7月17日，三峽集團在北京召開2015年年中工作會議，深入貫徹落實黨中央、國務院和國資委關于穩增長的一系列重大決策部署，總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年重點任務。

三峽集團董事長、黨組書記盧純在會上作重要講話，黨組成員、總經理王琳作工作報告。國務院派駐三峽集團監事會監事姜世勇、郝建華，三峽集團外部董事王志森、師金泉，三峽集團黨組成員、副總經理林初學、畢亞雄、樊啟祥、沙先華、張誠，黨組成員、總會計師楊亞，黨組成員、紀檢組組長龍飛等出席會議。

盧純作重要講話盧純在講話中指出，要認真總結、辯證分析上半年工作取得的成績，再接再厲，全面完成年度生產經營目標任務，全力為國民經濟穩增長再作新貢獻。

今年上半年，集團公司經營業績比去年同期大幅增長，各項重點工作取得實質性進展;集團公司發展仍面臨許多亟待解決的問題，需要統籌分析研判，采取有效措施盡快解決。

盧純對下半年重點工作提出了明確要求：一是全力以赴確保全面完成全年生產經營目標;二是認真謀劃好“十三五”發展;三是繼續深入推進體制機制改革;四是認真抓好溪洛渡、向家壩兩站資產證券化工作;五是認真配合做好三峽工程整體竣工驗收;六是全力以赴確保長江中下游防洪安全和所有電站度汛安全;七是認真抓好黨建工作，深入推進全面從嚴治黨。

盧純指出，要科學編制“十三五”規劃、深入謀劃“十三五”發展，協同推進集團戰略實施以及各項改革措施落地，全力推進建設國際一流的清潔能源集團。

謀劃“十三五”發展必須樹立“六大思維”：一是樹立戰略思維，主動對接國家戰略，服從服務于國家戰略;二是樹立合作思維，善于加強同各方的合作，努力實現優勢互補、互利共贏;三是樹立協同思維，不斷強化集團內部協同，充分發揮集團整體優勢和協同效應;四是樹立市場思維，強化市場意識、競爭意識，不斷增強集團公司市場競爭能力;五是樹立創新思維，加快實施創新驅動戰略，努力為集團發展注入新的動力;六是樹立軟實力思維，高度重視核心理念、企業文化的引導和激勵作用，高度重視品牌形象的無形價值，努力讓硬實力更硬、綜合實力更強。

盧純強調，要以“三嚴三實”的要求認真落實管黨治黨責任，深入推進全面從嚴治黨，努力為建設國際一流的清潔能源集團提供堅強的政治保障。

要從嚴從實，認真抓好五方面工作：一是認真落實好“兩個責任”，二是持之以恒糾“四風”、樹新風，三是認真選好、用好、管好領導干部這個“關鍵少數”，四是將紀律和規矩挺在法律的前面、認真抓好制度建設和制度執行，五是認真抓好巡視工作、以零容忍的態度始終保持懲治腐敗的高壓態勢。

王琳作工作報告

王琳作題為《再接再厲乘勢而上全力以赴為穩增長再作新貢獻》工作報告。

上半年，三峽集團改革發展邁出堅實步伐，生產經營持續向好，發電量、營業收入、利潤等主要經營指標同比大幅增長，為全面完成今年生產經營目標奠定了基礎。

王琳全面總結了上半年的主要工作：烏東德白鶴灘電站核準取得重大突破，大型水電工程建設取得新進展;積極實施四庫聯調，梯級電站綜合效益充分發揮;緊跟“一帶一路”戰略，“走出去”步伐明顯加快;千方百計獲取資源，新能源業務實現新拓展;積極開展資本運作，實現規模和效益同步增長;切實抓好審計整改，內控機制進一步健全;認真落實改革舉措，業務板塊整合全面推進;積極踐行“三嚴三實”，黨的建設不斷加強;加強企業品牌建設，企業影響力不斷增強。在肯定成績的同時，王琳指出了集團公司工作中存在的問題，深刻分析了集團公司在當前及今后一個時期面臨的形勢：國際政治經濟局勢錯綜復雜，“走出去”風險不容忽視;國內經濟下行壓力加大，央企穩增長任務更加繁重;電力市場競爭日趨激烈，電能消納面臨更大考驗;電力體制改革逐步深入，對集團公司既是機遇也是嚴峻挑戰。

王琳對下半年主要工作作出部署：牢固樹立安全發展理念，全面加強安全生產工作;多措并舉穩增長，深入挖潛增效益;全力以赴實現兩站核準，努力建設精品工程; 加快建設“海外三峽”，全力打造“走出去”升級版;著力破解發展難題，加快新能源業務發展;科學謀劃“十三五”發展，持續推進深化改革;主動適應電力體制改革，增強市場競爭能力;不斷強化責任落實，全面從嚴加強黨的建設。

會議聽取了上半年綜合計劃執行情況、經營預算完成情況的報告以及有關烏東德白鶴灘兩站核準工作、電力生產及安全度汛工作、海外戰略實施情況、電力體制改革的專題發言，宣布了集團公司2014-2015年度先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者的表彰決定。

三峽集團總師、總助、各部門負責人及下屬公司、單位負責人在北京主會場和工作地視頻會場參加了會議。