創(chuàng)新發(fā)展之路需要不斷去探索，來聽聽阿納達(dá)科石油、哈里伯頓、雪佛龍和斯倫貝謝巨頭公司的大佬們?cè)贠TC 2016行業(yè)大會(huì)上就各自領(lǐng)域給我們提供了哪些新的發(fā)展思路~ 在近日召開的OTC 2016行業(yè)大會(huì)上，阿納達(dá)科石油、哈里伯頓、雪佛龍和斯倫貝謝等公司分別探討了墨西哥灣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)未來油氣開發(fā)的重要作用、成熟油田開發(fā)技術(shù)對(duì)未來能源發(fā)展的重大影響、發(fā)展中國家天然氣發(fā)電如何解決電力匱乏問題以及油服轉(zhuǎn)型創(chuàng)新降本增效的具體措施。他們對(duì)行業(yè)發(fā)展的思考、探討與分享將不斷推動(dòng)未來能源發(fā)展。

Anadarko：墨西哥灣基礎(chǔ)設(shè)施為未來油氣開發(fā)鋪路搭橋 Anadarko石油公司董事長、總裁兼CEO Al Walker發(fā)表如下演講： 來自世界各地的能源領(lǐng)袖們齊聚休斯頓出席OTC 2016行業(yè)大會(huì)，這讓我又一次深刻的體會(huì)到，數(shù)十年來，墨西哥灣一直作為美國能源供應(yīng)的關(guān)鍵區(qū)域，其生產(chǎn)安全性的提高一直是油氣行業(yè)不斷追求與創(chuàng)新的方向。 墨西哥灣產(chǎn)出的石油和天然氣占據(jù)美國能源結(jié)構(gòu)中非常重要的地位，根據(jù)美國能源署（EIA）的統(tǒng)計(jì)，墨西哥灣供給的石油占美國石油總產(chǎn)量的17%。盡管EIA預(yù)計(jì)墨西哥灣的產(chǎn)油氣量將在2017年再創(chuàng)新高，但依目前的石油價(jià)格波動(dòng)狀況來看，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，必須尋找經(jīng)濟(jì)有效的方式來開發(fā)這些重要的石油資源。 我們的深海開發(fā)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用尖端技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，致力于安全可靠地利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)墨西哥灣的新油氣資源，即使在低油價(jià)環(huán)境也能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值的最大化。

Anadarko作為墨西哥灣最大的深海油氣獨(dú)立開發(fā)商和承租人，擁有近200萬英畝的七個(gè)運(yùn)營中心設(shè)施，同我們的服務(wù)商一起，在利用現(xiàn)有設(shè)施發(fā)現(xiàn)新油氣儲(chǔ)量的能力方面，樹立了良好的口碑。這一“輪軸—輻條”模式將繼續(xù)增大價(jià)值，提高回報(bào)率，并維持墨西哥灣的長期油氣開發(fā)作業(yè)。（“輪軸—輻條”是近年來區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化出現(xiàn)的一種新模式） 我們公司近期的Lucius和Heidelberg兩個(gè)的深水浮式生產(chǎn)設(shè)施正是良好的體現(xiàn)。 Lucius在海灣的一個(gè)新區(qū)域里建立起了基礎(chǔ)生產(chǎn)設(shè)施，隨著Phobos油田及周邊油藏例如Hadrian、Buckskin 和Moccasin的發(fā)現(xiàn)，如今我們?cè)谛碌膬?chǔ)層中開采石油與天然氣資源，同時(shí)希望在未來通過建立更多生產(chǎn)設(shè)施繼續(xù)提高產(chǎn)量。

在Heidelberg，我們超進(jìn)度打完了最初的三口井，并有額外計(jì)劃在未來開發(fā)階段在該設(shè)施上增加產(chǎn)量。 我們依然可以在墨西哥灣深水領(lǐng)域看到很多的機(jī)遇。我們非常了解這一區(qū)域，在這里我們花費(fèi)數(shù)年、投資數(shù)十億美元建設(shè)了無人能比的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。 這樣的機(jī)會(huì)讓我們有了明顯的優(yōu)勢(shì)，這將有利于墨西哥灣沿岸經(jīng)濟(jì)、我們的股東及美國大眾消費(fèi)者。事實(shí)證明，墨西哥灣產(chǎn)油區(qū)有足夠的彈性去適應(yīng)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境。

人們出席OTC也可以說明，大家仍然相信前景是光明的，只要今后頒布法規(guī)依然支持我們進(jìn)行安全可靠且有效的資源開發(fā)。 哈里伯頓：成熟油田開發(fā)技術(shù)是滿足未來能源需求的關(guān)鍵 哈里伯頓中東和北非地區(qū)高級(jí)副總裁Ahmed Kenawi的演講如下： 如今，全球約70%的油氣產(chǎn)量來自成熟油田。僅增加1%的采收率就能增加全球兩年的油氣供應(yīng)。鑒于國際能源署（IEA）預(yù)測(cè)未來20年能源需求增長幅度會(huì)高達(dá)37%，我們現(xiàn)在必須將精力轉(zhuǎn)向可提高成熟油田采出程度的技術(shù)上，無論陸上技術(shù)還是海上技術(shù)。

什么是成熟油田？哈里伯頓公司認(rèn)為，儲(chǔ)層往往由于原始?jí)毫Φ淖匀幌陆翟斐僧a(chǎn)量的大幅度降低，當(dāng)發(fā)現(xiàn)最終采出程度將低于一次開發(fā)的采收率時(shí)，這個(gè)油田就是“成熟”的。

為什么要針對(duì)成熟油田？成熟油田通常仍有約30%的原始天然氣和65%的原始石油儲(chǔ)存在地下。繼續(xù)開發(fā)成熟油田也比開發(fā)新區(qū)塊更具成本效益，以中東為例，打新井生產(chǎn)的成本是用已有油井生產(chǎn)成本的兩倍。面對(duì)油氣市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，最大程度的挖掘每口井的生產(chǎn)潛力、降低井平均成本的重要性無需多言。

提高成熟油田采收率需要利用二次采油方法來延長生產(chǎn)周期峰值時(shí)長或壓扁遞減曲線。同樣，使用過時(shí)的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施會(huì)嚴(yán)重降低成熟油田的生產(chǎn)效率。哈里伯頓公司不斷探索更加經(jīng)濟(jì)有效的油氣開發(fā)方法，通過現(xiàn)代化設(shè)備為成熟油田注入新的活力，識(shí)別繞流的區(qū)域，重新評(píng)估鉆井效果，并進(jìn)行井干預(yù)。

哈里伯頓針對(duì)成熟油田提出了三大技術(shù)戰(zhàn)略：

（1）直接影響干預(yù)；

（2）油藏管理優(yōu)化；

（3）發(fā)現(xiàn)新區(qū)域。

干預(yù)的直接影響是迅速糾正表現(xiàn)不佳的井、快速恢復(fù)生產(chǎn)以提高油氣總產(chǎn)量。 在中東和北非地區(qū)我們采用了很多新技術(shù)，比如我們公司的Xaminer?、ACX?聲波測(cè)量儀，幫助實(shí)時(shí)定位和描述通信路徑和縱向、徑向流的區(qū)域。我們能夠快速識(shí)別泄露、從而幫助減少停產(chǎn)時(shí)間，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)量。

油藏管理優(yōu)化是從長遠(yuǎn)的角度提高總產(chǎn)油氣量。為了同不斷變化的油藏特征相適應(yīng)，我們及時(shí)調(diào)整優(yōu)化操作。我們BaraLogix?鉆井液體檢測(cè)器（DRU）贏得了今年的OTC新技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)，能夠提供實(shí)時(shí)鉆井液數(shù)據(jù)，節(jié)省了重復(fù)手動(dòng)測(cè)液的麻煩，這有助于降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率和改善井連通性。  在發(fā)現(xiàn)新儲(chǔ)量方面，哈里伯頓使用了先進(jìn)的傳感器技術(shù)，來幫助探明新增儲(chǔ)量。我們TMD3D?和RMT3D?脈沖中子飽和度測(cè)井儀可以幫助識(shí)別剩余的油氣聚集區(qū)，延長油田的生命周期，最大程度的開發(fā)地下資源。

成熟油田的潛力是巨大的。成熟油田在亞太地區(qū)約占全部類型儲(chǔ)量的43%，在拉丁美洲約占24%，中東及北非地區(qū)則有80%。在開發(fā)商和油服公司深受低油價(jià)影響、削減運(yùn)營成本之際，開發(fā)海陸成熟油田的資源不僅至關(guān)重要，而且意義深遠(yuǎn)。未來這一行動(dòng)計(jì)劃將提升我們滿足今后世界能源需求的能力。

雪佛龍：不要忽視天然氣的潛力 雪佛龍非洲及拉丁美洲區(qū)總裁Ali Moshiri發(fā)表如下演講：

在休斯頓OTC行業(yè)大會(huì)上，石油資源備受矚目，但絕不可低估了天然氣的價(jià)值和發(fā)展?jié)摿ΑＴ谔烊粴赓Y源豐富的新興市場(chǎng)下，天然氣的發(fā)展可以刺激經(jīng)濟(jì)增長、提高人們生活水平。

由于新興的低碳經(jīng)濟(jì)是天然氣商業(yè)價(jià)值鏈的一部分，我們必須理解天然氣是如何成功得到發(fā)展的。

在通過天然氣來滿足能源需求的道路上，包括非洲、拉丁美洲和亞洲部分地區(qū)在內(nèi)的許多地區(qū)都存在特定的挑戰(zhàn)。 他們基礎(chǔ)設(shè)施有限、監(jiān)管體系及合同框架都不完善，同時(shí)公用事業(yè)及服務(wù)行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)不如發(fā)達(dá)國家成熟。

其中一些地區(qū)電力資源匱乏，據(jù)國際能源署（IEA）稱，大約17%的全球人口無法獲得電力資源。繼續(xù)忍受電網(wǎng)的匱乏顯然不可取。超過95%的無法享用電力資源的人口分布在撒哈拉以南的非洲地區(qū)或亞洲發(fā)展中國家。 與此同時(shí)，估計(jì)超過27億人依然使用固體生物材料如木材做飯，這部分人口占世界人口的38%。亞洲發(fā)展中國家及撒哈拉以南非洲國家再次成為占比最多的地區(qū)。 在接下來的二十年里，對(duì)能源的需求將建立在不斷上升的世界人口及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上。 全球范圍內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)數(shù)量預(yù)計(jì)將增加一倍，達(dá)到近50億，這意味著人們需要兩倍的燃料用于供暖、運(yùn)輸及制造業(yè)。世界正需要多種形式的能源類型，石油和天然氣在能源體系內(nèi)是不可或缺的一部分。

在迫切需要能源的形勢(shì)下，必須在發(fā)展中國家建設(shè)利用天然氣的必要基礎(chǔ)設(shè)施。天然氣是一種豐富且更加清潔的化石燃料，節(jié)約生產(chǎn)并商業(yè)化，與再生能源如太陽能、風(fēng)能和水力發(fā)電形成互補(bǔ)，且越來越多的用于汽車燃料上。

更重要的一點(diǎn)是，天然氣是既經(jīng)濟(jì)又環(huán)境友好型的發(fā)電燃料。IAE預(yù)計(jì)，到2030年更普遍的電網(wǎng)系統(tǒng)將在中東、拉丁美洲和亞洲搭建，也將在撒哈拉以南的非洲地區(qū)繼續(xù)發(fā)展。在有利用天然氣供電基礎(chǔ)設(shè)施的地區(qū)增加電力供應(yīng)，最終將完成這一轉(zhuǎn)變。

天然氣工業(yè)的發(fā)展通過國內(nèi)消費(fèi)和創(chuàng)造重要的對(duì)外出口和收入來刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。國際間的投資、領(lǐng)導(dǎo)及合作在克服障礙，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)中可發(fā)揮重要作用。 政府需要引導(dǎo)能源企業(yè)和公用事業(yè)單位以正確的眼光來看待整個(gè)天然氣價(jià)值鏈。例如，天然氣生產(chǎn)商合同條款需要有國際競爭力，如此其他公司才會(huì)將增加他們的投資，隨之提高天然氣產(chǎn)量。

政府還應(yīng)采取物質(zhì)鼓勵(lì)手段加快急需的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)，因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施是構(gòu)成現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血肉。例如，在撒哈拉以南非洲現(xiàn)有的配電設(shè)施，包括管道和發(fā)電廠，通常是不可用、或是供應(yīng)不穩(wěn)定的。

此外，許多大型私募投資基金正等著政府是否能出臺(tái)促進(jìn)政治及監(jiān)管穩(wěn)定的相關(guān)政策。 天然氣資源豐富的國家如尼日利亞和安哥拉，已經(jīng)實(shí)施了很多的措施來更好地利用他們的資源。通過數(shù)十億美元的投資，大型油氣生產(chǎn)商大幅減少了伴生氣燃除（這種天然氣都是采油過程中隨著原油一起產(chǎn)出的常規(guī)天然氣）。雪佛龍是尼日利亞最大的油氣生產(chǎn)商之一，伴生氣燃除量在2008年至2016年期間減少了90%以上。

盡管已經(jīng)采用了很多措施，但仍然要進(jìn)行大量工作來加大在西非和其他新興市場(chǎng)的天然氣使用程度。 政府、行業(yè)和私募投資基金甚至每一個(gè)人都必須抓住機(jī)會(huì)高效地將天然氣資源轉(zhuǎn)換成用于發(fā)電的寶貴燃料。 可靠的能源供應(yīng)可以建立可持續(xù)的新興低碳經(jīng)濟(jì)體。這對(duì)于推動(dòng)發(fā)展中國家未來的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和支持全球經(jīng)濟(jì)來說至關(guān)重要。

斯倫貝謝： 如何降本增效 實(shí)現(xiàn)油服轉(zhuǎn)型 斯倫貝謝共同發(fā)展及交流公司執(zhí)行副總裁Jean Francois Poupeau發(fā)表如下演講： 不斷增加的油氣勘探和開發(fā)成本，使得全球石油產(chǎn)量變化相對(duì)穩(wěn)定，然而大宗商品價(jià)格的急劇下降，已經(jīng)給整個(gè)勘探和開發(fā)（E&P）企業(yè)的盈利和現(xiàn)金流帶來巨大的壓力。

這有一份驚人的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果：過去十年全球勘探開發(fā)的花費(fèi)增長了四倍，而全球石油產(chǎn)量只增加了15%。大部分的產(chǎn)量增加來自相對(duì)高成本的深海和頁巖氣等新領(lǐng)域。此外，由于勞動(dòng)力成本、原材料成本、供應(yīng)鏈成本提高，物流效率低下以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)的復(fù)雜性、客戶服務(wù)提高，設(shè)備可靠性降低，整個(gè)上游行業(yè)的成本已經(jīng)大大增加。 如今上游產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，開始轉(zhuǎn)向降低成本、提高效率和財(cái)務(wù)回報(bào)率。

調(diào)整關(guān)鍵領(lǐng)域在系統(tǒng)集成技術(shù)的創(chuàng)新性、可靠性、高效性，加強(qiáng)商業(yè)和盈利模式的創(chuàng)新。 斯倫貝謝在2008年行業(yè)進(jìn)入低迷之前就開始積極改變其業(yè)務(wù)模式。公司轉(zhuǎn)型的第一階段側(cè)重于技術(shù)性能的提高和在多個(gè)領(lǐng)域工程結(jié)構(gòu)的研究，包括縮短上市時(shí)間和加速創(chuàng)新速度。

加速技術(shù)創(chuàng)新的速度通過兩種方式實(shí)現(xiàn)。首先，通過給科學(xué)家和工程師更大的靈活性和自由度，讓他們追求基礎(chǔ)性研究。其次，通過增加與外部創(chuàng)新源頭如大學(xué)、其他行業(yè)的合作，或有針對(duì)性的收購來為內(nèi)部補(bǔ)充科研創(chuàng)新能力。

第二個(gè)重點(diǎn)是設(shè)備可靠性。如果上游服務(wù)公司可以改善井下工具、鉆機(jī)設(shè)備、石油技術(shù)軟件和其他關(guān)鍵技術(shù)的可靠性和性能，油氣公司可以大幅度提高復(fù)雜項(xiàng)目實(shí)施速度及財(cái)務(wù)回報(bào)表現(xiàn)。 提高可靠性可以減少或消除冗余，比如準(zhǔn)備額外的備份工具和系統(tǒng)以防備故障的發(fā)生。

降低成本的另一個(gè)關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型策略是提高效率。提高效率的形式多樣，其中最主要的是提高員工的生產(chǎn)力。 斯倫貝謝的目標(biāo)是通過從其他行業(yè)借鑒實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)率20%以上。 一個(gè)典型的例子就是，我們公司最近從一個(gè)高度分布的服務(wù)模型過渡到一個(gè)星型模型。在這個(gè)模型中，絕大多數(shù)的訓(xùn)練有素的專家集中在一個(gè)或幾個(gè)服務(wù)中心而非分散在數(shù)十或數(shù)百個(gè)地方工作。商品和材料按流線分布，更少的專家便可服務(wù)于一個(gè)特定的市場(chǎng)。

最后，減少每桶石油當(dāng)量最終成本的一個(gè)方法是加強(qiáng)項(xiàng)目的不同階段的技術(shù)集成。 我們希望加快技術(shù)更新的速度，發(fā)展重點(diǎn)從離散系統(tǒng)集成的技術(shù)到創(chuàng)建完整的數(shù)字化系統(tǒng)技術(shù)。 在我們探索改善整個(gè)系統(tǒng)的性能新方法的過程中，明顯發(fā)現(xiàn)更加集成的地面、地下技術(shù)在鉆井和生產(chǎn)領(lǐng)域均有著巨大的應(yīng)用潛力。隨著最近對(duì)Cameron的收購，如今我們已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入技術(shù)集成的下一階段。