2015年12月30日，據統計，中國電建水電開發公司2015年發電量已于零時突破100億千瓦時大關，創造了公司近年來年度發電量的新高度，為國家節能減排和綠色發展添油助力。

今年以來，受經濟下行影響，四川省內用戶用電需求嚴重不足，工業用電持續低迷，加之外送通道受阻等不利因素制約，致使各大水電站出現了豐水期嚴重棄水的現象。

面對外部環境變化和內部提質增效壓力，電建水電開發公司自我加壓，采取一系列強有力的措施進行科學應對。一是超前謀劃，提前做好機組檢修和技改工作，為安全生產奠定基礎。公司在今年枯水期共完成6臺機組的A修、1臺機組的B修和20臺機組的C修工作，確保了主要設備可靠率達到100%。二是強化全員營銷和市場意識。通過加強與地方政府和電網公司的溝通協調，公司投產水電站年利用小時數超過行業平均水平，比全省水電平均利用小時數高出約144.25小時。三是加強重要電源項目的管理。今年以來，裝機容量77.2萬千瓦、中國電建目前投資最大的電源項目大渡河安谷水電站實現了全面投產，其與上游電站沙灣水電站形成了裝機容量達到125萬千瓦的流域電站群。公司通過統一調度和營銷工作，科學合理申請發電負荷，確保來水的最大化利用，兩個電站全年發電量超過42億千瓦時，為實現全年百億目標 的發電任務做出了突出貢獻。同時還通過集約化管理、提前完成蓄水目標等策略，充分發揮了具有年調節能力的阿壩州黑水河流域龍頭水庫式電站毛爾蓋水電站的作用，毛爾蓋水電站及下游兩個水電站全年發電量達到25億千瓦時。四是通過信息化手段加強安全生產和營銷工作。公司本部建成投運電力生產管理信息系統 ，實時監控各流域水情、發電負荷，設備狀態、生產值班等情況，為公司實時申請和調整負荷提供了準確數據。五是結合新電改狠抓與工業大客戶的合作。公司與70余家用戶簽訂了直供電協議，全年完成直供電7億千瓦時。六是開展了電力生產人員綜合素質提升工程。通過人人爭當班組長活動、崗位練兵、技能比武大賽等活動大幅提升了一線生產人員的專業技能和處置突發情況的能力。七是狠抓了標準化良好行為創建工作。

據悉，作為中國電建專業化的電源開發企業，電建水電開發公司成立10年來，已建成投產水電站16個、風電項目一個，發電總裝機容量達到291.5萬千瓦，具備年發電130億千瓦時能力。