根據美國保險商實驗室(UL)的首席經濟學家，德國日前支出的用于從化石燃料和核能轉型的“數額特別巨大的”資金，越來越像是對于該國未來競爭力的投資。

技術咨詢小組的艾琳·格羅西(Erin Grossi)在接受PV-Tech采訪時表示，一些人日前估計德國“Energiewende”政策的成本高達一萬億美元。然而，她表示，提及Energiwende比較少說到的是德國工程及其產業基礎處于整合可再生能源到能源網絡的全球努力的前沿。

格羅西撰寫一份報告，關于德國“改造其能源市場的決定”，在2015年底發表。《綜合各方因素：全球市場的過渡和轉型》著眼于這一決定，根據格羅西的觀點，美國往往是負面報道德國支出的金額，報道也許忽視了關于該政策最重要的問題——其多么成功。

格羅西表示：“我認為，我們真的要去到看看真實情況，從一個更加技術的角度，更少從一個政策角度出發。他們進行這項工作的方式，他們的工程師的觀點以及從工程的角度，真正被分派任務使轉型發生的人中的絕大多數對于該國正在采取的步驟和方式是更為樂觀還是擔憂。”

德國正在證明清潔能源轉變的技術可行性

根據格羅西，在德國UL對話的那些工程師和技術專家中絕大多數看到，由于技術上的可行性，可再生能源水平日益提高，甚至達100%。

對于此的關鍵是“數字化顛覆”進入這一領域，其中包括數字控制平臺的出現，用于聚集分布式能源，如所謂的“虛擬發電站”，其結合使用許多較小規模的并網能源系統，提供一個更大的電網平衡資源。

“我們發現，數字化顛覆的角度整合這些技術設備、傳感器和他們稱之為的虛擬發電站以更好控制這些分布式資源，并使它們在電網以與化石同樣的方式擔負責任，是他們從事這項工作方式的真正答案。”

“令我驚訝的是德國明顯在工程方面擁有巨大的公信力，我們對話的每個人——我們還與參與該系統代表的各個方面的很多人交談——每個人感到100%的信心，從技術上的可行性的觀點，憑借數字控制，以及電池電力及其他靈活性措施，你可以獲得100%(清潔能源)。”

行業競爭力和國際合作

UL白皮書表示，美國一直成功開發和商業化能源行業的技術和數字顛覆性創新，其應該將這一技術訣竅及其在IT方面的專業知識與德國在如何平衡其電網和推進具有競爭力的行業方面的經驗相結合。

“從該國(德國)的角度來看，我們看到他們的行業基礎，如西門子(Siemens)和ABB等，真的能夠很好在清潔技術中取勝。”

格羅西表示：“我認為，更像是他們定位這些公司在所有研發和技術工作及技術訣竅方面走在前列，以便他們能夠在未來為該國帶來新的價值。”

“我認為他們未來在經濟上取得成功，是否這一energiewende將被判定為最終是一個非常明智的決定取決于ABB和西門子等。”

根據格羅西，德國不久前發現，其在數字領域落后并開始追趕，造成開發幾座虛擬發電站及其他聚合平臺，如可再生能源公共部門Lichtblick的“群”概念Strombank，通過將其與消費金融類比，使社區更容易理解能源網絡，并且Sonnen的SonnenCommunity交易平臺，開始從其最初試運行進一步流行起來。

然而格羅西表示，流通可能是雙向的。她表示，訪問美國能源部和聯邦能源監管委員會，她發現不愿與德國緊密合作，也許是出于產業競爭或政治原因。美國應該使自己更加善于接受來自歐洲清潔能源領導者的成功理念，格羅西表示，特別是公司應該分享知識產權及其他資源以加速整個行業的想法。與此同時，她表示，德國公司應該與美國合作伙伴緊密合作，以傳播他們希望共享的技術知識——并且出售——向世界各地。

一份類似報告，最近采訪CalCharge的兩位高管丹尼·肯尼迪(Danny Kennedy)和亞歷克斯·盧斯(Alex Luce)，這一美國非營利機構提供具有針對性的協助及資金以加速儲能，他們告訴Energy Storage News，競爭對手公司必須緊密合作至少五年，以確保該行業朝著正確的方向推進。