11月27日，由北京慧點科技有限公司（簡稱：慧點科技）與中國CFO發展中心聯合舉辦的“財務管理專題深度分析會”在北京成功舉辦。來自中化集團、中國聯通、亞信集團、中企動力等60余家大中型集團企業財務部門相關負責人參與了會議研討。

　　
　　資深財務精益化管理專家、慧點科技高級咨詢顧問沈喜剛與參會人員共同就會議主題展開討論，并以理論指導和案例解析等方式，圍繞財務共享中心構建與實施，以及如何利用IT工具實現財務精益化管理等內容進行深度探討。沈喜剛講到：“作為集團企業管理的核心點，財務管理在各個方面都能給予集團管理以最有效的幫助。同時，隨著企業管理規范化、精細化程度的提高，集團企業對財務精細化管理提出了更高要求。建立“核算、報銷、資金支付集中一體化”的財務共享服務支撐平臺迫在眉睫。慧點科技從信息化整合的發展趨勢和內部控制與風險管理的業務角度出發，打造了資金費用管控系統，可以幫助企業規范預算支出管理，推進成本費用、資金的精益管理，為建設精益財務提供技術支撐。”并以中國航油資金支付管理系統實現集團支付審批流程電子化、預算控制自動化、支出管理精細化；中海油服財務共享服務中心幫助企業提高財務管理水平與效率，加強集團管控為例展開了豐富、生動的講解，引發了與會人員的集中關注與熱烈討論。

　　
　　近年來，國務院、財政部等相繼提出，要求企業財務由核算型向價值型轉變，探索建立“事前算贏”的預算管理體系，大力推行成本費用、資金和投資精益管理，加快推進內部控制建設與評價和財務信息化建設工作，為建設精益財務提供基礎保障；以及加快推進財務信息化建設與管理標準化水平，打造會計工作“升級版”重在發展管理會計等要求。慧點科技資金費用管控解決方案應運而生。方案在慧點科技GRC管理理念統領下，以“加強成本管理”和“資金支付內部控制”為目標，以“防范企業支付風險，強化企業費用管控”為理念，圍繞企業資金支付業務管理流程，從信息資源整合的發展趨勢和企業風險內控的角度出發，建立企業支付審批流程電子化、預算控制自動化、支出管理精細化的資金費用管控專業平臺。實現對企業資金支付的監督和管控，防范支付風險；強化費用管控，合理有效控制企業費用的發生，幫助企業降本增效。截至目前，已先后為中國海油、華僑城、中國航油、中國石化、華潤集團等眾多大型集團企業提供管理業務咨詢和IT落地建設服務，積累了豐富的案例實踐。