2021年公司全面貫徹國網公司、省公司、市公司“兩會”和安全生產會議部署，落實公司戰略和“十四五”規劃要求，堅持安全、優質、經濟、綠色、高效的電網發展理念，以保證電網安全穩定運行為核心，強基固本、開拓創新，強化管理、重抓落實。

一是提升電網調度指揮能力。依據調控運行安全檢查大綱，常態化深入開展電網安全大檢查及隱患缺陷排查工作，嚴禁輸變電設備超穩定極限運行，保證電網穩定運行。進一步嚴肅調度值班紀律，嚴格執行兩票三制，嚴禁輸變電設備過載運行，嚴禁發生誤調度事件，順利完成春、秋檢及各類保電任務，確保調度檢修票、調度指令票、流程合格率100%。提升調度機構安全保障能力，做好第五輪地（縣）調度機構安全保障能力評估現場查評迎檢工作。

二是強化配網調度管理。加強電網運行實時監視及控制，嚴格控制各主要斷面潮流，嚴禁超穩定極限運行，嚴防大電網穩定破壞、大面積停電事故，杜絕調控人員責任事故。及時發布電網風險預警，超前采取管控措施，及時調整電網運行方式，降低電網實時運行風險等級。

三是加強分布式電源并網管理。配合地調實現所轄分布式電源信息全接入，確保不發生分布式電源設備故障引起的配電線路越級跳閘，確保配電網線路故障后分布式電源按照規定解網。

四是加強新（改、擴）建設備啟動管理。嚴格執行新設備啟動管理辦法，明確各部門管理職責、新設備投運手續辦理流程、驗收管理標準、啟動及異動管理要求，并提出工作檢查標準及考核規定，全面規范網內新設備啟動調度管理工作。確保入網運行的設備符合技術標準和管理要求，保證電網設備、系統圖紙、技術資料、規程與現場實際情況相符合，理順啟動工作秩序，有序開展新（改、擴）建設備啟動并網，方便調度、運行、檢修人員及時掌握設備和系統情況，提高新（改、擴）建設備并網效率。

五是加強調控專業同期線損管理。堅持“日監控、周計算、月分析”的工作機制，預控月度指標，查找問題，制定解決措施、整改計劃，持續開展計量信息及數據整治。樹立線損專業一體化管理思路，強化與公司內部相關專業間的橫向溝通、協調機制，保持與地調的縱向匯報、配合機制，確保35千伏經濟指標穩定。