多年前，歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)展開的“雙反”調(diào)查，導(dǎo)致以光伏企業(yè)為代表的中國(guó)可再生能源行業(yè)一直萎靡不振，而嘗到“雙反”甜頭的美國(guó)企業(yè)如今開始瘋狂反撲中國(guó)市場(chǎng)。美國(guó)可再生能源發(fā)電企業(yè)SolarReserve日前通過該企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布消息稱，該公司已與中國(guó)神華集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，合作建設(shè)1000MW的高性能太陽能光熱電站。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著一批有著技術(shù)優(yōu)勢(shì)的美國(guó)新能源企業(yè)紛紛圈地國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)本土新能源企業(yè)將更加雪上加霜。

神華看中美國(guó)企業(yè)技術(shù)

據(jù)SolarReserve的公告，SolarReserve太陽能儲(chǔ)能技術(shù)可解決再生能源的間歇性問題，實(shí)現(xiàn)完全類似于傳統(tǒng)化石能源和核電發(fā)電方式的電站運(yùn)營(yíng)能力，這就有利于將中國(guó)西部地區(qū)多余風(fēng)力和光伏發(fā)電能力輸送到電力需求集中的東部地區(qū)。而這種發(fā)電方式正是神華集團(tuán)需要的。

國(guó)家發(fā)改委能源研究所研究員時(shí)璟麗表示，2016年4月，國(guó)家能源局綜合司發(fā)文提出，2020年各燃煤發(fā)電企業(yè)承擔(dān)的可再生能源發(fā)電量配額，與火電發(fā)電量的比重應(yīng)在15%以上，而神華集團(tuán)作為一個(gè)傳統(tǒng)能源發(fā)電企業(yè)，需要一個(gè)可以與自身火電發(fā)電系統(tǒng)有效銜接的可再生發(fā)電模式，太陽能光熱發(fā)電是目前最合適的新能源發(fā)電技術(shù)。但是，中國(guó)的太陽能光熱發(fā)電技術(shù)尚不成熟。

“中國(guó)太陽能光熱發(fā)電技術(shù)與歐美企業(yè)的差距是十分明顯的，”中海陽能源集團(tuán)股份有限公司副總裁胡磊表示，“中國(guó)目前只有一座中廣核德令哈太陽能光熱發(fā)電站在建設(shè)中，使用的是槽式技術(shù)，而SolarReserve的塔式溶鹽技術(shù)目前是世界最先進(jìn)的。在這樣的背景下，神華集團(tuán)選擇國(guó)外的企業(yè)也是無奈之舉。”

據(jù)了解，中廣核德令哈50MW槽式光熱電站于2014年7月1日開工建設(shè)，采用一定量的天然氣做輔助能源。然而，SolarReserve CEO凱文·史密斯介紹，塔式溶鹽技術(shù)不需要任何化石燃料來輔助增強(qiáng)或穩(wěn)定電站的運(yùn)營(yíng)。

歐美企業(yè)覬覦中國(guó)市場(chǎng)大蛋糕

《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出，到2020年，我國(guó)非化石能源占一次能源消費(fèi)比重將達(dá)到15%。預(yù)計(jì)投資將達(dá)2.3萬億元。正是看到了中國(guó)可再生能源市場(chǎng)的巨大蛋糕，國(guó)外新能源企業(yè)開始反撲中國(guó)市場(chǎng)。

2015年，美國(guó)光伏巨頭First Solar獲得了中國(guó)金太陽認(rèn)證證書，得到了進(jìn)入中國(guó)的通行證。業(yè)內(nèi)人士就表示，像First Solar這種企業(yè)就是得益于前幾年美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的“雙反”調(diào)查。憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)再次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，無異于“狼來了”。

2011年10月之前，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，中國(guó)的光伏產(chǎn)品占領(lǐng)了美國(guó)市場(chǎng)，美國(guó)約有1/5的光伏產(chǎn)能因破產(chǎn)或停產(chǎn)而消失。美國(guó)企業(yè)將矛頭指向了中國(guó)，他們認(rèn)為自己的產(chǎn)品無法與中國(guó)廉價(jià)的太陽能產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)。

從2011年起，美國(guó)商務(wù)部多次對(duì)從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口的晶體硅光伏產(chǎn)品發(fā)起 “雙反”調(diào)查。連續(xù)遭到歐美國(guó)家“雙反”打擊，導(dǎo)致我國(guó)以光伏企業(yè)為主的可再生能源行業(yè)目前依然經(jīng)營(yíng)困難。

2013年，無錫尚德宣布破產(chǎn)重組、賽維勉強(qiáng)維持、恒基光伏進(jìn)入破產(chǎn)程序。國(guó)內(nèi)能源企業(yè)舉步維艱的同時(shí)，國(guó)外可再生能源企業(yè)經(jīng)過幾年保護(hù)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，準(zhǔn)備反撲中國(guó)市場(chǎng)。

在公告中，SolarReserve CEO凱文·史密斯表示，建設(shè)1000MW的合作項(xiàng)目只是合作的一部分，未來五年，SolarReserve將和神華建設(shè)1萬MW的發(fā)電能力。1萬MW是什么概念，據(jù)中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦介紹，“十三五”期間，我國(guó)的太陽能裝機(jī)目標(biāo)是100GW，也就是說，SolarReserve的份額將在未來五年占到中國(guó)太陽能發(fā)電的1/10。

中國(guó)企業(yè)應(yīng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)First Solar和SolarReverse這樣的巨頭再次反撲中國(guó)新能源市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次SolarReserve通過與中國(guó)企業(yè)合作的曲線方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，是引狼入室還是起到鲇魚效應(yīng)，仍有待觀察。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前中國(guó)的新能源發(fā)電市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)企業(yè)獨(dú)享，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)多年來更多地關(guān)注于產(chǎn)能提高，忽略了自身技術(shù)水平的創(chuàng)新，在國(guó)外企業(yè)面前已無技術(shù)優(yōu)勢(shì)可言。不能僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，而要通過企業(yè)自身技術(shù)升級(jí)整合產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，掌握核心技術(shù)，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

北京中電尚明機(jī)電技術(shù)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭永剛則表示：“外國(guó)的新能源巨頭進(jìn)入中國(guó)，將他們獨(dú)特而成熟的商業(yè)模式帶到中國(guó)，會(huì)產(chǎn)生鲇魚效應(yīng)，使得中國(guó)的新能源企業(yè)不得不提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)也是一件好事。”

“中國(guó)企業(yè)要持一個(gè)開放的態(tài)度，國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入對(duì)我國(guó)的新能源行業(yè)也是有好處的，并且國(guó)外企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不一定具有持續(xù)性，中國(guó)的新能源企業(yè)會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)迎頭趕上。”鄭永剛說。