假設一家公司的100多家工廠全部安裝上分布式光伏電站，那么總電量為1.1億千瓦時的光伏發(fā)電項目，或許要變?yōu)閲鴥茸畲蟮膯蝹€工廠發(fā)電項目了。如今，這一想法或將在旺旺集團率先實現(xiàn)。

《第一財經日報》記者12月22日多方了解到，旺旺的第一個分布式項目--上海金山區(qū)立旺工廠正式啟動，而未來其或在包括上海、江蘇及北京、山東等26個省市地區(qū)完成這類安裝，總量達到100兆瓦。

中國旺旺控股執(zhí)行董事、副總裁、首席運營官蔡旺家表示，立旺工廠的這期項目為1.3兆瓦，裝機之后每年的發(fā)電量143萬千瓦時、1200噸二氧化碳。經與招商銀行、光伏億家等溝通后，旺旺決定啟動這一工程，未來將逐步擴大至其他廠區(qū)。安裝屋頂分布式光伏后，該企業(yè)的工廠碳足跡將減少三分之一。

招商銀行總行行長助理連柏林表示，“我們涉足并投資了分布式光伏領域，這也是招商銀行創(chuàng)新與轉型的重要舉措。以股權合作的形式，我們投資了新能源互聯(lián)網平臺的光伏億家，共同利用互聯(lián)網導入的海量優(yōu)質項目進行數(shù)據(jù)匯總，并由專業(yè)機構提出可行性方案，通過產業(yè)互聯(lián)網整合產業(yè)鏈來構建平臺，對項目進行全流程風險控制。”

除了利用光伏減少碳排放，旺旺選擇進入分布式光伏的方式也與以往其他公司有所不同：擬用“互聯(lián)網+新能源”的模式來完成集團所有屋頂?shù)姆植际焦夥娬就顿Y建設。

目前，市場主流的分布式光伏電站，多是采用合同能源管理模式，即電站投資商出資建設并將分布式光伏電站所發(fā)的電按工商業(yè)電價的一定折扣出售給用電企業(yè)。

旺旺此次通過新模式，在分布式光伏電站的全生命周期內展開了三方合作，完成全國53個工廠園區(qū)項目的投資與建設。

與傳統(tǒng)的合同能源管理相比，“互聯(lián)網+”模式，是在屋頂業(yè)主和電站投資商這兩個傳統(tǒng)意義上的“買方和賣方”中間導入了銀行與第三方平臺，以提供電站投資需要的融資服務，并使電站投資過程中的風險管控、專業(yè)化服務有了更可靠的保障手段。

以金山立旺工廠為例，它將通過分布式光伏的全生命周期內綜合解決方案進行。建設前期，光伏億家及招商銀行分別為旺旺集團提供項目咨詢及融資渠道;電站立項之后，光伏億家作為第三方能源互聯(lián)網平臺，通過招標的方式為項目選定光伏電站的組件供應商及工程總承包商(EPC)。

電站建設過程中，光伏億家則提供組件質量把控、工程鑒證服務，并對整個合同款項進行第三方監(jiān)管，以此在設備和工程兩個方面管控電站的質量，從而保障業(yè)主和資金方的利益。

電站投入使用后，光伏億家負責電站25年生命周期內的發(fā)電量監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析和運維服務。由此，分布式光伏電站便成為未來能源互聯(lián)網的入口。

今年六月底，招商銀行通過其全資子公司---招銀國際入股了光伏億家，共同推出這種全國首創(chuàng)的創(chuàng)新商業(yè)模式。旺旺集團成為首家通過“互聯(lián)網+新能源”投資其工廠屋頂光伏電站的企業(yè)。這家食品行業(yè)的領軍企業(yè)，就此開創(chuàng)了分布式光伏電站投資的新時代。

招商銀行的介入，或許可以緩解“項目分散”、“融資困難”，“屋頂業(yè)主專業(yè)性不高”等制約分布式光伏電站發(fā)展的部分難題。