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全球能源互聯網:怎么看 如何干

2016-05-10 09:46:42 中國石油報   作者: 萬宏  

全球能源互聯網是當下能源圈的一個熱議話題。去年9月26日,習近平主席在聯合國大會發展峰會上發表重要講話,倡議構建全球能源互聯網、推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求,這是中國繼“一帶一路”之后提出的又一重大倡議。

今年3月30日,全球能源互聯網大會在京召開,大會發表了《全球能源互聯網發展合作宣言》。這是在世界范圍內推動全球能源互聯網創新發展的首次盛會,具有重要的里程碑意義。全球能源互聯網已開啟“實戰”模式,而不再停留于一個概念、一個倡議。

所謂全球能源互聯網,是以特高壓電網為骨干網架、全球互聯的堅強智能電網,是清潔能源在全球范圍大規模開發、配置、利用的基礎平臺。簡單來說,就是“智能電網+特高壓電網+清潔能源”,其中智能電網是基礎,特高壓電網是關鍵,清潔能源是根本。

全球能源互聯網的構建總體分為國內互聯、洲內互聯、洲際互聯三個階段,即從現在到2020年,將重點加快各國清潔能源開發和國內電網互聯建設;到2030年,將重點推動洲內大型清潔能源基地開發和電網跨國互聯;到2050年,將重點開發“一極一道”能源基地(北極風電、赤道太陽能發電)和推動電網跨洲互聯,基本建成全球能源互聯網。

建設、發展全球能源互聯網,對于推動清潔能源發展、應對氣候變化、拉動經濟增長具有重要意義。據研究測算,通過構建全球能源互聯網,到2050年全球二氧化碳排放將控制在115億噸左右,僅為上世紀90年代初排放水平的一半,可以實現全球溫升控制在2攝氏度以內。北京大學教授厲以寧認為,全球能源互聯網建設涉及電源、電網、裝備、科研、信息等多個領域,投資需求大、產業鏈長、帶動力強;到2050年,全球能源互聯網累計投資額將超過50萬億美元。

全球能源互聯網是一項集能源技術變革、政策措施完善、生產消費模式與價值觀轉變于一體的巨大系統工程。這一戰略構想能否有效落地實施、宏大的目標能否變為現實,還面臨不少問題和挑戰。比如,電從身邊來還是遠方來?

這涉及可再生能源的集中式開發和分布式開發兩種方式的論證比選問題。成本方面,短期內可再生能源發電綜合成本仍然高于化石能源;經濟方面,構建全球能源互聯網需要大量資金投入和可行的商業模式;國際合作與安全方面,跨國跨洲建設電網,涉及地緣政治、地區安全、國家利益、合作機制等諸多方面。此外,不同資源稟賦的國家對建設全球能源互聯網的態度也不一樣。

對石油企業而言,正在興起的全球能源互聯網,真的是“讓我歡喜讓我憂”。喜的是,這是中國主導的能源大戰略;憂的是,全球能源互聯網的本質是互聯電網,將加速實現兩個替代——能源開發上清潔能源替代化石能源,能源消費上以電代煤、以電代油、以電代氣,提高電能在終端能源中的比重、擠壓油氣消費空間。面對來自“電老虎”的威脅,石油企業不能再淡然處之。

第一,著力提升戰略謀劃和實施能力。全球能源互聯網從一個想法,演變為戰略構想,進而上升為國家倡議,再細化為發展計劃并落地實施,是一個成功的戰略管理案例。

盡管油氣仍將是未來一個時期的主導能源,但是在全球共同應對氣候變化、能源加速向清潔低碳轉型的大背景下,石油行業發展將受到多方面影響。過去國內石油企業在制定戰略時,主要關注自身發展,更多是在跟隨和適應國際大石油公司的戰略動向。在互聯網時代,要更多引入互聯網思維,跳出油氣看能源、跳出自身看世界,發揮好內外部智庫的作用,加強戰略謀劃,提出滿足企業長遠發展需求、引領行業發展、促進經濟社會發展的大戰略、大構想,并做好技術和經濟評價,使之成為可行的發展規劃和實施計劃。

第二,主動參與全球能源互聯網建設。電氣化是能源消費革命的基本方向。埃克森美孚預計,到2040年全球電力需求將增長65%;國家電網預計,隨著全球能源互聯網的發展,到2050年電能占全球終端能源消費的比重有望超過50%。

油氣作為重要的一次能源,是全球能源互聯網中“能源”的重要組成部分,在推動電網互聯、促進多種能源互補的過程中,石油企業可以參與的機會眾多,并能發揮重要作用,如天然氣分布式能源、加油站充電設施建設等。石油企業應順應趨勢,發揮優勢,加強與電力、新能源和互聯網等企業的合作,主動參與全球能源互聯網建設,尋求新的發展機遇。

第三,拓展天然氣發電業務。天然氣發電具有發電效率高、環境污染小、調峰性能好、建設周期短等優點,是油氣企業參與全球能源互聯網建設的重要切入點。

目前,我國天然氣發電產業還處在起步階段,2015年天然氣發電量占全國總發電量的2.95%,遠低于20%左右的世界平均水平。隨著供應量的增加,大力發展天然氣發電產業將成為我國調整能源結構和石油企業加快天然氣業務發展的重要途徑。

當前制約天然氣發電的主要因素有氣價、技術、電價、政策等方面。石油企業應積極推動國家進一步明確天然氣發電的發展定位,完善支持政策和分類定價機制,同時逐步介入天然氣調峰電廠和分布式發電領域,加快實施以氣代煤戰略。(作者:萬宏,為集團公司政策研究室調研一處副處長,高級工程師)




責任編輯: 曹吉生