濟三礦認真落實兩級公司一系列決策部暑，堅持把“穩中求進”作為工作的出發點和著力點，確保礦井安全生產工作平穩發展。

安全形勢持續平穩。深刻認清嚴峻經濟形勢下安全就是最大的效益，樹牢安全“紅線”意識，實施安全精益管理，夯實安全基礎。強化安全責任落實，健全完善了安全管控、教育培訓、技術支撐、監督檢查、效能監察、安全協管“安全六大責任體系”。推行安全風險評估，建立了礦及科室系統安全風險評估、區隊“三位一體”安全風險評估、班組重點工序安全風險評估、崗位“五五”安全風險評估“四級”安全風險評估體系。

生產組織均衡穩定。針對國家“去產能”政策，在有效生產天數減少的情況下，通過優化生產布局、勞動組織、技術裝備，最大限度實現增收創效。落實276天工作日要求，結合各月度實際生產作業天數及采掘工作面生產條件，重新編排了生產作業計劃，制定完善了勞動生產組織方案，最大限度提高勞動工效。

重點工作扎實進展。全年規劃重點工作70項，逐項明確了責任配檔表，并納入效能監察，動態督導。其中：外來煤改造項目積極推進，目前，整個土建工程完成2/3，總體工程進度完成60%；預計5月底煤倉主體結構完成，皮帶棧橋6月初具備設備安裝條件，力爭6月底完成主要設備安裝。落實“增配煤、增塊煤”策略，推行“兩增一減”創效考核，對增塊煤、增配煤、減煤泥實行季度預考核、預兌現。