2016天津達沃斯已落下帷幕。雖說本屆論壇的主題聚焦創新與“工業4.0”上，但在中國這個主場，最熱門的議題之一卻是如何在新常態下恢復經濟增長動能，尤其是破解民間投資增速驟降的現實問題。

對此，中國民生投資股份有限公司（以下簡稱“中民投”）總裁李懷珍分析認為，雖然中國經濟目前充滿挑戰，但他依舊充滿信心，中國經濟發展潛力依然巨大。通過產融結合使得用單一手段難以健康發展的產業如沐甘霖，想先空間無限廣闊。

中民投創立于2014年8月，注冊資本500億元人民幣，在不到兩年間資產已經猛增至近2000億元。這兩年正是中國經濟增速下行、民間投資增速乏力的階段。而中民投逆勢上行，迅猛擴張，投資版圖已經覆蓋到新能源、科技建筑、現代物業、融資租賃等廣泛領域。

李懷珍道出了中民投的四字秘訣——“產融結合”。“經過一年多來的摸索，中民投的發展路徑逐漸清晰，抱團發展、產融結合是其鮮明的特征之一。我們從一開始，就明確提出了‘產融結合’的戰略方向，要用金融的思想做產業，圍繞產業布局來做金融，把產業與新興金融、傳統金融業務進行結合”，李懷珍說。

在金融方面，中民投將打造一個以保險、證券、租賃、資產管理等為主的、高度市場化的全牌照的金融控股集團，通過持股與控股，實施金控集團的戰略管控模式。目前，中民投布局的金融業務主要包括，保險、基金、證券、資產管理、融資租賃。

通過產業和金融的同步發展，中民投將打造一個強大的產融結合平臺；同時通過民企聯合出海模式，向海外需求互補市場輸出優勢產能。光伏行業是中民投成立之后第一個投資的產業。在受到海外“雙反”調查、國內產能過剩的當時，大量從業者對這個領域的投資都不看好。

中民投下屬新能源企業——中民新能常務副總裁王健對記者表示，中國的光伏發電市場存在的弊端主要包括項目分散、單個企業裝機規模小、企業抗風險能力弱、科技實力不強、商業模式落后——“游擊隊”式的非正規作戰。

如果只是粗淺地因“散亂”而下“過剩”的判斷，會輕易地得出不精確的結論。然而，再行深入研究，就會發展過剩的其實只是上游的設備制造領域，而下游的電站、發電領域還遠未飽和，甚至可謂是游戲剛剛開始。

王健指出，中民投善于運用金融手段來解決產業問題，對于光伏新能源產業而言，要合理運用金融工具，密切聯系金融市場，善于利用金融服務，這樣才能實現光伏產業的可持續發展，持續不斷為社會提供清潔能源。

事實上，中民新能在一年多的時間內已經在全國8個省市自治區投資了20多個光伏發電項目，共取得1.6GW國家光伏電站備案建設指標。其發揮自身資本優勢和資源整合能力，積極布局光伏新能源市場，使用高科技設備、規模化集群發展、通過高效的發展方式降低運營成本。