隨著德國“公用事業(yè)級電站”的死亡漩渦愈演愈烈，德國第二大公用事業(yè)公司萊茵集團(RWEAG)逐漸成為了這場風(fēng)波的受害者，其傳統(tǒng)集中式電站業(yè)務(wù)部門已經(jīng)損失了近30億歐元。然而，分布式能源技術(shù)和商業(yè)模式也許可以幫助其扭轉(zhuǎn)頹勢——無論這些技術(shù)和模式源于德國本土還是美國硅谷。

1、RWE開拓分布式能源新業(yè)務(wù)

萊茵集團新技術(shù)項目部副總裁AndreasBreuer在6月底的GridEdgeLive會議中稱，萊茵集團正在分布式能源領(lǐng)域開拓新的業(yè)務(wù)。

據(jù)Breuer稱，位于德國埃森市的萊茵集團正在歐洲布局十多個分布式能源試點項目。為了尋找更便宜、更可靠的可再生能源綜合利用方式，這些試點項目集合了大型集中式可再生發(fā)電項目、居民分布式發(fā)電項目和本地控制系統(tǒng)。同時，他還提到：“我們在舊金山的團隊

希望更多的了解美國市場，同時借機對我們的解決方案做更好的宣傳。”

兩年前發(fā)布的一份內(nèi)部文件顯示，萊茵集團將進行一場徹底的關(guān)于產(chǎn)銷關(guān)系的變革。文件中稱：“我們將把自己定位成項目推動者和建設(shè)者，并努力成為可再生能源的系統(tǒng)集成商”。而如今在分布式能源方面一切努力看起來都是為了實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。依照該文件，萊茵集團計劃實現(xiàn)由一家側(cè)重大型地面電站建設(shè)的公司向側(cè)重輕資本、分布式能源發(fā)展的模式轉(zhuǎn)變。

Breuer在上周的采訪中也提到：“我們不是在開發(fā)新技術(shù)，而是通過研究現(xiàn)有的技術(shù)從而發(fā)現(xiàn)哪些技術(shù)可以真正運用在我們的業(yè)務(wù)中。”

2、從虛擬電站到智能運營商

在前面提到的示范項目中，就包括萊茵與西門子合作的虛擬電廠項目。該系統(tǒng)結(jié)合了熱電聯(lián)供、備用發(fā)電設(shè)備和小型水電資源，將系統(tǒng)所產(chǎn)生的電靈活出售給國家電網(wǎng)盈利。Breuer表示該系統(tǒng)已經(jīng)從2012開始運行，并且正在為業(yè)主“賺錢”。

同時，萊茵還針對更小規(guī)模的電網(wǎng)進行技術(shù)革新。例如，萊茵集團已經(jīng)開發(fā)了一個可以自主調(diào)節(jié)電流和監(jiān)測當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)運行狀況的“智能操作”系統(tǒng)(“SmartOperator”)。該系統(tǒng)通過一個鞋盒大小的控制箱，把居民家庭與就近的變電站進行連接。在過去的一年中，約有250家用戶已經(jīng)接入了這個“智能操作”系統(tǒng)：在當(dāng)?shù)毓╇娋o張的時候，家用發(fā)電設(shè)備的電量上網(wǎng)，減少地區(qū)電網(wǎng)的壓力。而當(dāng)太陽能或風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)生的電力超過當(dāng)?shù)仉娏π枨髸r，系統(tǒng)還可以通過提高用電負荷消耗更多的電能。

Breuer解釋說，萊茵集團的智能操作系統(tǒng)有一點像美國杜克能源(DukeEnergy)、CPS能源公司(CPSEnergy)和十多個電網(wǎng)設(shè)備和技術(shù)公司為美國市場開發(fā)的開放的現(xiàn)場消息總線(OpenFMB)并網(wǎng)控制系統(tǒng)。傳統(tǒng)的來看，中央控制系統(tǒng)很難及時對配電網(wǎng)發(fā)生的變化進行反饋，而萊茵集團的這套智能系統(tǒng)將實現(xiàn)在維護本地數(shù)據(jù)連接的同時保證本地系統(tǒng)的獨立運行。

當(dāng)然，公用服務(wù)機構(gòu)在推廣這些智能系統(tǒng)的同時要確保其安全，保證系統(tǒng)程序不會被惡意篡改。德國對系統(tǒng)的安全性要求很高。德國的信息安全辦公室(BSI)會對安裝在家庭和企業(yè)中的系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)隱私和安全監(jiān)測，從而形成全國范圍的監(jiān)管，這在美國是沒有的。

Breuer介紹說，為了滿足這些要求，萊茵集團加入了信息采集聯(lián)盟(SPIDER Consortium)。該聯(lián)盟包括了瑞典大瀑布公司(Vattenfall)等若干歐洲的科技公司，已經(jīng)開發(fā)了一個符合BSI安全規(guī)范的家庭控制器，名為“SPIDERBox”。這種“信息采集器”是萊茵智能運營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施部分的核心。而萊茵也在努力將這種采集器整合進自己生產(chǎn)的設(shè)備框架中。

雖然萊茵集團致力于為客戶提供更智能的服務(wù)，但不幸的是德國是歐洲為數(shù)不多的在智能電表推廣方面發(fā)展緩慢的國家。Breuer說，在德國現(xiàn)行規(guī)定下，只有約15%的住戶滿足標準可以使用智能電表來調(diào)節(jié)電力使用。和英國與其他放松管制的市場一樣，德國要求其公用事業(yè)機構(gòu)為每個客戶提供兩個設(shè)備——一塊由客戶選定的能源零售商控制的家用電表和一款由配電公司控制的集線器。

3、傳統(tǒng)公用事業(yè)能源模式的坍塌

可以說，是德國公用事業(yè)領(lǐng)域中的收入危機促進了上述新技術(shù)的發(fā)展。在過去的幾年間，萊茵集團損失了數(shù)十億歐元，股價也不斷下挫。據(jù)2014年財富500強排行榜，萊茵集團在虧損最嚴重的50家企業(yè)中排名第九。財報顯示，2014年萊茵集團利潤增長率降低了309.89%，虧損35.22億美元，資產(chǎn)總額也下跌3.87%。2015年第一季度財報顯示萊茵集團的EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)在第一季度持續(xù)下降3%，僅有22億歐元。

由于歐洲國家對可再生能源的大力推動，風(fēng)能與太陽能變動成本接近于零。可再生能源產(chǎn)生的電能又在德國的相關(guān)法案保障下為成為先購電對象，使得傳統(tǒng)發(fā)電方式受到相當(dāng)大的打擊，批發(fā)電價在離峰時刻，往往由于風(fēng)能變動成本低而壓低到趨近于零，甚至成為負數(shù)，使得無法停機的核電廠虧損售電。而原本的白天用電高峰又因為光伏發(fā)電高峰而使得對傳統(tǒng)能源發(fā)電的需求大減，以谷時電價為主要獲利來源的燃氣發(fā)電廠大受打擊。而核電站也正面臨著因政府法令限制而不得不關(guān)閉的處境。

和作為競爭對手的能源巨頭德國意昂集團(E.ON.)相比，萊茵集團的可再生能源投資被認為是“太少，太晚”。2014年，德國最大的電力公司意昂集團宣布了一項激進計劃：將全面拋棄核能、燃煤、燃油、燃氣等傳統(tǒng)發(fā)電方式，并預(yù)計于2016年將這些發(fā)電業(yè)務(wù)連同能源交易、能源勘探等業(yè)務(wù)獨立為新創(chuàng)的獨立公司，意昂自身僅保留可再生能源、可再生能源相關(guān)的電力網(wǎng)絡(luò)，以及解決方案事業(yè)部，將核心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向可再生能源和面向用戶的分布式能源項目。相較于萊茵集團30多億美元的虧損，意昂集團2014年利潤增長率降低0.18%，利潤額為28.44億美元。

目前萊茵集團已經(jīng)開始將資金投入風(fēng)能和生物質(zhì)發(fā)電項目，并與德國光伏開發(fā)商Conergy在屋頂太陽能分布式發(fā)電領(lǐng)域展開合作，并貼牌生產(chǎn)德國住宅儲能系統(tǒng)制造商Sonnenbatterie的用戶側(cè)儲能系統(tǒng)。即便如此，萊茵集團所有發(fā)電設(shè)施發(fā)電量中也僅有4.8%來自可再生資源，為意昂集團的一半。同時，據(jù)彭博社報道，為了維持集團的正常運轉(zhuǎn)，萊茵集團已經(jīng)削減了2017年度可再生能源領(lǐng)域的投資預(yù)算。

4、RWE依然面臨困境

Breuer在采訪中用“農(nóng)民霍夫曼”的例子總結(jié)了萊茵集團目前面臨的困境與轉(zhuǎn)機：

假設(shè)一位RWE的客戶霍夫曼在自己的農(nóng)場中安裝了太陽能，風(fēng)能和沼氣發(fā)電設(shè)備，并依靠發(fā)電獲得了比經(jīng)營農(nóng)場更多的收入。這對于德國的農(nóng)場來說并不奇怪，因為德國的農(nóng)場通常可以生產(chǎn)三到四倍于消耗量的電力。德國的能源轉(zhuǎn)型政策已經(jīng)為分布式發(fā)電者提供了很高的上網(wǎng)電價補貼，而政府現(xiàn)在要求像萊茵集團這樣的配電系統(tǒng)運營商，為“霍夫曼們”提供免費的配套服務(wù)。

而對于農(nóng)民霍夫曼這類用戶來說，想通過電力出售盈利需要將余電上網(wǎng)：要么新搭建一條的20千伏的電力傳輸線到他的農(nóng)場，要么安裝一個專業(yè)的電壓調(diào)節(jié)設(shè)備。而萊茵集團選擇了后者，“我們花費了100萬歐元，從新西蘭引進了能夠幫助個人用戶保持電壓水平從而確保精確運行的系統(tǒng)。”Breuer介紹到。

到2025年，德國政府計劃全國一半以上的電力生產(chǎn)均來自零排放的綠色能源(核電除外)。隨著此類政策的推進，建設(shè)分布式能源發(fā)電系統(tǒng)配套系統(tǒng)的壓力也會越來越大。Breuer稱：“未來，我們的電力系統(tǒng)中將有30%的電能來自可再生能源，如果不建設(shè)新的線路和電纜，我們用什么來優(yōu)化目前的電網(wǎng)架構(gòu)從而更好地配合越來越高的可再生能源發(fā)電比例呢?”

本文綜合編譯自Greentech、彭博社等媒體