4月15日，集團公司向監事會工作匯報會在集團本部召開。國有重點大型企業監事會主席武保忠，集團公司總經理、黨組副書記朱永芃，黨組書記、副總經理喬保平，副總經理、黨組成員于崇德，總會計師、黨組成員張國厚，副總經理、黨組成員高嵩，黨組成員、紀檢組長郭瑞廷出席會議。會上，朱永芃匯報了集團公司2009年主要工作和2010年工作思路；張國厚作集團財務工作匯報；武保忠作重要講話。監事會第23辦事處主任李惠敏等監事會成員參加了會議。

朱永芃首先向武保忠主席和監事會23辦對中國國電工作的支持和幫助表示感謝。他指出，新一屆監事會進駐中國國電半年來，在促進企業健康發展，監督生產經營等方面做了大量工作，給中國國電提出很多好的意見和建議。

朱永芃就中國國電2009年主要工作和2010年工作思路做了專題匯報。他指出，2009年，中國國電深入開展挖潛增效，大力推進企業轉型，加強項目投資建設全過程管理，不斷增強資金保障能力，加快推進體制機制改革，狠抓安全生產和節能減排，加強黨建和思想政治工作，各項工作呈現出五個顯著特點：新能源產業利潤貢獻突出、負債率有望持續下降、控規模效果顯著、并購成為發展的重要方式、“點滴理念”深入人心。

匯報會現場

朱永芃分析了當前面臨的形勢和任務，指出，中國國電下一步的工作思路是，更加突出“加快發展，提高效益”，以調結構、增效益、防風險為主線，以抓管理、強素質、促黨建為保障，大力推進新能源發展，建設創新型企業，使公司發展水平更高、綜合實力更強、發展后勁更足，以一流的業績，為國民經濟平穩較快發展做出更大貢獻。
朱永芃在匯報時指出，2010年中國國電將重點圍繞八個方面開展工作。一是加大重點企業治虧力度；二是加大結構調整力度；三是轉變電廠經營方式；四是加強資本運作和財務管理；五是積極推進相關產業發展；六是深化體制機制創新；七是加大科技創新；八是加強黨建思想政治工作和黨風廉政建設。

張國厚在會上匯報了中國國電2009年財務狀況，去年以來財務和資本運營主要工作，以及面臨的主要困難。他指出，2009年中國國電不斷夯實財務管理基礎，適應管理變革。扎實開展了資金管理工作、股權融資工作。通過挖潛增效，支持企業轉型。呈現出五個特點：實現了整體扭虧增盈；盈利構成體現了轉型的成果；債務風險得到控制；利潤還很不穩定；調整結構和布局仍然是發展中的首要任務。當前中國國電面臨著一些突出困難，主要體現在，資金成本不斷上升、電煤價格大幅上漲、“上大壓小”資產損失較大、水電增值稅負擔沉重、電價體制尚未理順、企業自身滾動發展能力仍不容樂觀等六個方面。

武保忠在認真聽取集團公司工作匯報后，指出，新一屆監事會進駐中國國電以來，先后到國電所屬科環集團、龍源集團、華北公司、國電電力、江蘇如東風電等公司調研。調研工作進展順利，通過調研較為全面地了解了中國國電2009年整體工作情況，當前的工作思路以及未來的戰略規劃。

武保忠指出，2009年中國國電度過了很不平凡的一年。在這一年，中國國電實現了扭虧為盈，各項經營、技術指標進一步優化，資金管理、資本運作達到了較好水平，特別是股權融資工作邁出了很大步伐，資金的統一管理工作開展的非常扎實。從今年1-3月中國國電的各項經濟技術指標來看，中國國電努力克服各種困難，扎實推進各項工作，2010年工作開局不錯，這種良好的開局來之不易。

武保忠還就中國國電應加快發展大容量、高參數、環保高效的火電機組，合理安排投資布局和產業布局，努力降低資產負債率，增強母公司的盈利能力，深化管理體制機制創新，進一步加強燃料管理等方面提出了建議。

集團總師、總助，有關部門主要負責人參加了會議。