因為看到孫教授的對中國經(jīng)濟的理解，結合對光伏行業(yè)的發(fā)展，小編一直想做一番解讀，尤其是國內(nèi)的家用分布式光伏安裝，為何一直是如同霜打的茄子--提不起精神?這跟歐美國家的家用分布式安裝占了相當大的部分的情況截然不同，為什么會這樣?

為什么有的同行一直躍躍欲試，想在家用領域里，淘的自己的第一桶金，卻屢遭失敗呢?只見樓梯響，不見人下來，市場遲遲不能啟動。

以國內(nèi)光伏業(yè)發(fā)展比較好的無錫為例，到目前為止一共不超過77個家庭用戶安裝了光伏電站。

在無錫從事光伏相關的人士應該不少于5萬人，把安裝家用光伏的人算成全部在光伏行業(yè)里工作的人，也不足1%的比例，如此看來，即使是自己搞光伏的，家里都不裝，何來會帶動其他對光伏一竅不通的人來安裝呢?

很多人把家用光伏發(fā)展之難，歸結于并網(wǎng)難，跟物業(yè)扯皮難等現(xiàn)實的問題。確實這個是發(fā)展的阻力，但以小編的觀點來解讀，這個并不是主要的原因，主要的原因還是要從整體的社會經(jīng)濟的角度來解讀，可能才是正解。

怎么理解經(jīng)濟轉型，怎么理解當前的經(jīng)濟困境。我想這個問題，其實要說復雜的話，可能也真的很復雜。但是我想如果要說簡單的話，其實可能也很簡單。經(jīng)濟的困境，如果用我的說法來說，實際上就是兩條曲線之間的關系，一條曲線是生產(chǎn)的曲線，供給的曲線。一條曲線是消費的曲線，需求的曲線，就是這兩條曲線之間的關系。

我們知道過去這些年，生產(chǎn)的曲線、供給的曲線拉的越來越陡，這兩年還稍微好一點，但是也是非常之高的。需求的曲線，消費的曲線，走的卻很平緩。兩條曲線之間的張口越來越大。當前的經(jīng)濟困境在哪兒，就在這個張口上，張口越大困境也就越大。可以說這兩條曲線不同的走勢所形成的張口，實際上就是當前中國經(jīng)濟困境的原因。

光伏生產(chǎn)就是這樣的發(fā)展，生產(chǎn)量越來越大，先前，有歐美市場做支撐，倒也相安無事，反而得到了迅猛發(fā)展，自從雙反以后，這個市場就只能依靠國內(nèi)市場來“救市”，目前救市的主力則是西北的大型電站。這兩年來，由于西北電站發(fā)出來的電都供應東部地區(qū)，無法本地消納，而且由于發(fā)展過快，導致出現(xiàn)了不小比例的限風棄電的行為。所以我們看到家用光伏電站的這條消費曲線，幾乎就可以忽略不計。

假如說我們看到這點，我覺得很多問題就值得思考了。比如說現(xiàn)在我們經(jīng)濟政策可能造成的結果是什么。現(xiàn)在我們很多的經(jīng)濟政策，尤其是刺激經(jīng)濟的政策，大家可以想最后的結果是什么，很可能是繼續(xù)拉高本來已經(jīng)走的很陡的那條曲線。

雖然它在一定的時間里面可以保證發(fā)展的速度，但是我們知道，已經(jīng)那么陡了，你繼續(xù)拉高的話，結果使得張口越來越大，這樣造成的問題也就越來越大。但是有一些經(jīng)濟學背景的朋友可能會想，你這說的是一方面的道理，但是你沒有看到另一面，他拉高那面曲線，經(jīng)濟發(fā)展了，就業(yè)增加了，收入提高了，也會帶動下面那條曲線。是有這個道理。但是從中國過去這幾年的情況來看，我們這樣一個發(fā)展的模式，造不成這樣的結果，只能是拉高上面那條曲線，使得這兩個之間的張口越拉越大。如果從這個角度看一帶一路，也就可以看得更清楚一點。弄的好是促進內(nèi)部轉型的契機。但是如果弄的不好，實際上它等于回避了內(nèi)部轉型的問題，它會給人一個錯覺，我們這種模式仍然可以維持。

所以我們一定要看到市場的背后是社會，不改變社會，就無法改變市場。現(xiàn)在我們的經(jīng)濟困境怎么來理解，它的背后是什么。

為了推動轉型，社會需要做什么樣的改變。剛才說關鍵的問題是下面那條曲線很平緩，拉不上來。而要拉這條曲線的話，我們現(xiàn)在還面臨著一個非常現(xiàn)實的問題，就是現(xiàn)在你要拉高這條曲線的話，很重要的是人們的收入。收入最主要的形式，在中國現(xiàn)在只能是工資。但是大家都知道，工資在現(xiàn)在的情況下，他的上升還有多大的空間。本來在勞動力成本上，我們的優(yōu)勢已經(jīng)失去。現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)處境艱難，在這種情況下，你靠提高工資來解決問題，空間還有多大，我覺得可能已經(jīng)很小了。空間在什么地方呢?我覺得有兩點是可以考慮的。

一個就是社會保障，五年前吧，在成都那次雙年會我講從柴米油鹽向房子汽車和大宗消費的轉換。雖然今天我們講的是智能，講的互聯(lián)網(wǎng)+，但是要知道，在今天的美國，就兩樣東西，一個房子，一個汽車，這兩個東西仍然占家庭支出的50%以上，這仍然是他經(jīng)濟生活最重要的內(nèi)容。

所以現(xiàn)在我們進入時代之后，耐用消費品和大宗消費有沒有制度的支撐，這是至關重要的。這個制度很大程度上就是社會保障制度，不解決人們對預期的問題，解決人們的不安全觀問題，不確定性問題，就不能為這種消費創(chuàng)造條件。你可以看現(xiàn)在我們最大的問題在哪兒，就在這里。

首先還是看收入的絕對值;以法國為例，一個月的平均工資為2500歐元，約合17500人民幣，以他們的工資水平，安裝一個3-5萬的家用電站，不過是3-4個月的工資，而我們國家的工資水平，即使以6000人民幣來計算，安裝3-5萬的光伏電站，幾乎要半年-一年的工資收入來支付，這樣顯然對中國人而言壓力要大不少。

這樣數(shù)目不小的消費支出，而我們并沒有其他的貸款渠道，而幾乎完全是依靠自己的儲蓄來完成。誰能告訴我，為了建個家庭電站會去銀行貸款?寧愿不建設，也不會貸款來建設這個電站的，這估計是很多人的想法。

為什么會有這樣的想法，這就是孫教授分析的：

一個就是社會保障，五年前吧，在成都那次雙年會我講從柴米油鹽向房子汽車和大宗消費的轉換。雖然今天我們講的是智能，講的互聯(lián)網(wǎng)+，但是要知道，在今天的美國，就兩樣東西，一個房子，一個汽車，這兩個東西仍然占家庭支出的50%以上，這仍然是他經(jīng)濟生活最重要的內(nèi)容。

所以現(xiàn)在我們進入時代之后，耐用消費品和大宗消費有沒有制度的支撐，這是至關重要的。這個制度很大程度上就是社會保障制度，不解決人們對預期的問題，解決人們的不安全觀問題，不確定性問題，就不能為這種消費創(chuàng)造條件。你可以看現(xiàn)在我們最大的問題在哪兒，就在這里。

百姓的錢，你我的錢都留著小孩讀書，家里人看病等大額支出用，從這個角度而言，誰會掏出這么多錢來投資一個5年還回收不了成本的光伏電站呢?

沒有各種社會保障，一般百姓都不太愿意進行這種數(shù)額不小的光伏電站投資的。更何況投資周期長，中間還面臨著各種不確定的因素，比如電站質(zhì)量問題，補貼不能及時到位問題，在各種因素作用下，也許不投資于光伏電站，是大多數(shù)老百姓的想法

光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩，不過是今天中國整體經(jīng)濟發(fā)展所呈現(xiàn)問題的一個側影而已，而家用光伏安裝不給力，更是國內(nèi)社會經(jīng)濟，消費乏力出來的癥狀。終究人是中國的人，產(chǎn)業(yè)是中國的產(chǎn)業(yè)，總離不開整體中國經(jīng)濟發(fā)展的。