形式能源的互調、互備。
王玉鎖認為,“互聯網能源”有四個特點,第一個是以客戶為主體和出發點,大家相互互動,高效平衡;第二個是能源的清潔高效,可以很好地配合可再生能源和新能源的發展,特別是新能源的開發;第三是能源的多邊交易,每一個主體都可以參與能源的買和賣;第四是各種能源的互聯互通,以主網輸配為主,優先使用可再生能源,如果出現不足再用氣體能源或儲能來補充。
“能源互聯網是一個有著充分想象空間的大平臺,當前并不應該急于下定義,定框框。”中國能源網首席信息官韓曉平在接受本報記者采訪時則表示,能源互聯網到底是能源信息的互聯,還是能源數據的互聯,還是能源金融的互聯,還是能源本身的互聯,這四種維度的任何一種都可以稱為能源互聯網。
不過,能源互聯網概念雖然并沒有統一的認識,但學術界和業界一致認為,我國能源互聯網擁有巨大規模的潛在市場,有望成為未來投資市場最大的“風口”之一。
安信證券的一份能源互聯網深度報告指出,目前我國用戶端電力銷售的金額大約2.5萬億元,加上建設投資,估計能源互聯網的市場至少在5萬億以上。
正是這一巨大市場空間的誘惑,讓傳統能源行業、新能源行業、互聯網公司等紛紛涉足能源互聯網。
政策與商業模式是發展的關鍵
“在新電改、油改等行業改革的契機下,能源行業更市場化,如最新電改方案提出增量售電放開,給能源互聯網帶來更大機遇。”廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強在接受本報記者采訪時認為,另一方面,現在能源行業本身存在的資源浪費嚴重、利用效率低、信息不對稱等問題,這都可以通過能源互聯網來解決,對傳統能源行業來說,電力、電纜、電能計量產品、用電信息采集系統都將利用互聯網實現新的轉型。
華北電力大學能源與電力經濟咨詢中心主任曾鳴也認為,電力體制改革對能源互聯網是一個機遇,意味著未來電力系統的售電側將強化競爭機制,形成市場化的售電新機制。售電側放開將成為能源服務公司進一步發展的重要推動力:能源服務公司的業務范圍將不再僅限于降低用戶能源消耗,而應當進一步擴展到提高用戶能源利用效率、幫助電網企業平滑用戶負荷曲線等業務上來。
不過,盡管不同行業的企業都加緊在能源互聯網相關要素領域布局,但企業目前還存在很多現實問題,比如企業開展業務還缺乏明確方向和政策指引。
有業內人士在接受本報記者采訪時表示,盡管目前相關部門正在制定能源互聯網頂層設計,但行業內很多企業對政策能發揮多大作用還有待檢驗,原因在于,受限于責權范圍,一個部委只能針對能源系統的某一個具體領域開展工作,同時,從市場層面看,因為市場參與主體的多樣以及對能源互聯網概念的理解不同,因此現在預測,能源互聯能夠為人們現實生活帶來多大的改變還為時尚早。
同時,也有業內人士呼吁,在能源互聯網浪潮中,需要關注可能存在的“泡沫”。原因在于,雖然能源互聯網的愿景很美好,但是成熟的能源應用互聯網技術尚未實現,可盈利的商業模式不明確,已有的壟斷格局仍難打破等,這些問題也將導致從以前的商業模式過渡到“互聯網+”模式仍是漫長的。
“能源產業的鏈條非常長,從最上游的材料及設備,到一次能源生產,二次能源生產,到最終的能源消費。每個產業鏈條都要沉淀大量的投資資金,這些資金最終要依靠終端能源消費的實現來獲得投資回報。每個產業鏈條與互聯網相結合,都可以產生各式各樣的商業模式。”林伯強表示,目前,一些行業內的公司從項目實際情況出發,設計了包含信息化與能源技術等元素的綜合解決方案,如果這些技術能夠切實體現出經濟和社會效益,獲得市場的認可,那就是很成功的能源互聯網發展實踐。但從目前看,能源互聯網的商業模式還仍在摸索中。
責任編輯: 曹吉生