5月25日，華電烏溪江水電廠順利通過浙江省標準化協會專家組的評審，自2006年以來連續十年保持國家標準化良好行為AAAA級水平。該廠也是集團公司7家AAAA級企業之一。

技術創新實現標準管理“高效化”。該廠標準化工作于80年代末起步。企業始終堅持技術創新，開發了通過瀏覽器運行的“標準化管理信息系統”軟件，使標準化管理流程實現電子化。軟件通過網頁完成計劃制訂、任務下達以及編制、修訂、審核、批準、發布標準，隨時對體系中的標準進行檢索，剔除作廢標準，補充最新標準版本，確保了標準的時效性。該軟件在華東、西北、華北等地區的10多家發電企業中得到應用和推廣。

過程管控確保標準內容“實時化”。該廠每年開展國標、行業標準的查新工作，及時對標準進行更新替換。嚴控標準制定、復審、修訂流程，實行一體化流程審批程序，確保每個環節可控在控。結合管理創新、對標管理、星級企業、一流企業創建工作，及時修訂《標準化工作導則?總則》和《標準化工作導則?標準體系》，每年對技術標準、管理標準、工作標準進行梳理整合。截至2016年4月，企業收集、制定各種標準、規章制度、法律法規等動態信息共計1697個，滿足企業生產、經營管理和使用的需要。

深度融合促進標準體系“覆蓋化”。企業將標準化工作與三標管理體系、7S管理、班組建設、目標管理等各項工作融合貫穿，持續改進，不斷提升。將管理體系27個程序文件納入標準化管理，簡化程序，有效避免重復管理。同時使企業對標管理做到可量化、可操作，為標準化管理提供了“大數據”平臺。企業還制定完善了30個黨群管理標準，把黨群標準、規章制度、法律法規納入標準化管理體系，實現標準管理全覆蓋。