當前，煤炭行業經濟下行壓力前所未有，而且正處于供給側結構性改革的深痛期和“去產能、謀發展”的關鍵期，安全生產形勢日益嚴峻復雜。山東煤監局直面挑戰，堅持“六個強化”，堅決遏制各類事故發生，努力促進全省煤礦安全生產形勢持續穩定。

一是強化科學執法，提高前瞻性、預見性和針對性。面對結構調整的陣痛期、經濟下行的困難期、開采條件的復雜期、生產接續的緊張期、煤礦事故的易發期“五期”疊加的形勢，山東煤監局持續發揚敢于擔當、善于創新、勇于克難的精神，堅持計劃上科學實施、方向上瞄準目標、重點上更加突出、方式上持續創新，主動做好新形勢下煤礦安全執法工作。

二是強化源頭治理，堅決打好“去產能”攻堅戰。山東煤監局認真學習、深刻領會煤炭“去產能”精神，針對國家“去產能”措施的實施，一批礦井將退出、關閉，監察執法面臨諸多新挑戰的新形勢，主動研究監察執法配套措施辦法，嚴防“去產能”的煤礦超能力組織生產。

三是強化嚴格執法，提高執法實效。山東煤監局堅持嚴格執法、精準執法，不求數量，更重質量，監察做到“嚴、實、細”，發現蛛絲馬跡就要刨根問底，嚴格處理處罰、嚴肅追責，做到善于發現大隱患、解決大問題、取得大成效。

四是強化工作創新，提升監察水平。山東煤監局始終堅持把創新推動工作的源動力，主動想新招、出實招、下狠招，創新監察方式方法，在創新采取“電子化”輔助執法、表格監察、“前有監察、后有督查”執法監督等的基礎上，不斷學習總結監察執法經驗，全面推行安全責任監察、“雙隨機”抽查監察，努力取得更好執法效果。

五是強化重點監察，夯實煤礦安全基礎。山東煤監局加強對經營異常困難、“五假五超”、退出轉制、800米以上采深等五類重點礦井及“一通三防”、防治水、機電提運、沖擊地壓和職業危害防治等五個重點專業的有效防控，著力在促投入、強措施，防事故、防反彈上下功夫，堅決預防重特大事故。同時，積極研究容易引發煤礦事故的新因素、新情況，努力解決新問題，防止“想不到”的事故發生。

六是強化信息化建設，提高安全監察信息化、智能化水平。山東煤監局充分運用互聯網+、大數據、云計算、物聯網等新技術，大力推進煤礦安全遠程監察和事故風險分析平臺及大數據試點工程建設，建立“分工協作、適時查看、定期通報、督促落實”的遠程監察配套工作機制，科學研判“想不到”、“管不到”的安全問題，增強防范管控能力，力促煤礦安全生產形勢持續穩定。