“就是要為專業技術人員提供獨立、暢通、穩定的職業發展通道；要讓一心扎根科研一線、刻苦攻關的科技人才有名又有利；要讓科技人才抓住機遇，大展拳腳，實現企業發展和個人價值的雙促進、雙提升。”4月6日，克拉瑪依石化公司總經理許立甲說。當天，隨著專業技術崗位序列工作領導小組首次會議召開，意味著這個公司“雙序列”改革全面啟動。

“雙序列”改革，即在現行的經營管理序列之外，新建立專業技術崗位序列，打通科技人才成長通道，拓寬事業發展空間。

按照集團公司《關于在科研單位建立專業技術崗位序列的指導意見》，克石化在其煉油化工研究院開展“雙序列”建設工作，在科研人才隊伍中推行專業技術崗位序列管理，并建立相適應的薪酬分配體系和考核競爭機制。

專業技術崗位評定實行三年任期考評和年度考核相結合的動態管理體制，考評結果分為A、B、C、D、E五個檔次，并將其作為崗位變動和薪酬調整的依據。連續兩年被考核為E檔的科研人員將被降一級崗位聘任或解聘。

崗位能上能下、薪酬能增能減。“專業技術崗位序列的動態管理機制，給科研人員帶來前所未有的挑戰，同時也將有效激發科研人員的競爭意識。”煉油化工研究院院長甄新平說。

不論資歷深淺，憑的是科研人員專業技術崗位價值，看的是科研能力水平高低，比的是業績貢獻大小。靈活的專業技術崗位序列管理讓一心搞科研的技術人員沉下心來，一門心思搞研究。

2015年，克石化獲得國家授權發明專利11件，開發新產品新工藝14項，成為增收增效亮點。今后，克石化將根據集團公司批復的專業技術崗位數量，在煉油化工研究院按照層級由高到低順序，逐級開展崗位聘任工作。